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哈佛最經典的12堂EQ課:一萬個微笑的理由
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哈佛最經典的12堂EQ課:一萬個微笑的理由

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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

如果你有一千個哭泣的理由,那你更要找出一萬個微笑的理由!
哈佛學子傲人的成就,皆來自完善的EQ培養
迄今為止,哈佛大學培養了8位美國總統、34位諾貝爾獎獲得者和32位普利茲獎獲得者。
他們成功的秘訣何在?哈佛告訴你:最重要的是EQ!

「一個人最後在社會上佔據什麼位置,絕大部分取決於非智力因素。」──心理學家霍華‧嘉納

「一個人如果不具備情感能力,缺乏自我意識,不能處理悲傷情緒,沒有同情心,不知道怎樣跟人和諧相處,即使再聰明,也不會有大的發展。」──哈佛大學心理學教授丹尼爾‧戈爾曼

哈佛大學這塊金字招牌,歷來培育出眾多影響世界的能人。然而,他們成功的秘訣是什麼?

在這個競爭日益激烈的時代,太多人想知道成功的秘訣,其中有人認為,上了哈佛大學就等於掌握了成功的秘訣。迄今為止,哈佛大學培養了8位美國總統、34位諾貝爾獎獲得者和32位普利茲獎獲得者,其他國家和地區性獎項、專業獎項獲得者則不計其數。在300多年裏,哈佛大學人才輩出,眾多優秀的學子掌握了成功的秘訣,走出哈佛,成為影響世界的政界領袖、商業鉅子。
那麼,成功的秘訣到底是什麼呢?許多人認為成功取決於智商,但是,有太多智商超群的人都遭遇慘敗,太多從小就擁有「神童」之稱的最終卻「泯然眾人矣」。大量的研究證實,一個人的成功,20%來自智商,80%來自非智力因素,這裡的非智力因素就是指EQ。
沒錯,哈佛最注重的就是培養學生的EQ。

作者簡介

尚芳子
女,土家族,生於「惟楚有才」的荊楚小城,對女性心理學有獨到的視角和研究。現為自由撰稿人。其文筆細膩,入木三分,著有《黃菡的幸福哲學》《哈佛情商課》、《捨與得的人生智慧課》等暢銷書。

目次

前言
第一堂 聰明人不一定能成功
「樂觀測試」——EQ的來源
EQ與IQ有什麼不同?
成功者必備高EQ
高EQ的優勢
低EQ的危害
EQ可以提升嗎?
EQ與職業競爭力
EQ在人際關係中的應用

第二堂 成為自己生活的主宰
自我認識,從認識自己的性格開始
不敢直面自己,就等於自欺欺人
用「WHWW」法則來瞭解自己
清楚自己的興趣和優勢所在
別為了取悅別人而抹殺個性
一個旁觀的自我
內省——認識自我的魔鏡

風雲時代出版(股)公司 10576台北市民生東路5段178號7F-3 Tel:02-27560949 Fax:02-27653799
第三堂 情緒火山也可以不噴發
今天,你情緒化了沒有?
壞情緒不是發脾氣的理由
即使對方發火,你也不必怒氣沖沖
控制憤怒是一種高度的智慧
你的情緒聽你的
不靠心情好壞來做事
把喜怒哀樂裝在口袋裏
耐住性子等待六秒鐘

第四堂 用正面情緒代替負面情緒
樂觀的秘密
不要讓天氣牽著心情走
別鍾情於指責遊戲
把忌妒控制在適度的範圍
為了自己,原諒別人吧
很煩嗎?不妨將想法轉個彎
別讓抑鬱擠壓你的心靈
昂起頭來真美
負面情緒也是被允許的

第五堂 勇敢走出生命低谷
不拋棄,不放棄
慶幸我是世界上經歷苦難最多的人
跌倒不可怕,可怕的是從此一蹶不振
從敗棋中尋找勝招
宿命,只是弱者的藉口
心中有希望,手上就有力量
選擇樂觀,今天便是逆境順轉的日子
換個角度思考,就能絕處逢生
最糟,也不過是從頭再來

第六堂 自我激勵的強大力量
每個人都蘊藏著巨大的力量
能力的發源地——潛意識
無須向外界求助,你自己已足夠強大
我想成為什麼樣的人,就能成為什麼樣的人
熱忱的態度比專門的知識更重要
任何時候都不要小瞧自己
心有多大,世界就有多大

 

第七堂 提升你的EQ洞察力
身體語言中的情緒密碼
通過握手這一基本禮節洞悉人性
心裏越著急,腳下的動作就越多
手部動作暗藏深意

第八堂 利用EQ提高別人對你的信任度
微笑的魔力
用你的親和力去感染別人
謙虛一點,讓別人表現得比你優越
讚美是取悅別人的最好方式
來點幽默,讓大家一起笑

第九堂 EQ溝通力決定你的幸福指數
對不起=我愛你
「我愛你」永遠不嫌多
溝通的魅力:每天給愛十分鐘
永遠彼此尊重

第十堂 高EQ激發組織高效能
比爾‧蓋茨的EQ
EQ與領導力
正人先正己,員工才能信服你
鼓勵的魔力
如何提高領導EQ

第十一堂 EQ幫你做個輕鬆職場達人
重壓之下,可曾聽見自己心底的哭聲
越抱怨越糟糕
別給自己找難過,沒有人和你過不去
心有不快要及時宣洩

第十二堂 EQ是給孩子最好的禮物
越來越多的孩子禁不起挫折
培養自立,早一點把孩子「推」出家門
培養孩子樂觀的性格
失敗了,鼓勵孩子再試一次

書摘/試閱

換個角度思考,就能絕處逢生

俄國小說家契訶夫有一段話大意是:要是火柴放在你的口袋裏燃燒起來,那你應高興,幸虧你的口袋不是火藥庫;要是你的手指扎了根刺,那你也應高興,多虧這刺不是扎在眼睛裏;要是你的妻子對你變了心,那你應該高興,多虧她背叛的是你,而不是你的國家。這話激勵著很多悲觀生活著的人,當不幸的事情發生以後,如果你有一千個哭泣的理由,那你更要找出一萬個微笑的理由。
人們在面臨絕境時,如果能夠按照契訶夫所說的,換個角度思考,就不會有那麼多人選擇了結生命,選擇一蹶不振,而是能夠找到絕處逢生的契機了。正如硬幣有正反兩面一樣,任何事情都有兩面性,如果你能夠換個角度來看你所遭遇的不幸,就一定能夠看到希望的曙光;如果你能夠另闢蹊徑,就一定能夠找到成功的方法。

號稱全球投資之父的約翰.鄧普頓小的時候經歷過一次金融危機,那就是二十世紀二○年代的美國經濟大蕭條。蕭條的經濟形勢讓許多農場倒閉,一些瀕臨倒閉的農場主為了儘量減少損失,會通過在萬切斯德鎮廣場上拍賣來清償抵押品。
鄧普頓的父親就是一位精明的人,危機期間,他總是站在二樓的窗前,觀看拍賣的進度和全場的狀況。他從不輕易出手,每次都是等到一些拍賣品無人出價時,才會衝下樓去,以十分低廉的價格買下別人的農場。
數十年之後,他父親把這些資產出售給商業和住宅開發商,以當時所付出的微薄的資金,創造了如今巨額的財富。父親的成功給了鄧普頓極大的啟示,他學會了在無人出價的時候進場,就是鄧普頓後來總結出的偉大投資原則:「極度悲觀原則」。在一個市場裏,如果只有一個人出價,就可以用比較便宜的價格買到所需的商品。甚至,商品的價格低廉到像是撿來的。股市也一樣,股價的狂瀉往往是因為無人願意出價,而不是意味著這支股票一文不值。
憑著父親對自己的影響以及自身的總結,約翰.鄧普頓成了全球投資之父,歷史上最成功的基金經理,和鄧普頓基金集團創始人。他最著名的一句話就是:行情總在絕望中誕生,在半信半疑中成長,在憧憬中成熟。

在充滿危險卻又孕育機會的股市中,總有一些人能夠在看似絕境的熊市中找到機會。 當熊市來臨時,大部分投資者認為自己站在了一條狹窄的小徑上,面對張牙舞爪、兇猛無比的灰熊,總是顯得擔驚害怕,步伐遲緩。但在鄧普頓和一些善於發現機會的人眼中,熊揮舞手臂撲過來,是為了與他們擊掌慶賀,因為他們知道,股票又會變得很便宜。大多數人因為恐慌而離開了熊市,但往往那些絕處逢生的人就會借此機會選擇那些優質但被低估了的股票。
當你認為一件事很糟糕的時候,說不定其中就暗藏機遇;當你認為你好運連連的時候,後面的發展卻不一定好,正所謂禍福相依。沒有絕對的好事,也沒有絕對的壞事,好與壞是相互對立相互轉換的。比如富足優越的生活雖然很好,卻容易讓人失去上進心;一貧如洗的日子雖然辛苦,或許更能激發人的鬥志。
當面對所謂的逆境的時候,要發掘其中的機遇,說不定逆境就從此改變了你的命運;當面對順境的時候,要時刻告誡自己不要過於忘形。世界上有絕對的事嗎?連運動和靜止都不是絕對的,所以任何事都不會是絕對的。無論遇到好事還是壞事,都不要考慮得太極端。換個角度思考,就能把壞事變成好事。

據說很多年前,大英圖書館的老館由於年久失修需要遷址。可是,館長被一個問題給難住了,那就是怎樣把老館的書搬到新館去。因為,按照預算,搬書任務需要耗費三百五十萬英鎊,這對於資金短缺的圖書館來說,是很大一筆錢。怎樣能夠花少一點的資金就把書搬到新館去呢?館長一直為這個問題頭痛。
一個館員聽說了館長的難題,就找到館長說,他有辦法把任務完成,只需要花費一百五十萬英鎊。但是有一個條件,如果一百五十萬英鎊沒有花完,圖書館要把剩下的錢全部給他。館長聽了,非常高興,便很痛快地答應了,並同他簽合同保證他能拿到剩餘的錢。
不久,按照館員的辦法,書很快就被從老館搬到了新館,而所花費的資金卻連一百五十萬的零頭都不到。
館員的辦法就是,在報紙上登出一條消息:「從今天起,大英圖書館免費、無限量向市民借閱圖書。要求只有一個:就是請市民從老館借書,閱讀完後還到新館。」

這個世界,從來沒有真正的絕境,有的只是絕望的思維。機會不僅是給有準備的人,還是給那些在絕境中看到機遇的人,善於開動腦筋的人。生活本身就包含著各種機遇,只要肯用心留意,處處有財富。
在人生之路上,遭遇各種災害、危險、困境是難免的。災難降臨之際,有人會感到恐慌,有人會躺倒歎息,有人會拚命與災難搏鬥,而有的人則會冷靜地思考對策,從中尋覓絕處逢生的機會。雖然捕捉絕境中的機遇並非易事,但面對人世間的各種挫折也不必太過悲觀,只要肯於發現,肯於換個角度思考,絕處逢生並不難。

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