商品簡介
《不會被機器替代的人:智慧時代的生存策略》解釋了經濟活動中有價值的技能是如何發生歷史性變化的。在未來，我們獲取成功所必需的技能，不再是技術性的、通過課堂傳授獲得的左腦型技能，儘管在以往的經濟發展中，人們的確需要掌握這些技能。
但人類最大的優勢來自最深層、最根本的人類技能——同理心、創造力、社會敏感性、講述故事、幽默、建立人際關係，以及比邏輯敘述更強有力地自我表達。這是我們創造經久不衰的價值，而不被科技所取代的方法。
這些高價值技能可以帶來巨大的競爭優勢——更專一的客戶、更強大的文化、更具顛覆性思想，以及更高效的團隊。儘管，許多人認為這些技能是人的內在特質，但實際上，這些技能是可以培養的，很多遠見卓識的組織已經開始培養了。
隨著科技的進步，我們關注的焦點不應該是如何在電腦能勝任的工作中擊敗它，否則，我們必然會輸掉比賽。相反，我們應該發展最根本的人類技能，人類擁有成就偉大所必需的技能，其程度遠遠超過我們的想像。
作者簡介
《財富》雜誌資深編輯，美國最受尊敬的新聞記者之一，《財富》全球論壇金牌主持人，經常舉辦講座，而且議題廣泛。他常做客電視節目，也是CBS（哥倫比亞廣播公司）無線電臺節目主持人，每週聽眾高達700萬人。科爾文還是頗受歡迎的演說家，應邀在全球發表過數百場演講。
我社之前出過作者廣受好評的另外兩部作品《成長：繁榮與衰退間的應變》《天才源自刻意練習》。
目次
第一章 電腦比人類自身發展更快
夢魘般的未來？ / 005
第二章 評估挑戰
新懷疑論者 / 016
當代的鮮明經濟特徵 / 018
勞動者的第四個重大轉捩點 / 022
也許律師不如電腦聰明 / 024
不會卡殼、不知疲倦、不會醉酒的作家 / 027
機器人的觸覺 / 029
電腦能看穿你的謊言 / 032
第三章 人類天性的驚人價值
大腦的真正功能 / 046
不要問電腦不能做什麼 / 050
一個更佳的策略 / 052
不只是理論 / 054
思維的價值到底有多大 / 056
從知識型勞動者轉向關聯式勞動者 / 058
軍隊發現了“人類領域” / 060
精彩表現的新含義 / 063
第四章 為什麼人類需要的技能在衰退
社交技能的供給在縮水，需求在增大 / 071
人類的認知與虛擬生活 / 072
社交媒體zui糟糕的負面作用 / 076
當面交談的驚人力量 / 078
我們可以扭轉局勢 / 081
第五章 21世紀zui關鍵的技能
為什麼雇主極其需要同理心 / 087
雖不理性，但卻強大 / 090
同情他人以求得生存 / 092
價值更高，但越來越難得 / 097
恢復“萎縮的肌肉” / 099
醫生怎樣發現了曙光 / 101
你並不理解 / 104
真正的同理心是一種技能，而不是特質 / 106
第六章 來自戰場的同理心訓練經驗
不是戰鬥機之間的比拼，而是飛行員之間的較量 / 113
戈爾曼上將傳福音 / 116
與內部敵人戰鬥 / 120
為何所有組織都需要開展任務後檢視 / 124
首場真實世界的檢驗 / 125
東73 戰役 / 128
數位化巡禮的開始 / 131
訓練會話，而非格鬥 / 133
關於團隊獲得成功的新見解 / 136
第七章 團隊的力量所在
為何團隊變得日益重要 / 143
團隊智力的發現 / 145
成功團隊內部到底發生了什麼？ / 149
研究成果應用於實踐 / 150
團隊在網路合作中失去的東西 / 152
比經濟學更強大 / 155
奇跡為何會出現 / 159
為什麼團隊需要時間 / 161
第八章 故事的非凡力量
我們需要聽各種故事 / 171
為什麼我們被故事驚呆了 / 174
故事引發了“神經耦合” / 178
怎樣絞盡腦汁 / 179
講述就是記憶 / 181
為什麼美國國防部高級研究計畫局正在研究故事 / 183
比已知的力量更強大 / 185
第九章 人類創新與創造的本質
電腦變得越來越善於創造 / 193
為何高價值的創造性仍將屬於人類 / 195
要想創新，就要交流 / 197
沒有信任，就不可能有創造力 / 200
距離的平方之規則 / 202
創造力中的人性成分變得更大了 / 206
第十章 這是女性的世界？
先天的差異是真實存在的——而且有利於女性 / 213
共情者完勝系統思考者 / 215
掃視完勝聚焦 / 217
兩種消除女性優勢的方法 / 220
經驗如何保持賽場的平衡 / 223
第十一章 在人性領域取得勝利
不要在一起浪費時間 / 231
資訊科技可以施以援手，信不信由你 / 235
公司如何培養高價值技能 / 240
識別勝利者和失敗者 / 246
創造美好的新生活 / 249
致 謝 / 253
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