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辦公室怪咖型錄：搞定10大職場怪咖，讓你不吞忍、免抓狂，與他們和平共處
- 系列名：藍學堂
- ISBN13：9789869532983
- 替代書名：The Schmuck in My Office: How to Deal Effectively with Difficult People at Work
- 出版社：商業周刊
- 作者：裘蒂.佛斯特; 蜜雪兒.喬伊
- 譯者：葉織茵;林麗雪
- 裝訂／頁數：平裝／304頁
- 規格：21cm*14.8cm*2cm (高/寬/厚)
- 版次：1
- 出版日：2017/11/23
定 價：NT$ 350 元
優惠價：90 折 315 元
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商品簡介
作者簡介
商品簡介
★商業周刊1567期書摘介紹
江湖在走，不只專業要有，怪咖心理更要懂――
精神科名醫教你的職場心理學必修課，
每天遇到的難搞人物，一次揭密！
這樣應對，怪咖也能變好咖 !
職場潛伏各種怪咖，你怎麼辦？聽精神科醫師的話！
全美歷史最悠久、深獲好評的賓州大學精神科主任裘蒂．佛斯特，曾於華頓商學院研讀MBA，結合精神科專業與商業訓練，針對創業團隊、企業經營者……棘手案例，提供心理諮商及決策建議，多年來累積了處理難搞人物與行為的豐富經驗。她提出的怪咖應對方法深受認同，諮商的對象常嚷嚷：「沒錯！我辦公室裡就有這樣的怪咖，我早該在十年前就打電話找你幫忙了！」
於是，她和團隊決定寫下這本書，完成「面對怪咖、理解怪咖、搞定怪咖」的任務。以下就是本書舉的幾種怪咖典型：
【怪咖A：自戀者】（請見第9章）
小組合作報告深受好評，同事立刻Facebook自誇：「我報告的很好。」
怎樣對付說話前後讚美、批評夾中間的「三明治法」。
【怪咖B：捕蠅草】（請見第10章）
你私下傳的抱怨簡訊，她轉頭發給全公司Line群組……
怎樣對付態度堅定明確，說清楚做什麼可以、什麼不可以
【怪咖C：控制狂】（請見第13章）
你絞盡腦汁寫報告，他不看內容，猛挑「字太大、間距太寬、顏色不喜歡」
怎樣對付再三表示你懂他的嚴謹與完美要求，並且盡量滿足。
【怪咖D：分心者】（請見第14章）
討論工作，他忙著滑手機、刷Facebook；講好的事一回頭就忘光光……
怎樣對付將他的工作拆成幾部分，逐步辦理/確認，比從頭到尾完成還有效。
更多的怪咖已經讓你忍無可忍？難解的問題，交給專業來解決。
就由醫師帶你正視這些陷害你、惹怒你的怪咖，學會冷靜評估情勢，泰然自若地應對。在江湖險、人心更險的職場，這是一本教你轉危為安的生存手冊。
◎專業推薦（依首字筆畫序）
林俊宏（104人資學院副總經理／中央大學人力資源兼任助理教授）
海苔熊（科普心理作家）
姚詩豪Bryan（「大人學」創辦人）
齊立文（《經理人月刊》總編輯）
◎審訂導讀
張立人（台大精神科醫師）
◎國際推薦
馬歇爾・葛史密斯（Marshall Goldsmith，暢銷書《UP學》作者）
喬夫‧史瑪博士（Dr. Geoff Smart， ghSMART 公司創辦人兼主席）
「……這本書的內容相當豐富，作者還非常貼心的在每一個章節的後面加上了『摘要』，讓它真的可以變成一本案頭書，隨時遇到怪咖的時候就可以翻開來尋找因應對策。」
──海苔熊《科普心理作家》
「……『怪咖』的影響範圍既深且遠。而試著去理解怪咖，懂得他們為什麼會出現某些特異言行的背後源由，這可以讓我們『更了解同事與我們自己，並打造出一個安全、健康、運作良好的工作環境』。」
──齊立文（《經理人月刊》總編輯）
「……若工作上遇到『怪咖』，要怎麼應對呢？首先要從了解他們開始，並從不當行為中找出對應之道，本書的作者都是執業的醫師，對於這些不當行為有精闢的解釋，並提出組織人如何對應的建議。」
──林俊宏（104人資學院副總經理、國立中央大學人力資源管理研究所兼任助理教授）
「……讀完本書，你不只對「怪咖」更有好奇心與同理心、更深度地了解自己，還能與「怪咖」一起工作時，讓彼此的生命更加豐富！」
──張立人（台大精神科醫師）
「看這本書，就像是帶一位頂尖精神科醫生和你一起工作，你將會看透那些破壞工作氣氛和顧人怨的人，更棒的是學會搞定他們。」
――馬歇爾・葛史密斯（Marshall Goldsmith），暢銷書《UP學》作者
江湖在走，不只專業要有，怪咖心理更要懂――
精神科名醫教你的職場心理學必修課，
每天遇到的難搞人物，一次揭密！
這樣應對，怪咖也能變好咖 !
職場潛伏各種怪咖，你怎麼辦？聽精神科醫師的話！
全美歷史最悠久、深獲好評的賓州大學精神科主任裘蒂．佛斯特，曾於華頓商學院研讀MBA，結合精神科專業與商業訓練，針對創業團隊、企業經營者……棘手案例，提供心理諮商及決策建議，多年來累積了處理難搞人物與行為的豐富經驗。她提出的怪咖應對方法深受認同，諮商的對象常嚷嚷：「沒錯！我辦公室裡就有這樣的怪咖，我早該在十年前就打電話找你幫忙了！」
於是，她和團隊決定寫下這本書，完成「面對怪咖、理解怪咖、搞定怪咖」的任務。以下就是本書舉的幾種怪咖典型：
【怪咖A：自戀者】（請見第9章）
小組合作報告深受好評，同事立刻Facebook自誇：「我報告的很好。」
怎樣對付說話前後讚美、批評夾中間的「三明治法」。
【怪咖B：捕蠅草】（請見第10章）
你私下傳的抱怨簡訊，她轉頭發給全公司Line群組……
怎樣對付態度堅定明確，說清楚做什麼可以、什麼不可以
【怪咖C：控制狂】（請見第13章）
你絞盡腦汁寫報告，他不看內容，猛挑「字太大、間距太寬、顏色不喜歡」
怎樣對付再三表示你懂他的嚴謹與完美要求，並且盡量滿足。
【怪咖D：分心者】（請見第14章）
討論工作，他忙著滑手機、刷Facebook；講好的事一回頭就忘光光……
怎樣對付將他的工作拆成幾部分，逐步辦理/確認，比從頭到尾完成還有效。
更多的怪咖已經讓你忍無可忍？難解的問題，交給專業來解決。
就由醫師帶你正視這些陷害你、惹怒你的怪咖，學會冷靜評估情勢，泰然自若地應對。在江湖險、人心更險的職場，這是一本教你轉危為安的生存手冊。
◎專業推薦（依首字筆畫序）
林俊宏（104人資學院副總經理／中央大學人力資源兼任助理教授）
海苔熊（科普心理作家）
姚詩豪Bryan（「大人學」創辦人）
齊立文（《經理人月刊》總編輯）
◎審訂導讀
張立人（台大精神科醫師）
◎國際推薦
馬歇爾・葛史密斯（Marshall Goldsmith，暢銷書《UP學》作者）
喬夫‧史瑪博士（Dr. Geoff Smart， ghSMART 公司創辦人兼主席）
「……這本書的內容相當豐富，作者還非常貼心的在每一個章節的後面加上了『摘要』，讓它真的可以變成一本案頭書，隨時遇到怪咖的時候就可以翻開來尋找因應對策。」
──海苔熊《科普心理作家》
「……『怪咖』的影響範圍既深且遠。而試著去理解怪咖，懂得他們為什麼會出現某些特異言行的背後源由，這可以讓我們『更了解同事與我們自己，並打造出一個安全、健康、運作良好的工作環境』。」
──齊立文（《經理人月刊》總編輯）
「……若工作上遇到『怪咖』，要怎麼應對呢？首先要從了解他們開始，並從不當行為中找出對應之道，本書的作者都是執業的醫師，對於這些不當行為有精闢的解釋，並提出組織人如何對應的建議。」
──林俊宏（104人資學院副總經理、國立中央大學人力資源管理研究所兼任助理教授）
「……讀完本書，你不只對「怪咖」更有好奇心與同理心、更深度地了解自己，還能與「怪咖」一起工作時，讓彼此的生命更加豐富！」
──張立人（台大精神科醫師）
「看這本書，就像是帶一位頂尖精神科醫生和你一起工作，你將會看透那些破壞工作氣氛和顧人怨的人，更棒的是學會搞定他們。」
――馬歇爾・葛史密斯（Marshall Goldsmith），暢銷書《UP學》作者
作者簡介
【作者】
裘蒂．佛斯特 Jody Foster, M.D.
賓州大學佩雷爾曼醫學院精神學臨床教授。賓州大學醫院精神科主任暨精神科專案計劃臨床執行副總監。在華頓商學院獲得MBA學位，主修金融。
蜜雪兒．喬伊 Michelle Joy, M.D.
賓州大學法醫精神病學研究員，研究興趣為臨床醫學與人文領域的交集點。
裘蒂．佛斯特 Jody Foster, M.D.
賓州大學佩雷爾曼醫學院精神學臨床教授。賓州大學醫院精神科主任暨精神科專案計劃臨床執行副總監。在華頓商學院獲得MBA學位，主修金融。
蜜雪兒．喬伊 Michelle Joy, M.D.
賓州大學法醫精神病學研究員，研究興趣為臨床醫學與人文領域的交集點。
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