三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 企業技術管理

本書是在數字經濟時代背景下應運而生的, 作為新形態課程思政系列教材, 本書深入剖析了數字經濟發展背景下創新創業活動的重要內涵、基本特徵、時代意義與演進方向, 系統闡述了創新創業的變與不變及其衍生, 搭建起融合數字化的理論框架和概念體系, 引導大學生在瞬息萬變的技術迭代中, 把握數字創新創業與管理的本質特徵和發展規律, 對高等學校開展就業創業指導工作、落實立德樹人根本任務、發展具有中國特色的創新創業理論及其實踐有重要意義。

本書以企業現場管理實戰為導向，結合企業運營實際要求，用來自企業一線的大量真實案例，全面介紹了現場管理各要素、目視管理、線體佈局與品管圈課題管理、卓越班組管理、6S現場管理及改善、人才育成、現場質量管理方面的內容。本書可供企業現場管理人員、培訓人員、現場管理課程學習人員參考使用，也可供生產型企業的班組長、車間主任等實際參與6S推進過程的人員閱讀學習。

本書內容包括全球創新發展環境、全球創新發展大勢、全球創新競爭格局、區域創新發展格局、全球領L先企業創新發展格局、創新領L先企業的全球經濟地位、創新領L先企業的研發投入趨勢、創新領L先企業的國家分佈、創新領L先企業的產業格局、中國領L先企業創新能力發展態勢、全球領L先企業創新模式、企業技術創新趨勢及案例研究、企業商業模式創新趨勢及案例研究、企業管理創新趨勢及案例研究、中國企業創新發展挑戰與方向、中國企業面臨的創新環境、中國企業創新存在的問題、國有企業創新發展路徑。

本書作者通過五年深入研究以及對內部創新者、世界頂尖公司(包括騰訊、亞馬遜、萬事達和星巴克等)專家的150多次採訪，提出了激活內部創新的IN-OVATE框架，為讀者提供了一套有效推動公司內部創新的實用工具。閱讀本書後，員工能更好地理解公司的戰略，把精力集中于更富潛力的創新“沃土”上，瞭解阻礙他們創新熱情的因素，從而開發公司生存所需的改變遊戲規則的創意。領導者讀完後能夠更全面瞭解阻礙內部創業的關鍵組織因素，包括文化、結構和人才，這樣他們就能超越“創新劇場”，專注於真正有效的東西。總而言之，本書可以幫助廣大讀者學習如何轉變組織心智，擺脫傳統思維，挑戰過時做法，擁抱全新變革，激發顛覆性創意，最終成功創新，獲得持續增長。

如何打破阻礙你創意思維的？什麼時候該選擇勇往直前、什麼時候該選擇急流勇退？如何將創意和商業結合起來？在《把創意作為戰略核心》這本書中，在太陽馬戲工作二十餘年的前CEO丹尼爾‧拉瑪爾分享了他在領導這家在行業“領頭羊”公司時總結的經驗，並且對上述問題給出了獨特的見解。沒有創意，就沒有生意。本書揭開了太陽馬戲大獲成功背後的謎底，教會你無論在什麼行業、什麼職位，都能夠通過打開創意的大門獲得成功。

《數字創新評論》是由教育部人文社會科學重點研究基地―清華大學技術創新研究中心主辦的學術集刊。本集刊緊扣數字化背景下的科技政策、創新管理、數字化轉型、技術創新等主題，致力於對全球數字創新領域的前沿動態、研究熱點和應用成果以及發展趨勢進行獨立判斷和深度剖析。主要收錄聚焦數字創新領域的高質量理論探討、實證分析、案例解讀、文獻綜述和評論性學術論文，注重文章的創新性、科學性。 本集刊共收錄6篇文章，研究主題涉及“數字生態公地：內涵解構與運行機理”“數智化時代下的社會治理創新”“數字經濟促進了區域經濟高質量發展？―來自貴州省的實踐和檢驗”“協同共生價值重構：數字時代的價值重構影響因素和整合框架”“數字經濟背景下區塊鏈賦能農業研究”“5G虛實融合的雙映射模型構建”。

這是一本來自技術管理者又回饋給技術管理者的書，針對“技術人如何做管理”這一主題提供了立體的視角和系統的方法論。本書基於作者十年互聯網管理經驗，針對技術管理者最常遇到的困惑和挑戰，結合技術人的思維特點和實際工作場景，系統回答了技術人做管理時所面臨的三個大問題―管理的認知、管理的意願和管理的能力，兼具理論性和實踐性。 本書結構清晰、案例豐富、邏輯嚴謹、實操性強，其理念和方法適用於所有管理者，尤其適用於具有技術背景的新經理、帶團隊的工程師或架構師，以及希望提煉管理方法論的中層管理者。

雙元性創新是企業在開發現有創新能力的同時，探索長久競爭優勢新機遇的創新活動。尋求雙元性創新平衡一直是學術界和企業界待解難題之一。《雙元性創新的實現路徑與方法――基於企業創新網絡的視角》從企業創新網絡的視角，首先在理論層面揭示了企業創新網絡的構建、運行與演化機制，以及企業創新網絡與知識流動促進雙元性創新活動實施的路徑和方法；其次結合理論研究和實地調研訪談構建了相關概念模型，基於有效樣本數據對所提概念模型和假設進行了檢驗，進而在實踐層面進一步探討和總結了華為、中興等本土知名科技企業的雙元性創新的經驗；最後得出在企業創新網絡模式下提升知識流動效率可以有效平衡和促進雙元性創新活動的基本結論。

本書第一部分介紹了建立創新文化的基礎，即創新文化的作用、構建創新文化的障礙、改變行為的有效方法等，第二部分則介紹了實用的工具和步驟。本書的內容就像它的書名一樣，生動活潑，你將會看到：如何通過設置一個轉接鍵解決電話被打爆的問題，星展銀行如何從落後的本土銀行變成世界最佳數字銀行，微軟為何會錯過了搜索廣告市場，豐田A3報告、皮克斯的智囊團等故事。

有關創新理論和實踐的經典之作，通過大量真實案例和解析，探討了有關創新的觀點、行動、規則和警示，展示了如何尋找創新機遇，將創意發展為可行性事業所需注意的原則和禁忌。創新和企業家精神是一種平常、穩定和持續的活動。正如管理已經成為當代所有機構的特定器官，成為我們這個組織社會的整合器官一樣，創新和企業家精神也應該成為我們社會、經濟和組織維持生命活力的主要活動。這要求所有機構的管理者把創新與企業家精神作為企業和自己工作中的一種正常、不間斷的日常行為和實踐。本書的目的，就是提供完成這項工作所需的概念和工具。

這是一本來自技術管理者又回饋給技術管理者的書，針對“技術人如何做管理”這一主題提供了立體的視角和系統的方法論。本書基於作者十年互聯網管理經驗，針對技術管理者最常遇到的困惑和挑戰，結合技術人的思維特點和實際工作場景，系統回答了技術人做管理時所面臨的三個大問題―管理的認知、管理的意願和管理的能力，兼具理論性和實踐性。本書結構清晰、案例豐富、邏輯嚴謹、實操性強，其理念和方法適用於所有管理者，尤其適用於具有技術背景的新經理、帶團隊的工程師或架構師，以及希望提煉管理方法論的中層管理者。

將綠色技術創新融入當前的環境政策當中，引導和激發企業自主進行綠色技術創新，不僅是建設環境友好型社會、實現經濟可持續發展的重要政策手段，也是降低政府管制成本、提高政策執行效率、加強市場經濟體制改革的必然選擇，對於提升發展質量、提高發展效益，更好地滿足人民群眾對美好生活的需要具有重要的理論和現實意義。本書堅持理論研究與實證分析相結合，基於對綠色技術創新的內涵和分析框架、政府環境管制與企業環境戰略對綠色技術創新的影響研究，結合我國國情並借鑒國際先進經驗，從政府、企業、公眾和第三方組織四個主體視角分別提出相關對策建議，以期有效推動企業綠色技術創新，切實踐行新發展理念。

本書以高效開展研發組織管理工作為目標，首先引入研發管理的常見問題，然後介紹研發管理的概念、目的、建設思路，以及如何從頭創建一個項目(包括項目管理過程、項目開發過程、項目實施過程、產品管理和營銷客服過程、研發支持過)。本書圍繞研發管理體系的四個要素―思想方法、工作流程、配套工具和人力資源進行了詳細講解。閱讀本書，讀者可從中學習到如何建立自我成長、高效能的研發作戰團隊，從而在預定的時間和成本之內開發出讓消費者滿意的產品。

本書以企業的概念、使命、責任，再到描述企業業務開展的目的、意義、方法以及應關注的重點事項為主線，闡述企業的轉型和運營管理、業務創新管理、技術創新思路以及創新人才培養的理念和策略，還分析了當前製造業轉型和智能製造人才培養，其中也列舉了豐田汽車公司的一些業務方法及觀點，以期使本書的讀者更容易理解書中的要點。

本書系統介紹了企業技術創新管理的理論和方法。全書分為技術創新理論、技術創新決策、技術創新過程管理和技術創新要素管理四篇，闡明瞭技術與技術成長規律、技術創新的理論、技術創新戰略、技術獲取與技術轉移、新產品開發、技術創新組織等。本次修訂加入新內容，以反映國內外技術創新管理領域的理論進展以及國內企業在技術創新管理方面的最新實踐。本書理論闡述和案例分析結合，具有很好的理論指導性和實際可操作性。

《北京推進“一帶一路”數字創新研究》一書是中關村全球高端智庫聯盟的集體成果結晶，涵蓋了國內 20 余位知名專家關於北京推進“一帶一路”數字創新的學術文章與研究報告。全書共分3 個部分，分別是國際合作篇、北京實踐篇和數字化轉型篇。國際合作篇包括我國推進“一帶一路”科技合作的現狀與展望、國際合作助力綠色“一帶一路”建設、深化“一帶一路”沿線國家數字經濟合作的現實基礎與實踐路徑等文章。北京實踐篇包含北京推進“一帶一路”數字經濟建設的成效與展望、北京加快推進“一帶一路”高質量發展研究、北京市“專精特新”企業調研報告，以及“數字絲綢之路”建設等內容。數字化轉型篇聚焦數字化轉型的戰略方向與路徑、製造業數字化轉型與智能製造推進策略等主題。縱觀全書，既有關於體制機制、模式路徑等宏觀層面的探討，又有關於數字化轉型中小企業培育等微觀層面的專題分析，還有關於北京參與“一帶一路”科技合作中觀層面的生動案例和實踐展示。本書層次清晰、內容豐富，對深入推動“一帶一路”數字創新與國際合作具有啟示意義與參考價值。