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魅麗。花火原創小說66折起

三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 經濟評價

298筆商品,1/15頁
OKR工作法(簡體書)
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1.OKR工作法(簡體書)

作者:孫雪峰等  出版社:機械工業出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:精裝
本書講述了:OKR(Object & Key Results,目標與關鍵成果),是現代企業管理中非常熱門一個管理名詞,因其在以谷歌為代表的矽谷公司中盛行並行之有效,逐漸被國內企業家和管理實踐者熟知,並特別受到高科技互聯網企業和進行數字化轉型的傳統企業的重視。本書作者團隊為KOD(Key Opinion Doctor博士意見領袖)核心成員,深入調研近百家中國實施OKR的知名企業,梳理總結OKR這一先進管理理念在中國實際落地的條件、困難和解決方法,逐漸沉澱出一套的獨特方法論,精選出十餘個經典案例以饗讀者,開創式地提出“OKR五大利器”,為中國企業提升管理水平提供參考借鑒,並為現代企業管理管理模型的升維貢獻中國企業家學者的寶貴知行經驗。
定價:534 元, 優惠價:87 465
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績效管理從入門到精通(第2版)(簡體書)
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2.績效管理從入門到精通(第2版)(簡體書)

作者:胡勁松  出版社:清華大學出版社(大陸)  出版日:2023/10/25 裝訂:平裝
如何發掘組織和人才的**價值,達成企業的戰略目標,是績效管理工作的核心訴求。本書以績效管理崗位職責和能力要求為主線,從績效專員、績效經理和人力資源總監的職業能力要求出發,全面梳理並建立企業績效管理過程中的知識體系和管理體系。《績效管理從入門到精通 (第2版)》分為入門篇、提升篇和精通篇3 個部分。入門篇主要介紹整個績效體系及流程中的具體操作技術,通過入門篇的學習,讀者可以瞭解績效考核的基本方法和針對具體對象的考核方案,解決績效考核中的常見問題;提升篇主要介紹戰略績效考核體系、績效分析和管理層的考核等內容,通過提升篇的學習,讀者可以掌握從戰略到執行的績效管理系統的設計方法,系統分析和解決績效問題,在績效管理領域獨當一面;精通篇主要介紹績效變革文化的導入、支持系統的建立及未來趨勢的預測,通過精通篇的學習,讀者可以將績效管理與企業運營結合起來,引領績效變革,形成全新績效思維。績效管理從入門到精通 (第2版)引領讀者掌握企業績效管理全方位的解決方案,從戰略思想和戰術運用上讓讀者掌握績效管理之道,靈活應用于現實的不同情境。本書不僅適合人力資源從業人員學習,也適合企業各級管理者借鑒,還可以作為企業培訓管理諮詢界以及高校相關專業本科生和MBA 的參考用書。績效管理從入門到精通 (第2版)免費提供相關表單等配套資源,請讀者掃描封底二維碼獲取。
定價:414 元, 優惠價:87 360
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OKR實操手冊:谷歌、英特爾都在用的績效管理工具(簡體書)
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3.OKR實操手冊:谷歌、英特爾都在用的績效管理工具(簡體書)

作者:李彥濤  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/10/01 裝訂:平裝
OKR(Objectives and Key Results)是源自英特爾公司和穀歌公司的管理方法,其中,目標(O)是指你想做什麼事情,關鍵結果(KR)是指如何確認你做到了這件事。企業可以通過OKR聚焦於目標和關鍵結果的設定,明確企業運營過程的關鍵節點,確保管理者和一線員工目標一致,提升企業的經營業績和員工的滿意度。 本書是一本OKR實操的指導書,作者根據自己在知名企業中推廣、應用OKR的經驗,解析了OKR的本質和實操價值,解答了企業管理者和員工在應用OKR的過程中遇到的常見問題,如OKR實操準備、OKR表單設計及利用OKR增效的關鍵點等。本書最後一章還從不同性質企業、不同規模企業、同一企業的不同階段這三個層面剖析了企業推行OKR的實操差異。
定價:294 元, 優惠價:87 256
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基於過程視角的創業者調節焦點對創業決策的影響機制研究(簡體書)
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4.基於過程視角的創業者調節焦點對創業決策的影響機制研究(簡體書)

作者:詹雪梅  出版社:吉林大學出版社  出版日:2023/09/01 裝訂:平裝
定價:390 元, 優惠價:87 339
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領導者人力資本和社會資本對團隊績效和員工績效的影響機制研究(簡體書)
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5.領導者人力資本和社會資本對團隊績效和員工績效的影響機制研究(簡體書)

作者:劉麗芳  出版社:經濟管理出版社  出版日:2023/09/01 裝訂:平裝
定價:588 元, 優惠價:87 512
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創造巔峰績效(簡體書)
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6.創造巔峰績效(簡體書)

作者:熊小年  出版社:機械工業出版社  出版日:2023/08/10 裝訂:平裝
全書以德魯克《管理:使命、責任、實踐》提到的 “績效精神”為指引為,將德魯克關於創造高績效的指引系統化、方法化和工具化,構建了模型,幫助讀者明晰了對德魯克管理的若干底層認知,為創造高績效掃清認知和思維障礙,闡明創造高績效的業務和管理邏輯,激發人以創造高績效為願景目標,給管理者提供了一條行之有效的創造高績效的路徑。
定價:414 元, 優惠價:87 360
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績效考核管理工具:KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實施流程與應用技巧(簡體書)
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7.績效考核管理工具:KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實施流程與應用技巧(簡體書)

作者:關敬男  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/08/01 裝訂:平裝
績效管理一直是企業管理者和人力資源從業者面臨的一大難題。本書作者結合自己的專業知識和實踐經驗,詳細說明了KPI、OKR、MBO、BSC 和360 度考核這五種常用績效管理方法及相關工具的特點和應用技巧,並佐以流程圖、思維導圖、表格和實操案例,能夠有效指導讀者做好績效管理工作,提升企業績效管理水平。 本書從全過程績效管理入手,圍繞績效管理的各個管控流程、所需工作、應用表格及注意要點進行撰寫,案例豐富,實操性強,通俗易懂,適合人力資源各級從業人員、企業各級管理者,以及對人力資源管理工作感興趣的讀者閱讀與使用。
定價:479 元, 優惠價:87 417
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績效管理:理論與案例(簡體書)
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8.績效管理:理論與案例(簡體書)

作者:郭萍  出版社:暨南大學出版社  出版日:2023/08/01 裝訂:平裝
本教材以績效管理的基本理論和流程介紹為主線,從績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋和績效考核結果的應用五個環節展開闡述。關於績效考核方法與技術的講解是本書重點,既包括傳統的績效考核技術,還介紹了當前績效管理的新趨勢,可以較好地與現實企業的績效管理實踐接軌。為了加強學生對知識點的理解,全書各章均導入近年績效管理典型實踐案例,便於組織學生針對所提供案例進行討論,增強課堂教學的互動效果。
定價:359 元, 優惠價:87 312
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企業績效管理體系構建:方法‧步驟‧案例(簡體書)
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9.企業績效管理體系構建:方法‧步驟‧案例(簡體書)

作者:陳方亮  出版社:浙江大學出版社  出版日:2023/08/01 裝訂:平裝
本書主要圍繞企業績效管理體系構建的方法、步驟、工具和案例等內容編寫和展開。內容覆蓋績效指標提取、績效標準制定、績效指標庫構建、績效管理制度等,並講述績效管理的績效計劃、績效輔導環節、績效考核環節、績效改進和反饋環節的實際操作方法和案例。
定價:408 元, 優惠價:87 355
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績效管理實務(活頁式教材)(簡體書)
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10.績效管理實務(活頁式教材)(簡體書)

作者:王冰  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2023/07/21 裝訂:平裝
本教材內容按照績效管理的基本流程分為五大模塊,即績效管理工作準備、績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋與結果應用,具體包含績效管理工作認知、績效計劃的制訂、績效指標、權重與標準的設定、績效指標體系設計、績效溝通與績效信息收集、確定績效考評主體與週期、績效考評方法應用、績效反饋和績效結果應用等九個項目。每一項目包含若干具體的任務,項目和任務中,包含了導入、引導案例、關鍵知識點、課堂互動、案例品析、技能訓練、思政小貼士、項目作業單、考核評價等。
定價:270 元, 優惠價:87 235
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向績效管理要效益:戰略落地‧管理提升‧業績倍增(簡體書)
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11.向績效管理要效益:戰略落地‧管理提升‧業績倍增(簡體書)

作者:王棟洲  出版社:清華大學出版社(大陸)  出版日:2023/07/05 裝訂:平裝
針對“企業管理十大難題之一”的績效管理,《向績效管理要效益:戰略落地 管理提升 業務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業落地、生根,從而幫助企業實現戰略落地、管理提升、業績倍增。全書分為九章,第一章直接切入績效管理的本質問題――什麼是績效管理,績效管理源頭在哪裡。第二章探尋績效管理之“道”,這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略,從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章~第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序,詳細闡述了如何設定績效指標,如何開展績效過程管控,如何進行精准考核評分,如何組織績效面談與改進,如何基於考核結果進行績效激勵,從而構築戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線,手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作,解決普遍存在的“紙上談兵”問題。本書後記分享了績效管理未來的發展趨勢,意在“把握當下、成就未來”。《向績效管理要效益:戰略落地 管理提升 業務倍增》適合人力資源管理從業人員、戰略管理從業人員、企業中高層管理人員以及高校人力資源管理、工商管理專業的大學生參考與學習。
定價:354 元, 優惠價:87 308
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績效管理實訓教程(簡體書)
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12.績效管理實訓教程(簡體書)

作者:孔冬; 蔣定福; 江永眾; 蘭蘭; 葉晟婷  出版社:清華大學出版社(大陸)  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
《績效管理實訓教程》以基於仿真模擬的績效管理實訓教學體系為基本框架,以基於仿真模擬的績效管理實訓教學平臺為依託,系統講解了績效管理的實務操作。《績效管理實訓教程》對績效管理工具、績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋、績效評價結果應用等模塊的知識要點進行梳理,並重點結合基於仿真模擬的績效管理實訓教學平臺對各個模塊進行針對性的實訓操作。在此基礎上,《績效管理實訓教程》以具體的案例為背景,以績效管理的總流程為導引,借鑒人力資源管理沙盤模擬的設計理念與經營規則,對績效管理的具體活動進行綜合訓練。 《績效管理實訓教程》結構清晰、內容實用、圖文並茂,兼具知識性和實踐性,適合作為應用型高等院校以及高職高專院校人力資源管理專業的教材或教學參考書,也可作為相關從業者的自學參考書及培訓教材。
定價:359 元, 優惠價:87 312
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多渠道整合對企業績效的影響研究:物流能力視角(簡體書)
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13.多渠道整合對企業績效的影響研究:物流能力視角(簡體書)

作者:胡琴芳; 吳惠蓉  出版社:吉林大學出版社  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
定價:390 元, 優惠價:87 339
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績效管理實踐與考核工具(簡體書)
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14.績效管理實踐與考核工具(簡體書)

作者:韋禕  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
作為人力資源管理的六大模塊之一,績效管理的目的在於使管理者與員工針對業績目標達成共識,通過激勵手段激發員工的工作熱情,提高員工能力,改善企業績效水平,合理調整員工崗位和薪酬結構。《績效管理實踐與考核工具》作者基於其20多年的世界500強、國內100強上市企業的績效管理實踐經驗,在書中詳細介紹了企業的績效管理實踐及相關理論精髓,分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧,以幫助讀者快速掌握績效管理的相關知識。
定價:474 元, 優惠價:87 412
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企業增量績效管理實戰全案(簡體書)
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15.企業增量績效管理實戰全案(簡體書)

作者:唐政  出版社:化學工業出版社  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
《企業增量績效管理實戰全案》對企業增量績效管理進行了系統的解讀,包括企業績效管理概述、績效管理整體規劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內容。本書集多位諮詢師多年的管理諮詢經驗之精華編寫而成,並提供了大量的案例及實際操作垯本供讀者參考。 本書可作為職業院校人力資源績效管理模塊的培訓教材,各行業、各企業人力資源部門也可運用此書的內容,結合本行業、本企業的實際情況,來設計增量績效體系、方案和制度。
定價:468 元, 優惠價:87 407
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績效管理:理論、方法與案例(簡體書)
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16.績效管理:理論、方法與案例(簡體書)

作者:方振邦; 劉琪  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/06/01 裝訂:平裝
本書以績效管理的流程設計和技術方法為主線,為讀者呈現了績效管理全貌。即從績效管理的基礎性工作開始,分別對績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結果的運用進行了詳細介紹,幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效管理。本書列舉了大量實例,是一本理論與實踐緊密結合的管理學教材。資料下載請聯系編輯15652315123 或QQ:602983359
定價:270 元, 優惠價:87 235
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績效飛輪:讓戰略成為每個人的日常工作(簡體書)
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17.績效飛輪:讓戰略成為每個人的日常工作(簡體書)

作者:方永飛  出版社:廣東旅遊出版社  出版日:2023/06/01 裝訂:平裝
定價:408 元, 優惠價:87 355
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其實,績效管理並不難(簡體書)
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18.其實,績效管理並不難(簡體書)

作者:盧銳軍  出版社:中國石化出版社  出版日:2023/05/01 裝訂:平裝
《其實,績效管理並不對》一書採用情景對話寫法,以績效管理顧問的視角,從5大方面、34個場景、133個問題,對績效管理難題進行釋疑解惑。在與企業不同中層管理者的對話輔導的過程中,從績效管理實際問題入手,幫助管理層提高對績效管理理念的認識,掌握績效管理的基本方法和工具,提升企業績效管理水平。
定價:348 元, 優惠價:87 303
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業務運營:目標分解與部門崗位績效量化考核設計(簡體書)
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19.業務運營:目標分解與部門崗位績效量化考核設計(簡體書)

作者:羅贏  出版社:電子工業出版社  出版日:2023/04/01 裝訂:平裝
本書對12大業務進行了目標分解,為57個崗位制定了績效量化方案,為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細則,讓目標分解與績效量化考核工作更具可操作性。 本書建立了基於目標分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核系統,利用目標方案、制度、辦法、細則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業推進績效量化考核的工作手冊和工具書。 本書不僅適合企業管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、諮詢師使用,同時也適合高校教師、學生閱讀和使用。
定價:474 元, 優惠價:87 412
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績效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例(簡體書)
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20.績效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例(簡體書)

作者:任康磊  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
企業做不好績效管理,往往是因為沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助於促進績效管理有效落地,提升企業績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析,提供了這些工具的應用方法以及相關的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,並通過大量實戰案例呈現方法論的應用過程,能夠有效指導讀者做好績效管理工作。《績效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC應用方法與實戰案例》共7 章,第1~5 章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。每章的內容主要分成3 部分,第1部分是績效管理工具的功能介紹,第2部分是績效管理工具的應用方法,第3 部分是績效管理工具應用的實戰案例。第6~7章對績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序進行了介紹,並對常見問題進行了解析。《績效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC應用方法與實戰案例》案例豐富,模板齊全,實操性強,通俗易懂,適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的人員、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。
定價:419 元, 優惠價:87 365
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