AKB48的光與影

御宅族、流行文化、偶像文化，一本專為哈日族撰寫的流行文化觀察專書。

AKB48，這個日本女子偶像天團，最初以很特有的格子裙穿著形像，快速風迷了全日本宅男的心中，這股東洋風，也吹到台灣，台灣一直有非常多的迷群大眾，不斷追逐著AKB48活動的點點滴滴。
由鬼才秋元康一手創造的AKB48團體，無疑是對疲弱的日本經濟透出了一道強光。這個女子天團，以清新明亮的正面形象，用充滿希望力量的青春歌曲，鎖定校園為主體的概念，打造出不同偶像塑造的新模式，並且用快速的細胞分裂，不斷地在日本國內與鄰近國家成立姐妹團體，進而形成了世界級的偶像天團模式。
這個團體，結合「個人特色」與「未完成型」兩個重元素，使得AKB48模式成為一種「灰姑娘情結」的最大展現，「想要去為某個人加油」的心境，不管男性還是女性、年輕或是年長，或許是模擬戀愛對象、或許投射自己的心情、或許是欣慰地鼓勵這些跌跌撞撞卻持續努力的女孩子，無論那一種心情都能在AKB48當中找到自己支持的對象。
這個團體緊緊抓住次文化的特點，以其最獨特的市場策略研究，創造出三次元世界的偶像養成遊戲的新特點，這個祕密，是包含了迷群，以及研究市場行銷或者是偶像經營的經紀公司最想探究的。
作者李世暉教授，是國內非常知名的日本內容產業研究專家，擁有京都大學經濟系博士學位的李世暉教授，目前擔任日本研究學位學程的所長，這本由他主要籌畫和撰寫的《AKB48的光與影》，以非常流暢及十分平易的文字，提供給一般社會大眾，瞭解日本的偶像文化、偶像歷史的源流，以及解析近似龜毛又極具創新力的日本社會，為什麼流行文化能這麼興盛，以及如何領先潮流來創造出新的偶像流行趨勢。

李世暉

現職
．政治大學日本研究學位學程教授兼所長
學經歷
．日本京都大學經濟學博士
．日本慶應義塾大學SFC研究所上級訪問研究員
著作
．戰鬥吧！不論這世界有多殘酷：向暢銷漫畫學策略管理（2016）
．海賊王領導力：草帽海賊團的100個黃金管理法則（2016，簡體版）
．當代台灣的日本研究：社會科學領域的理論與實踐（主編，2016）
．日本國家安全的經濟視角：經濟安全保障的觀點（2016）
．我的船上沒有手下，只有夥伴！：向《航海王》學願景領導力（2016）
．當代日本外交（合著，2016）
．海賊王商學院：草帽海賊團的100個黃金管理法則（2015，簡體版）
．文化經濟與日本內容產業：日本動畫、漫畫與遊戲的煉金術（2013）
．文化趨勢：台灣第一國際品牌企業誌（2008）
．改變世界的任天堂：百年企業如何創造億兆商機（2008）


林芙白

國立政治大學日本研究碩士。
長期關注日韓內容產業，熱衷於觀察日本ORICON公信榜、韓國GAON CHART榜動向，用數據跟上最新日韓內容產業熱潮。


蔡彥亭

國立政治大學日本研究學位學程碩士。
熱愛閱讀，喜以心靈感知世界，樂以文字記錄生活。
在喜與樂之間，體察生命之寬廣與己身之渺小。
再發現，不同可能的自己。

推薦序
我愛偶像！
相信這是台灣大部分歷經少男少女某個階段心聲！
回想青少年，大家可能都有類似的經驗：總是將所有零用錢節省下來買心愛偶像的照片卡帶或CD；可以徹夜不眠不休不做功課，卻認真為偶像素描或創作。這些迷戀偶像的經驗與現象，也逐漸創造出驚人的「偶像經濟」。
的確，隨著文化、社會與全球化所帶來的變遷，「偶像經濟」受到各種領域研究者的重視，特別在亞洲，偶像經濟的領航者非日本莫屬。較早傑尼斯事務所的男子偶像團體，在台灣舉辦演唱會巨大的吸金能力與萬人空巷的畫面，隨著大眾媒體報導而深入人心。之後韓流花美男隨之登台，也形成受矚目的社會現象。
而AKB48更是重要的例子，AKB48呈現出不僅是偶像經營模式創新，同時也改變了偶像的消費模式，握手會、總選舉、對商品進行複數購買的策略、權利消費的模式。因此，在日本學界發展出對AKB48的經濟影響、市場策略、政治動員、獲利模式、組織管理等不同領域的研究；而在台灣，仍以傳統的粉絲文化、行銷策略等傳統觀點進行相關研究。
因此，李世暉教授這本書從AKB48對日本經濟、社會與文化不同面向來探討，帶領我們看到偶像經濟與消費模式的創新，就更顯得彌足珍貴。例如：競爭意識作為AKB48的重要意含；品牌力的全球在地化；握手會的體驗消費如何提供聽覺、嗅覺與觸覺體驗的感官體驗，結合接觸與互動的情感體驗；再再拓展了我們對偶像經濟的想像與視野。
世暉教授長期進行日本政治與經濟的研究，除了政治之外，對於日本文化創意產業與數位內容、消費文化貢獻良多；這次的新作再度令人眼睛一亮，閱讀起來收穫良多，在此大力推薦。
王俐容
國立中央大學教授兼通識中心主任
2017年3月12日
推薦序
依據國際唱片業協會（IFPI）的統計資料顯示，2015年全球唱片產業的產值約為150億美元，其中39%為實體唱片銷售、45%為線上銷售。而這一年台灣數位音樂的銷售首次超過實體銷售量，顯示實體唱片的榮景不再。
過去數十年，台灣曾經是全球華人流行音樂的重鎮，自1970年代民歌運動開始，台灣始終是華語流行音樂的指標；只要有華人的地方，就能聽到台灣的流行音樂。不過，自1998年以後，台灣唱片銷售量每年以驚人速度下跌；而近年隨著數位科技的進步，線上音樂隨手可得，使台灣實體銷售更是每況愈下，至2015年實體銷售量只佔總銷售金額的四成七。
不過，在全球實體唱片銷售大幅衰退的趨勢下，鄰近的日本在2015年的實體銷售量仍然將近八成。而由知名作詞家秋元康於2005年所創立的AKB48大型女子偶像團體的行銷手法與消費現象，應可解釋部份的原因；AKB48的唱片銷售成績十分驚人，至2014年總銷售量已突破3,000萬張、2016年9月總銷售量則進一步突破4,000萬張。
本書由台灣文創界的日本通世暉教授與他的二位高徒芙白與彥亭所合著，世暉教授畢業於日本京都大學，曾出版過《文化經濟與日本內容產業：日本動畫、漫畫與遊戲的鍊金術》與《改變世界的任天堂》等書、長期關注日本文化內容產業的發展趨勢。「AKB48的光與影」從經濟社會學的角度，解讀了ABK48的市場行銷手法與消費動員的文化現象，提供我們深入了解日本女子偶像天團ABK48發展的歷程與其成功因素。
本書首先介紹了 AKB48 出現前，日本偶像經濟模式主要可分為傳統模式、素人選秀模式、與長期壟斷男性偶像市場的傑尼斯模式。而AKB48的商業模式則與上述的模式不同，係以未完成形偶像的進行式模式，開創了日本偶像經濟的另一片天地。AKB48以未完成的狀態出道，這種不完美性反而與一般消費大眾有了更多的交集。
2009年，日本政壇瀰漫改變的氛圍，選民厭煩長期執政的自民黨，希望由當時快速茁壯的民主黨帶領日本走向改變，實現了政黨輪替。而此時，AKB48製作團隊以偶像也要政黨輪替，提出了AKB48總選舉活動，使歌迷也能決定偶像排名的行銷策略；總選舉為AKB48行銷策略中最為人熟知，粉絲們藉由購買單曲CD所附的選票進行投票，就有機會將自己喜愛的偶像推上舞台。總選舉票數從2009年的5萬多票成長至2015年的320多萬票、成長速度驚人。製作團隊的這種行銷策略相當成功，隨著投票數的大幅增加，其唱片銷量與知名度亦大幅上升外，在海外也有擁有眾多粉絲。
本書將AKB48如何從偶像製作流程展現於世人眼前，讓歌迷親身參與偶像育成，看著這些團員從素人蛻變為明星的過程。這種方式，使得粉絲們從被動的消費變成主動涉入，也成功塑造了日本女子偶像天團。坊間介紹AKB48的訊息相關多，但本書的觀點最為深入且詳細，提供了一窺AKB48堀起的關鍵成功因素。
他山之石、可以攻錯，在台灣流行音樂實體唱片銷售量仍止不住下跌之勢下，本書值得關注流行音樂產業發展的朋友一讀。
林詠能
國立台北教育大學文創系

 第一章‧AKB48風潮的經濟社會意涵 014
從秋葉原吹起的旋風 壹、日本AKB48的風潮 014
貳、經濟社會學面向的解讀 016
參、日本AKB48的相關研究成果 020
肆、本書的構成 022

 第二章‧偶像與日本偶像經濟 026
偶像是一種文化符號 壹、偶像的意涵 026
貳、偶像與迷 029
參、日本的偶像產業 032
肆、日本偶像經濟現象 036

 第三章‧日本偶像經濟的發展模式 040
每一個偶像就是一個時代 壹、傳統模式下的日本偶像 041
貳、日本的素人選秀偶像模式 046
參、日本傑尼斯事務所偶像模式 055

 第四章‧AKB48的崛起與商業模式的確立 062
未完成形偶像的現在進行式 壹、AKB48的發展歷程 062
貳、AKB48的商業模式—內部環境 074
參、AKB48的商業模式—外部環境 082

 第五章‧以「總選舉」為核心的偶像運作策略 092
偶像輪替的年度總選舉制 壹、AKB48總選舉的形成背景與特色 092
貳、AKB48總選舉的流程與參選資格 096
參、AKB48總選舉的當選名額與投票方式 100
肆、AKB48總選舉與新消費選擇 106