企業競爭力與項目競爭力互動研究（簡體書）

企業作為市場競爭的微觀主體，其競爭力越來越多地引起了學者、企業界、政府有關部門的重視。對于企業競爭力的研究在不斷地深入，目前已經成為了一個熱點問題。在對企業競爭力進行研究的過程中，我們認識到企業競爭力與企業所投資項目的競爭力是既有共同點，又有區別的概念。本書主要對企業競爭力、項目競爭力及二者的關係進行深入分析，試圖分析出企業競爭力的最終來源與提升的途徑。
目前國內外對于企業競爭力的研究較多，而對于項目競爭力研究卻較少。認識到項目競爭力構成了企業競爭力，企業競爭力要依靠項目競爭力來表現與延續，因而本書將企業競爭力與項目競爭力作為主要的研究對象。
本書的內容分為三部分展開：企業競爭力、項目競爭力、企業競爭力與項目競爭力的互動，得出的主要結論是：項目競爭力是企業競爭力的來源，項目競爭力通過企業要素市場競爭力及產品市場競爭力最終影響了企業競爭力。而企業競爭力又在很大程度上決定項目競爭力，但只有項目所需核心能力是企業所具有的核心能力時，項目才能最終具有競爭力。
在研究企業競爭力時，本書將企業競爭力分為企業要素市場競爭力、產品市場競爭力、企業運營效率競爭力，提出：一方面企業要素市場競爭力是企業綜合競爭力在現實中的“第一推動力”，“預期的企業運營效率競爭力”是企業綜合競爭力在理論上的“第一推動力”；另一方面企業競爭力的三個方面又是相互影響的。在上述理論研究的基礎上，利用我國上市公司的數據進行了實證分析，實證分析結果支持了上述理論假說。通過數據的實證分析，發現我國上市公司競爭力的三個方面有較大的不一致性，是我國從計劃經濟向市場經濟轉軌過程中所出現的階段性現象。隨著我國市場經濟的逐步完善，企業競爭力的三個方面會逐步統一。
在研究項目競爭力時，本書分析了項目競爭力的來源，提出項目自身因素及外部因素均可能會影響項目的競爭力。影響項目競爭力的項目自身的主要因素包括：項目的規模經濟、項目的范圍經濟、項目的融資方式、歷史因素、項目管理水平、工藝技術路線、項目的差異化。影響項目競爭力的外部主要因素是項目投資的區位選擇、政府關係。
在研究項目競爭力對企業競爭力的作用時，本書提出企業的競爭力由項目的競爭力構成，企業的競爭力要依靠項目競爭力來延續與提升。項目競爭力主要是通過影響企業要素市場競爭力與產品市場競爭力來影響企業的綜合競爭力。由于項目有一定的建設期，項目對企業在產品市場競爭力的影響會有一定的時滯。在上述理論研究的基礎上，利用我國上市公司近四年的數據進行了實證分析，實證分析支持了理論分析的結論。實證結果表明：項目競爭力主要是通過影響企業在要素市場及產品市場的競爭力來影響企業的綜合競爭力；在我國從項目開始實施，經過兩年時間對企業競爭力產生最大的影響。
在研究企業競爭力對項目競爭力的影響時，借鑒了金碚研究員關於企業競爭力影響因素四個層次的理論框架，分析了企業競爭力對項目競爭力的影響，提出企業的競爭力對項目的競爭力產生影響的根本原因是：產生企業競爭力的某一方面有剩余或具有“公共產品”的性質，從而使企業競爭力來源的某一方面可以無成本（或低成本）地使用在項目上。

第一章 導論
一、研究范圍
二、研究框架
三、企業競爭力的定義
四、項目的概念
五、企業競爭力與項目競爭力的互動
六、全書的結構
第二章 企業競爭力因素與測量
一、企業競爭力研究的文獻綜述
（一）引言
（二）企業競爭力的概念
（三）企業競爭力的來源
（四）企業競爭力的保持與提升
（五）企業競爭力的評價
（六）有待進一步研究的問題
二、企業競爭力的抽象——產品競爭力
（一）獨立品之間競爭關係分析
（二）同質品、替代品、獨立品之間競爭關係的區別
（三）產品生命周期與產品的競爭關係
三、企業之間競爭問題研究
（一）企業之間的競爭體現在產品市場與要素市場上
（二）企業的競爭者包括產品市場的競爭者與要素市場的競爭者
（三）在產品的不同階段企業的主要競爭者不同
四、企業競爭力定義與分類
（一）企業的競爭力首先表現在產品市場競爭力
（二）企業的競爭力其次表現在要素市場競爭力
（三）企業內部管理過程是提升競爭力的主要方面
（四）企業競爭力的三個方面相互影響
（五）對企業競爭力研究的再思考
五、企業競爭力的測量理論
（一）企業競爭力測量的指標體系
（二）不同行業企業競爭力的比較
（三）企業財務指標分布研究
六、企業競爭力的計算方法
第三章 我國企業競爭力實證研究
一、電子通訊行業實證研究
（一）競爭力數據總體情況分析
（二）三因素分析
（三）子因素相互關係分析
（四）指標相互關係分析
二、化工行業實證研究
（一）化工行業競爭力總體分析
（二）三因素分析
三、全行業實證研究
四、對競爭力因素作用路徑的實證分析
第四章 項目競爭力的來源
一、項目競爭力研究的理論綜述
（一）基於行業標準的項目競爭力評價
（二）基於項目相互比較的項目競爭力評價
（三）基於企業核心能力的項目評價
（四）基於企業戰略的項目評價
二、項目競爭力的來源
（一）規模經濟與項目競爭力
（二）范圍經濟與項目競爭力
（三）區位選擇與項目競爭力
（四）資金來源與項目競爭力
（五）政府關係與項目競爭力
（六）歷史因素與項目競爭力
（七）項目管理能力與項目競爭力
（八）工藝路線的選擇與項目競爭力
（九）項目的差異化與項目競爭力
第五章 項目競爭力對企業競爭力的影響
一、項目競爭力對企業競爭力影響的理論分析
（一）企業由多個項目構成
（二）企業生命由項目所延續
（三）項目競爭力對企業競爭力的作用
二、項目競爭力對企業競爭力影響的實證研究
（一）電子通信行業實證研究
（二）化工行業實證研究
（三）全行業項目競爭力與企業競爭力實證研究
第六章 企業競爭力對項目競爭力的影響
一、企業的“關係”對項目競爭力的影響
二、企業的資源對項目競爭力的影響
（一）企業財務資源與項目競爭力
（二）企業的品牌對項目競爭力的影響
三、企業的能力對項目競爭力的影響
四，企業的“知識”與“學識”對項目競爭力的影響
（一）企業的生命周期與項目競爭力
（二）企業的核心能力對項目競爭力的影響
參考文獻
後記