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《現代企業制度與企業管理》主要內容簡介：在大學中學習與研究各不相同的現代企業管理理論，重點在于必須採取多種方式來更多地了解企業經營環境變動情況，能夠清醒地認識到市場經濟體制下企業思維與行為的意義與價值，加強企業國際經營理論學習，注重總結中外企業發展的歷史經驗，這對于今后進入企業工作顯然是有幫助的。作為大學通識教育課程，企業管理所涉及的學科領域相當廣泛，這對于提升學生跨學科、跨領域、跨文化的有效學習能力也有積極意義。
目次
編者的話
前言
第一章 現代企業制度的形成
第一節 現代企業的體制
第二節 中國企業制度
第三節 員工與企業的關係
第二章 現代企業的組織結構及其變革
第一節 現代企業經營
第二節 現代企業組織結構
第三節 不同類型企業的組織結構差異
第四節 日本大企業的組織變革與經營活動
第三章 現代企業的戰略管理
第一節 日本企業的戰略管理
第二節 日本經濟的提升與公司戰略轉型
第三節 現代企業價值鏈發展戰略
第四章 現代企業的研發制度與運作機制
第一節 企業研發體制
第二節 企業研發狀況
第三節 企業研發的新動向
第五章 現代企業的人力資源管理
第一節 企業中對人的管理
第二節 現代企業的雇傭制度
第三節 現代企業的人才培訓與利用政策
第四節 日本企業的工資與福利
第六章 現代企業的生產管理
第一節 現代企業的全面質量管理
第二節 現代企業的目標管理
第三節 價值工程的管理模式
第七章 現代企業的市場營銷與管理
第一節 現代企業的市場營銷
第二節 企業走向世界市場
第八章 現代企業的風險與危機管理
第一節 國家經濟動蕩與企業風險管理
第二節 企業應對危機的做法
第三節 全球性經濟失衡與企業危機
第九章 現代企業的融資與投資管理
第一節 企業融資與銀企關係
第二節 管理層收購直接融資體制
第三節 跨國企業投資
第十章 現代企業政策
第一節 政策與企業的關係
第二節 歐盟區域性中小企業政策
第三節 發展中國家的中小企業政策
第十一章 現代企業的跨文化管理
第一節 跨文化管理的主要應用領域
第二節 國際經營中的跨文化管理
第三節 跨國公司的跨文化管理
第十二章 現代企業的社會責任與企業文化
第一節 企業與社會的關係
第二節 企業文化的產生
第三節 不同國家的企業文化模式與管理特點
後記
前言
第一章 現代企業制度的形成
第一節 現代企業的體制
第二節 中國企業制度
第三節 員工與企業的關係
第二章 現代企業的組織結構及其變革
第一節 現代企業經營
第二節 現代企業組織結構
第三節 不同類型企業的組織結構差異
第四節 日本大企業的組織變革與經營活動
第三章 現代企業的戰略管理
第一節 日本企業的戰略管理
第二節 日本經濟的提升與公司戰略轉型
第三節 現代企業價值鏈發展戰略
第四章 現代企業的研發制度與運作機制
第一節 企業研發體制
第二節 企業研發狀況
第三節 企業研發的新動向
第五章 現代企業的人力資源管理
第一節 企業中對人的管理
第二節 現代企業的雇傭制度
第三節 現代企業的人才培訓與利用政策
第四節 日本企業的工資與福利
第六章 現代企業的生產管理
第一節 現代企業的全面質量管理
第二節 現代企業的目標管理
第三節 價值工程的管理模式
第七章 現代企業的市場營銷與管理
第一節 現代企業的市場營銷
第二節 企業走向世界市場
第八章 現代企業的風險與危機管理
第一節 國家經濟動蕩與企業風險管理
第二節 企業應對危機的做法
第三節 全球性經濟失衡與企業危機
第九章 現代企業的融資與投資管理
第一節 企業融資與銀企關係
第二節 管理層收購直接融資體制
第三節 跨國企業投資
第十章 現代企業政策
第一節 政策與企業的關係
第二節 歐盟區域性中小企業政策
第三節 發展中國家的中小企業政策
第十一章 現代企業的跨文化管理
第一節 跨文化管理的主要應用領域
第二節 國際經營中的跨文化管理
第三節 跨國公司的跨文化管理
第十二章 現代企業的社會責任與企業文化
第一節 企業與社會的關係
第二節 企業文化的產生
第三節 不同國家的企業文化模式與管理特點
後記
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