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商品簡介
目次
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在如今充滿了競爭和不確定因素的環境里，單一的、一成不變的領導模式已無法應對日益紛繁復雜的挑戰。不管是在商業、政治、教育、衛生保健和環境領域，還是在藝術領域，對領導力的培養是組織最迫切需要的。本書被美國管理學會譽為“對領導力領域產生重大影響的權威著作”，破除了對“有效領導只有唯一的途徑”的迷信，帶領讀者步步深入，逐層揭開如何保持持久有效領導力的秘密。作者通過一系列的真實案例，深入探討了當代最成功的領導者所采用的5種關鍵的領導模式：命令、愿景、參與、溝通和培養，并且通過7種典型的商業情景來展示如何運用這些領導模式，從而幫助讀者快速提升領導力，創出一流業績。
目次
第一章 循序漸進，構建全新的領導模式
第一節 我們被誤導了嗎？——危機時刻的領導力
朱利安尼時刻
卡特的黯然離去
沙克爾頓的領導秘密
領導力優勢
小結
第二節 當你只有一把錘子……——五種領導方法
白手起家
有效領導到底是什麼？
給你一個工具箱
模式一：命令
模式二：愿景
模式三：參與
模式四：溝通
模式五：培養
小結
第三節 你所需要的具體領導技巧——如何建構領導模式
樂高積木和領導力
建構“命令”領導模式
建構“愿景”領導模式
建構“參與”領導模式
建構“溝通”領導模式
建構“培養”領導模式
小結
第四節 如果某些步驟你沒掌握——阿基米德原理
苦干，而不是巧干
阿基米德原理
領導力的阿基米德原理
小結
第二章 了解自己，尋找適合自己的領導方法
第一節 發掘你的領導優勢——了解自己
評估自我意識
樹立自我意識
深化自我意識
擴展自我意識
鞏固自我意識
……
第三章 適應環境，確定最優的領導力方法組合
第四章 優化組合，提高你的領導力
結語 事實勝于雄辯
附錄
致謝
第一節 我們被誤導了嗎？——危機時刻的領導力
朱利安尼時刻
卡特的黯然離去
沙克爾頓的領導秘密
領導力優勢
小結
第二節 當你只有一把錘子……——五種領導方法
白手起家
有效領導到底是什麼？
給你一個工具箱
模式一：命令
模式二：愿景
模式三：參與
模式四：溝通
模式五：培養
小結
第三節 你所需要的具體領導技巧——如何建構領導模式
樂高積木和領導力
建構“命令”領導模式
建構“愿景”領導模式
建構“參與”領導模式
建構“溝通”領導模式
建構“培養”領導模式
小結
第四節 如果某些步驟你沒掌握——阿基米德原理
苦干，而不是巧干
阿基米德原理
領導力的阿基米德原理
小結
第二章 了解自己，尋找適合自己的領導方法
第一節 發掘你的領導優勢——了解自己
評估自我意識
樹立自我意識
深化自我意識
擴展自我意識
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……
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