信息系統工程項目管理習題集（簡體書）

《信息系統工程項目管理習題集》是與主教材《信息系統工程項目管理》一書配套的習題匯總，共列出了1197道選擇題和129道問答題，可供讀者學習時用做練習題。練習題的排列次序與主教材的章節一致，針對每一章的內容首先介紹了該章的復習重點。然後是選擇題及其參考答案，最後列出問答題。
《信息系統工程項目管理習題集》既可作為高等院校相關專業學生的練習題，又可作為相關專業研究生、政府公務員和從事信息化建設的工作人員的練習題。

《信息系統工程項目管理習題集》是高等院校規劃教材之一。

前言
第1章 項目管理和信息系統工程概述
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第2章 信息系統工程建設程序與招投標
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第3章 信息系統工程項目范圍管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第4章 信息系統工程項目資源管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第5章 信息系統工程項目質量管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第6章 信息系統工程項目進度管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第7章 信息系統工程項目成本管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第8章 信息系統工程項目風險管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第9章 信息系統工程項目整體管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第10章 信息系統工程項目合同管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題
第n章 信息系統工程項目信息管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第12章 信息系統工程項目溝通管理和組織協調
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第13章 信息系統工程項目采購管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第14章 信息系統工程項目知識產權保護管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第15章 信息系統工程項目信息系統安全管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

第16章 信息系統工程項目收尾管理
復習重點
一、選擇題
二、問答題

【問題1分析】領導風格是領導者在工作實踐中個性特征在領導方法、領導藝術、領導作風等方面的外在表現。它體現了領導者的工作宗旨和工作行為。在領導工作實踐中，領導風格對班子建設、單位建設和個人成長進步能產生極其重大的作用。它不但關系到領導者在群眾中的聲譽和威望，而且對領導工作目標的實現、工作成效的好壞、工作政績的大小具有很大的影響。
心理學家勒溫在實驗研究的基礎上，把領導者的行為方式劃分為專制式、民主式和放任式3種類型。專制式亦稱專權式或獨裁式，這類領導者是由個人獨自作出決策，然後命令下屬予以執行，并要求下屬不容置疑地遵從其命令。專制式領導行為的主要特點是：個人獨斷專行，從不考慮別人的意見，組織各種決策完全由領導者獨自作出；領導者預先安排一切工作內容、程序和方法，下級只能服從；領導者單向式溝通，除了工作命令外，從不把更多的消息告訴下級，下級沒有任何參與決策的機會，只能奉命行事；主要靠行政命令、紀律約束、訓斥懲罰來維護領導者的權威，很少或只有偶爾的獎勵：領導者與下級保持相當的心理距離。
民主式又稱為參與式，這類領導者在采取行動方案或作出決策之前會主動聽取下級意見，或者吸收下級人員參與決策制定。民主式領導行為的主要特征是：領導者在作出決策之前通常都要同下屬磋商，得不到下屬的一致同意不會擅自采取行動；分配工作時，盡量照顧到組織每個成員的能力、興趣和愛好；對下屬工作的安排并不具體，個人有相當大的工作自由，有較多的選擇性與靈活性；主要運用個人的權力和威信，而不是靠職位權力和命令使人服從：領導者積極參加團體活動，與下級無任何心理上的距離。放任式，其領導行為的主要特點是極少運用其權力影響下屬，而給下屬以高度的獨立性，以致達到放任自流和行為根本不受約束的程度。
以上3種領導方式下的領導行為各有優缺點。由于不同的領導風格體現在日常管理言談中，所表現的工作方式就不同，導致的工作結果和工作效率也會產生差異。勒溫根據實驗得出的結論是：專制式領導風格能夠很快作出決定，并通過嚴格管理予以實施能夠達到既定的任務目標，但要求領導者需要有較高的素質和能力，有時效率不一定就高，而且組織成員沒有責任感，情緒消極，士氣低落。從另外的角度來看，參與式管理和放任式管理有利于培養下屬的自身能力和創新意識，有利于鼓舞士氣和激勵效果，使群體成員之間的關系融洽，工作積極主動、富有創造性，但放任式領導必須考慮員工的本身素質和道德水平。因此，領導者應考慮各種綜合因素，采取不同的領導風格，更能確保提高工作效率和管理水平。
【問題2分析】項目的成功完成除了優良的設備、先進的技術之外，更重要的是人的因素。項目經理或負責人作為項目管理的基石，他的管理、組織、協調能力，他的知識素質、經驗水平和領導藝術，甚至是個人的性情都對項目管理的成敗有著決定性的影響。