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作者簡介
目次
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本書通過典型的案例介紹，帶領讀者走進獵頭公司內部，為讀者了解獵頭并順利獵取人才提供專家級的諮詢。而對于那些期望被獵頭獵獲的人才而言，本書也是不可多得的指導寶典。
作者簡介
王洪浩，1995年畢業于上海交通大學，歷任多家公司中高層管理職位，2002年至今任苛特杰公司總裁兼首席顧問。
目次
代序
第一章 速度與財富：如何嫁接資源
第一節 資源短缺：我們如何應對
第二節 善假于物：好風憑借力
第三節 借箭和造箭的對比
第四節 草船借箭與人力資源
第五節 借的種類和藝術
第二章 草船借箭：不交昂貴的學費
第一節 諮詢的作用有多大
第二節 別人吃一塹，我們長一智
第三節 諮詢能給企業做什麼
第四節 你需要什麼樣的諮詢服務
第三章 獵頭公司：草船借箭的大霧
第一節 并非神秘的行業
第二節 成本最低見效最憐惜的管理諮詢
第三節 如何選擇獵頭公司
第四節 服務民營企業的尷尬
第五節 未來之路
第四章 成功借箭：迅速改變現狀
第一節 用人標準不一：很難做到“拿鎖配鑰匙”
第二節 一個未成功推薦候選人的案例
第三節 危機下的機會
第四節 漩渦
第五章 尋箭：欲霸天下，先聚英才
第一節 尋箭前提：領導是伯樂
第二節 尋箭原則：博弈和雙贏
第三節 尋箭標準：你需要哪種類型的“箭”
第四節 尋箭渠道：你用什麼樣的求才方式
第五節 尋箭策略：憑什麼吸引人才
第六節 尋箭統籌：解決計劃和變化的矛盾
第七節 伯樂相箭：如何進行高效面試
第六章 用箭：兵隨將轉，人盡其才
第七章 叢林法則：成為一支名箭
第八章 同舟共濟
後記
第一章 速度與財富：如何嫁接資源
第一節 資源短缺：我們如何應對
第二節 善假于物：好風憑借力
第三節 借箭和造箭的對比
第四節 草船借箭與人力資源
第五節 借的種類和藝術
第二章 草船借箭：不交昂貴的學費
第一節 諮詢的作用有多大
第二節 別人吃一塹，我們長一智
第三節 諮詢能給企業做什麼
第四節 你需要什麼樣的諮詢服務
第三章 獵頭公司：草船借箭的大霧
第一節 并非神秘的行業
第二節 成本最低見效最憐惜的管理諮詢
第三節 如何選擇獵頭公司
第四節 服務民營企業的尷尬
第五節 未來之路
第四章 成功借箭：迅速改變現狀
第一節 用人標準不一：很難做到“拿鎖配鑰匙”
第二節 一個未成功推薦候選人的案例
第三節 危機下的機會
第四節 漩渦
第五章 尋箭：欲霸天下，先聚英才
第一節 尋箭前提：領導是伯樂
第二節 尋箭原則：博弈和雙贏
第三節 尋箭標準：你需要哪種類型的“箭”
第四節 尋箭渠道：你用什麼樣的求才方式
第五節 尋箭策略：憑什麼吸引人才
第六節 尋箭統籌：解決計劃和變化的矛盾
第七節 伯樂相箭：如何進行高效面試
第六章 用箭：兵隨將轉，人盡其才
第七章 叢林法則：成為一支名箭
第八章 同舟共濟
後記
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