管理會計（簡體書）

《管理會計》內容簡介：管理會計是會計學的兩大分支之一，是一門以強化企業內部管理、提高經濟效益為目標的應用性課程。管理會計學自從誕生之日起，就在企業管理中發揮著重大作用，并隨著廣大理論工作者的研究和實務工作者的實踐而不斷充實和完善。
《管理會計》以簡練、實用、系統為編寫原則，以學以致用為目標，努力培養學生運用會計信息進行經營決策的能力。在此基礎上，《管理會計》突破了傳統管理會計的理論框架體系，對其進行了必要的補充和修正，從而使管理會計學更能適應時代的需要，適應新的經濟環境。

《管理會計》是現代遠程教育系列教材之一。

第1章 管理會計概論
1.1 管理會計的產生與發展
1.2 管理會計的基本特征
1.3 管理會計的職能作用
本章 小結
思考與練習

第2章 成本性態分析與變動成本法
2.1 成本及其分類
2.2 成本性態的分類
2.3 混合成本的分解
2.4 變動成本計算
本章 小結
思考與練習

第3章 本量利分析
3.1 本量利分析概述
3.2 保本條件下的本量利分析
3.3 保利條件下的本量利分析
3.4 本量利關系中的敏感性分析
本章 小結
思考與練習

第4章 預測分析
4.1 預測分析概述
4.2 銷售預測分析
4.3 成本預測
4.4 利潤預測
本章 小結
思考與練習

第5章 經營決策分析
5.1 決策概述
5.2 經營決策分析中的成本概念
5.3 經營決策分析的方法
本章 小結
思考與練習

第6章 長期投資決策分析
6.1 長期投資決策概述
6.2 K期投資決策應考慮的因素
6.3 長期投資決策的主要方法
6.4 投資方案評價中的專門問題
本章 小結
思考與練習

第7章 全面預算
7.1 預算概述
7.2 預算的基本體系
7.3 全面預算的編制方法
7.4 預算控制的幾種形式
本章 小結
思考與練習

第8章 標準成本
8.1 標準成本法概述
8.2 標準成本的制定方法
8，3標準成本的差異分析
本章 小結
思考與練習

第9章 責任會計
9.1 責任會計概述
9.2 責任中心的劃分
9.3 責任中心的評價與考核
9.4 內部轉移價格
本章 小結
思考與練習

第10章 作業成本和作業管理
10.1 作業成本法的產生
10.2 作業成本法計算
10.3 作業管理
本章 小結
思考與練習

第1章 績效評價
11.1 績效評價概述
11.2 基于利潤的績效評價
11.3 基于EVA的績效評價
11.4 基于戰略的績效評價
本章 小結
思考與練習

第12章 戰略管理會計
12.1 戰略管理會計的產生與發展
12.2 戰略定位分析
12.3 戰略管理會計的主要方法
本章 小結
思考與練習
參考文獻

1952年，世界會計師聯合會正式采用了“管理會計”這一名詞，這標志著傳統會計分離為財務會計和管理會計兩大組成部分，管理會計正式得到國際會計界一致的認同。
但隨著相關技術的發展，特別是計算機技術的運用，進入20世紀80年代後，企業直接人工費用普遍減少，間接成本相對增加，明顯突破了制造成本法中“直接成本比例較大”的假定。制造成本法中按照人工工時、工作量等分配間接成本的思路，嚴重扭曲了產品成本信息。另外傳統管理會計的分析，重要的立足點是建立在傳統成本核算基礎上的，因而其得出的信息，對實踐的反映和指導意義不大，相關性大大減弱。為此，1987年，美國哈佛大學的卡普蘭和約翰遜合作出版了轟動西方會計學界的專著《相關性消失：管理會計的興衰》。他們認為，目前的管理會計體系是幾十年前的框架，20世紀初的美國企業實踐已經包括了今天管理會計教材中的大部分內容，這種過時的管理會計體系難以適應新的環境下企業管理的要求，由于成本計算方法的僵化，使得企業的產品成本計算發生了扭曲，成本信息失真，管理會計信息失去了決策的相關性。他們認為，現行的管理會計體系必須進行根本性的變革，才能適應當今科學技術與管理科學發展的新環境。
隨後.管理會計學者對企業的經營環境進行了新的探索，管理會計再一次向前飛躍，各種創新的管理會計方法層出不窮，產生了一批新的管理會計方法，如全面質量管理、戰略管理、目標管理等。
綜上所述，可見管理會計的形成和發展既是由于社會經濟的發展和科學技術的進步必須對企業實行現代化管理的迫切需要，也是會計在企業管理中的作用日益增強和會計科學本身不斷充實、完善和發展的必然結果，是會計科學成功地跨人新的歷史階段的重要標志。可以預計，隨著生產的不斷發展和科學技術的不斷進步，管理會計的基本理論和基本方法將日漸成熟，也將更加重要。
1.1.3 管理會計定義
根據國際會計師聯合會財務和管理會計委員會的定義，管理會計是為管理當局用于企業的計劃、評價和控制，保證適當使用各項資源并承擔經營責任，而進行確認、計量、累積、分析、解釋和傳遞財務信息等的過程。
這個定義是廣義的管理會計概念。從企業實際來看，管理會計本質上是企業內部的一個信息處理系統，是企業內部的決策支持系統；是以現代管理科學和會計學為基礎，以加強企業內部管理、提高經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動及其價值表現為對象，運用科學的方法，通過對財務信息的加工利用，實現對企業經營活動過程的預測、決策、規劃、控制和責任考評等職能的一種管理活動，是現代會計系統的重要組成部分。