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目次
第一部分 以世界級公司為標準:柳傳志、張瑞敏代表的第一代企業家管理理念過時了
第一章 以世界級公司為標桿:每一家公司都要回答“我是誰?”
第一節 優秀公司五大標準:什么樣的公司稱得上世界級?
第二節 500強關鍵是能力:“規模崇拜”的背后是虛榮的自卑
第三節 共生與共贏:誰在淘汰今天優秀的企業家?
第四節 提醒自以為是的老板們:自廢武功的四大陷阱
第二章 中國企業面臨的“換代”危機:誰在淘汰當紅企業家?
第一節 四種接班模式:強人過強的背后是衰亡
第二節 柳傳志、張瑞敏代表的第一代企業家管理理念過時了
第二部分 否定之否定是真理,顛覆之顛覆是正道!——世界級公司摩托羅拉、寶潔與沃爾瑪對中國管理權術的顛覆
第三章 顛覆海洋的是天空,顛覆天空的是思想,顛覆權術的是世界級公司
第一節 摩托羅拉的自我承諾:對中國式管理的顛覆
第二節 寶潔為什么如此強大——對中國式品牌的顛覆
第三節 北京沃爾瑪為什么開在了石景山?——對中國式競爭力的顛覆
第四章 否定之否定是真理,顛覆之顛覆是正道
第一節 邏輯顛覆:高尚是誰的通行證?卑鄙是誰的墓志銘
第二節 公司政治顛覆之顛覆:為什么中國企業家迷戀政治,迷戀曾國藩?
第三部分 世界級公司的碟軾與中國優秀公司的成功有什么不同?——世界級公司麥當勞、豐田、福特等與百度、盛大、國美、蒙牛等中國新貴的對比
第五章 世界級公司成功之秘:一流公司競爭規則,三流公司競爭產品
第一節 麥當勞顛覆快餐規則:快餐店如何戰勝了
……
第六章 中國企業的成功:奇跡不能說明做企業的道理
第四部分 兔子長大了還是兔子,駱駝再小也是駱駝:決定未來的根本力理是基因,不是奇跡——中國優秀企業的成長邏輯與世界級公司星巴克、戴爾、福特成長邏輯的比較
第七章 為什么兔子不可能長成駱駝?
第八章 世界級公司如何從小做大:沒有理想,注定長不成巨人
第九章 偉大公司背后是偉大機制,平庸公司背后是個人英雄
第五部分 苦難是一筆財富:不經歷苦難的公司,注定長不成巨人
第十章 危機、速度與狼性邏輯
第十一章 “資本運營”是個偽概念
第六部分 中國公司如何戰勝跨國公司?
第十二章 學習打敗世界一流公司的絕招:三星如何戰勝索紀
第十三章 以客戶價值的名義,打敗跨國公司
第七部分 強者被打敗通常是因為自廢武功
第十四章 并不是所有的跨國公司都值得我們尊重
第八部分 相信法治的力量:在公司憲政的旗幟下共建偉大公司
第十五章 中國企業最缺憲法的不是制度,而是憲政精神
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