科學發展的力量 （簡體書）

《科學發展的力量》主要內容包括：工業大國向工業強國開拓奮進，中國企業在“中國創造”中做大“中國製造”，中國沿海民企在轉型升級中穿越經濟“迷霧”，技術創新，企業發展的永恆主題等。．

《科學發展的力量》編輯推薦：他們，尊重科學、敢為人先，實現了“中國創造”和“中國引領”！他們，攻堅克難、勇于超越，挺起了中國工業的脊梁！他們，志存高遠、開拓奮進，書寫了企業科學發展的光輝篇章！

序言中央電視臺採訪中國工業經濟聯合會會長李毅中（實錄）　轉型創新正當時：中國工業大獎獲獎企業巡禮從工業大國向工業強國開拓奮進中國企業在“中國創造”中做大“中國製造”中國沿海民企在轉型升級中穿越經濟“迷霧”　技術創新，企業發展的永恆主題節能降耗：可持續發展的必由之路金川：要把礦產資源“吃幹榨盡”金川集團：創新讓基業常青實施藍天碧水工程金川走上新型工業化之路金川：打好資源戰略這一戰寶鋼：開動普通工人的腦筋寶鋼：“全民創新”應對鋼鐵微利時代寶鋼以特色創新領軍鋼鐵行業寶鋼：將創新進行到底波司登：用價值曲線的兩端打天下波司登：成本上漲壓力較大未來網絡銷售將達10億特變電工的特別魅力中國裝備“亞克西”：特變電工股份有限公司從“裝備中國”邁向“裝備世界”特變電工由“裝備中國”到“裝備世界”走向世界的力量：走訪特變電工濰柴集團：“再製造”開闢新天地動力“中國心”：來自濰柴集團的自主創新報道濰柴，在創新的驅動中前行國家電網公司：架構能源可持續發展之“魂”堅強智能電網領跑未來：國家電網公司特高壓自主創新引領世界電力技術變革我國特高壓電網已具備加快建設條件瀋陽機床：高端實現高速度改變“大而全”，變身“精而強”：瀋陽機床集團問鼎“世界第一”的多元創新之路從“立加”飛躍看瀋陽機床崛起瀋陽機床衝刺世界第一：抓住“十二五”機遇，鑄就世界一流創新型公司萬向集團：造夢者，情未了萬向集團：站得高方能看得遠上海電氣：國器鑄成……【附錄一】 宣傳活動新聞稿件刊登【附錄二】 宣傳活動行程【附錄三】 宣傳活動採訪組人員【附錄四】 宣傳活動新聞媒體及記者名單【附錄五】 宣傳活動企業參加人員後記．

在傳統的汽車零部件領域，萬向集團抓住歐美企業在危機下經營困難的機遇，于2011年先后收購了為福特、寶馬等歐洲主機廠配套等速驅動軸產品的美國T—D公司和為豐田、現代等生產懸掛系統傳感器等零部件的美國D&R公司。
與此同時，萬向集團開始大舉進軍新能源汽車產業、新能源產業和能源綜合開發利用產業。集團在2015年將形成年產10億安時鋰電池的產能，其動力總成產品已經應用于國家電網和上海世博會、廣州亞運會新能源汽車。萬向集團也成為中國唯一能同時提供整車電動力總成系統解決技術方案和全套產品供應能力的企業。
萬向集團的觸角還進入了太陽能光伏發電、天然氣發電、風力發電、煤電化熱綜合開發利用和農業等領域。
依托以上的戰略，萬向集團在金融危機中逆勢而上，2010年實現營收660億元，大幅超出2009年的514.8億元。2011年前三季度，萬向集團就已經實現了營收608.13億元。
同樣在積極轉型升級的還有亞洲最大的羽絨服生產企業——位于江蘇常熟的波司登集團。該集團董事長高德康告訴記者：“目前生產成本上漲給企業帶來較大壓力，同時物流、倉儲、租金等運營成本也居高不下，中國服裝在國際市場低附加值大眾化產品上30年無敵手的時代正在遠去。”
他說：“市場形勢要求我們必須轉型升級，以科技創新、設計創意來提高產品附加值，贏得競爭新優勢。”近年來，波司登集團不斷增強科技創新能力，2010年研發及技改投入達到6.58億元，目前已擁有國家專利43項。
以生產羽絨服為主的波司登集團目前正在實施“全天候”、“四季化”和“國際化”戰略，從羽絨服跨向男裝、女裝、童裝等領域，目標是成為一個多品牌的服裝運營商。
據介紹，波司登集團2011年進一步向有高附加值的高端產品邁進，并通過兼并收購，全面進入“四季化”服裝領或。不久前，波司登以近9億元收購迪暉公司及朗輝環球70％股權，從而擁有多個知名女裝品牌。2010年6月，公司斥資2005萬英鎊在倫敦買下一整棟樓，將開設波司登品牌店，使公司業務進一步走向國際化。
在銷售渠道方面，高德康表示“非常看好網絡銷售的發展”。他預計，2011年公司網絡銷售額有望超過3億元，未來3～4年網絡銷售力爭達到10億元。
高德康對于企業的轉型和未來發展非常有信心。他說：“市場重新排序的關鍵是看企業能否不斷創新、與時俱進，因為走得慢的品牌就會被淘汰。”