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根據ERP應用的實際情況，《電力系統ERP應用1000問》劃分為理論題、個人實際操作題、團體實際操作題三大部分，其中，理論題分為財務管理、人力資源管理、物資管理、設備管理、工程項目管理五個章節。編寫《電力系統ERP應用1000問》的目的是為各單位業務人員練習ERP操作、提高系統應用水平及各模塊間的協同訓練提供幫助，為培養信息技術精湛、業務精通的復合型人才和全能型人才提供指導。
目次
前言
第一部分 理論題
第一章 財務管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第二章 人力資源管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第三章 物資管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第四章 設備管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第五章 工程項目管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第二部分 個人實際操作題
第一章 財務管理
一、成本重過賬與沖銷
二、撥入舊資產與資產分類調整
三、資產價值調整
四、基建項目前期費用訂單費用化處理
五、使用統計型訂單進行預算控制
六、根據供應商行項目追溯業務數據
七、復雜清賬
八、壞賬業務
九、工程項目成本查詢與ALV報表格式
參考答案
第二章 人力資源管理
一、創建組織機構
二、創建職位
三、新員工錄入
四、實習工資處理
五、見習轉正
六、薪資核算及過賬
七、非周期獎金核算
八、組織機構變更
九、特殊查詢
十、員工退休
參考答案
第三章 物資管理
一、物料編碼查詢及新增
二、項目物資自購
三、檢修物資自購
四、庫存物資盤點
五、庫存物資報廢
六、業務錯誤分析及調整
參考答案
第四章 設備管理
一、創建工作中心
二、創建功能位置
三、創建設備
四、大修項目管理
五、計劃檢修工單
六、工單刪除
七、手工預留
八、搶修業務流程
九、外委業務
十、有關折舊留用資金的固定資產零購
參考答案
第五章 工程項目管理
一、項目立項
二、項目結構搭建
三、項目下達
四、時間計劃的創建與維護
五、項目前期費用的申請與審批
六、項目概算導人
七、項目預算的申請與下達
八、項目物料需求計劃提報
九、項目物資需求計劃審批
十、項目服務採購申請創建與審批
十一、上傳技術規範書
十二、項目服務採購訂單的創建與審批
十三、項目服務採購訂單的收貨
參考答案
第三部分 團體實際操作題
一、工資過賬業務
二、技改項目物資管理(地市自購)
三、同定資產零購業務
四、設備管理外委業務(包工不包料)
五、資產全生命周期管理
六、電能表專項資金業務
參考答案
第一部分 理論題
第一章 財務管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第二章 人力資源管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第三章 物資管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第四章 設備管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第五章 工程項目管理
一、單選題
二、多選題
三、判斷題
四、簡答題
參考答案
第二部分 個人實際操作題
第一章 財務管理
一、成本重過賬與沖銷
二、撥入舊資產與資產分類調整
三、資產價值調整
四、基建項目前期費用訂單費用化處理
五、使用統計型訂單進行預算控制
六、根據供應商行項目追溯業務數據
七、復雜清賬
八、壞賬業務
九、工程項目成本查詢與ALV報表格式
參考答案
第二章 人力資源管理
一、創建組織機構
二、創建職位
三、新員工錄入
四、實習工資處理
五、見習轉正
六、薪資核算及過賬
七、非周期獎金核算
八、組織機構變更
九、特殊查詢
十、員工退休
參考答案
第三章 物資管理
一、物料編碼查詢及新增
二、項目物資自購
三、檢修物資自購
四、庫存物資盤點
五、庫存物資報廢
六、業務錯誤分析及調整
參考答案
第四章 設備管理
一、創建工作中心
二、創建功能位置
三、創建設備
四、大修項目管理
五、計劃檢修工單
六、工單刪除
七、手工預留
八、搶修業務流程
九、外委業務
十、有關折舊留用資金的固定資產零購
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第五章 工程項目管理
一、項目立項
二、項目結構搭建
三、項目下達
四、時間計劃的創建與維護
五、項目前期費用的申請與審批
六、項目概算導人
七、項目預算的申請與下達
八、項目物料需求計劃提報
九、項目物資需求計劃審批
十、項目服務採購申請創建與審批
十一、上傳技術規範書
十二、項目服務採購訂單的創建與審批
十三、項目服務採購訂單的收貨
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第三部分 團體實際操作題
一、工資過賬業務
二、技改項目物資管理(地市自購)
三、同定資產零購業務
四、設備管理外委業務(包工不包料)
五、資產全生命周期管理
六、電能表專項資金業務
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