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全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答(簡體書)
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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》按照人力資源和社會保障部、工業和信息化部全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試要求編寫,書中詳盡分析與解答了2011上半年的試題,包括12個級別。其中高級資格有系統分析師、信息系統項目管理師2個;中級資格有軟件設計師、網絡工程師、數據庫系統工程師、多媒體應用設計師、信息系統監理師、系統集成項目管理工程師、信息系統管理工程師7個;初級資格有程序員、網絡管理員、信息處理技術員3個。
應試者通過學習《全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》的內容,可以熟悉這種考試的題型、試題的深度和廣度、知識點分布情況,可以具體了解考試大綱的要求,還可以檢驗考生的能力。《全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》適合作為參加全國計算機軟件考試的考生的學習用書,同時對從事計算機教學工作的教師、計算機工程技術人員也有幫助。

名人/編輯推薦

《全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》根據人力資源和社會保障部、工業和信息化部文件,計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試納入全國專業技術人員職業資格證書制度的統一規劃。通過考試獲得證書的人員,表明其已具備從事相應專業崗位工作的水平和能力,用人單位可根據工作需要從獲得證書的人員中擇優聘任相應專業技術職務(技術員、助理工程師、工程師、高級工程師)。計算機技術與軟件專業實施全國統一考試後,不再進行相應專業技術職務任職資格的評審工作。

目次

第1章 程序員上午試題分析與解答
第2章 程序員下午試題分析與解答
第3章 網絡管理員上午試題分析與解答
第4章 網絡管理員下午試題分析與解答
第5章 信息處理技術員上午試題分析與解答
第6章 信息處理技術員下午試題分析與解答
第7章 軟件設計師上午試題分析與解答
第8章 軟件設計師下午試題分析與解答
第9章 網絡工程師上午試題分析與解答
第10章 網絡工程師下午試題分析與解答
第11章 數據庫系統工程師上午試題分析與解答
第12章 數據庫系統工程師下午試題分析與解答
第13章 多媒體應用設計師上午試題分析與解答
第14章 多媒體應用設計師下午試題分析與解答
第15章 信息系統監理師上午試題分析與解答
第16章 信息系統監理師下午試題分析與解答
第17章 系統集成項目管理工程師上午試題分析與解答
第18章 系統集成項目管理工程師下午試題分析與解答
第19章 信息系統管理工程師上午試題分析與解答
第20章 信息系統管理工程師下午試題分析與解答
第21章 系統分析師上午試題分析與解答
第22章 系統分析師下午試題I分析與解答
第23章 系統分析師下午試題II分析與解答
第24章 信息系統項目管理師上午試題分析與解答
第25章 信息系統項目管理師下午試題I分析與解答
第26章 信息系統項目管理師下午試題II分析與解答

書摘/試閱

1.在成本方面,需要進行軟件項目成本管理。軟件項目成本管理就是根據企業的情況和項目的具體要求,利用公司既定的資源,在保證項目的進度、質量達到客戶滿意的情況下,對軟件項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等一系列管理活動,最大限度地降低項目成本,提高項目利潤。
項目成本管理包括確保在批準的預算范圍內完成項目所需的各個過程。軟件項目成本的管理可以用估算和控制來概括,首先對軟件的成本進行估算,然後形成成本管理計劃,在軟件項目開發過程中,對軟件項目施加控制使其按照計劃進行。成本管理計劃是成本控制的標準,不合理的計劃可能使項目失去控制,超出預算。因此成本估算是整個成本管理過程中的基礎,成本控制是使項目的成本在開發過程中控制在預算范圍之內。
成本管理的過程包括:
(1)資源計劃,包括決定為實施項目活動需要使用什么資源(人員、設備和物資)以及每種資源的用量。其主要輸出是一個資源需求清單。
(2)成本估算,包括估計完成項目所需資源成本的近似值。其主要輸出是成本管理計劃。
(3)成本預算,包括將整個成本估算配置到各單項工作,以建立一個衡量績效的基準計劃。其主要輸出是成本基準計劃。
(4)成本控制,包括控制項目預算的變化。其主要輸出是修正的成本估算、更新預算、糾正行動和取得的教訓。
2.在進度方面,需要進行軟件進度管理。軟件進度管理采用科學的方法,確定進度目標,編制進度計劃和資源供應計劃,進行進度控制,在與質量,成本目標協調的基礎上,實現工期目標。進度管理主要包含以下6個過程。
(1)活動定義:確定完成項目各項可交付成果而需要開展的具體活動。
(2)活動排序:識別和記錄各項活動之間的先後關系和邏輯關系。
(3)活動資源估算:估算完成各項活動所需要的資源類型和數量。
(4)活動歷時估算:估算完成各項活動所需要的具體時間。
(5)進度計劃編制:分析活動順序、活動持續時間、資源要求和進度制約因素,制定項目進度計劃。

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