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商品簡介
目次
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《團隊與合作》全面、系統地介紹了當今企業最為看重的團隊合作技能。通過閱讀本書，您將了解到團隊合作的實質、團隊運作的方式、團隊工作面臨的障礙、增進團隊成員之間信任的手段以及如何在團隊中擔任領導者，等等。
目次
導言
專題討論1 什麼是團隊
團隊的性質
團隊的優點
團隊成員獲得的益處
必需的技巧
專題討論2 如何運作
闡明團隊目標
確立團隊成員的職務
良好的團隊應具備什麼條件？
專題討論3 尊重多樣性
多樣性的優點
有效多樣性的阻礙
與偏見和成見作斗角
讓多樣性發揮作用
專題討論4 對團隊的調入
投入與順從
團隊工作
團隊規範
傾聽別人說話
HiAll職場實戰：企業併購重組帶來的問題及對策
專題討論5 製造影響
表達自己
堅持己見與咄咄逼人
把握機會
專題討論6 處理矛盾
建設性沖突與破壞性沖突
批評與接受批評
處理憤怒
處理矛盾
HiAll職場實戰：構建銷售團隊的重要性
專題討論7 信任與承擔風險
組織中的風險承擔
阻礙有效承擔風險的因素
對信任的需求
專題討論8 處理團隊中的問題
解決問題六步法
鼓勵創造性
集體思維和其他障礙
HiAll職場實戰：如何領導一個創業團隊
專題討論9 擔任領導者
領導的性質
團隊領導的任務
適應情況
附錄
團隊與合作一覽表
專題討論1 什麼是團隊
團隊的性質
團隊的優點
團隊成員獲得的益處
必需的技巧
專題討論2 如何運作
闡明團隊目標
確立團隊成員的職務
良好的團隊應具備什麼條件？
專題討論3 尊重多樣性
多樣性的優點
有效多樣性的阻礙
與偏見和成見作斗角
讓多樣性發揮作用
專題討論4 對團隊的調入
投入與順從
團隊工作
團隊規範
傾聽別人說話
HiAll職場實戰：企業併購重組帶來的問題及對策
專題討論5 製造影響
表達自己
堅持己見與咄咄逼人
把握機會
專題討論6 處理矛盾
建設性沖突與破壞性沖突
批評與接受批評
處理憤怒
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對信任的需求
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集體思維和其他障礙
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