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管理心理學(第二版)(簡體書)
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《21世紀高職高專規劃教材.工商管理系列:管理心理學(第2版)》分為四篇共12章,內容體系如下:第一篇緒論部分即管理心理學概述,介紹管理心理學的基本概念、學科體系、背景和歷史演變。第二篇個體心理與行為部分(第2~5章),從個體研究的角度介紹管理心理學的基礎理論。分別介紹:個體知覺與管理,個性差異與管理,態度、價值觀與管理,激勵理論及其應用。第三篇群體心理與行為部分(第6~8章),從群體行為的角度探討心理學理論組織在管理中的應用。分別介紹:群體心理與團隊管理,溝通的理論與應用,衝突與談判。第四篇組織心理與行為部分(第9~12章),從組織結構、組織文化和員工心理健康管理的角度介紹心理學知識的運用。分別介紹:領導理論及其應用,組織理論及其應用,組織文化建設,員工壓力與心理健康。

目次

第一篇 緒論第1章 管理心理學概述1.1 管理心理學的定義1.2 管理心理學的學科體系1.3 學習管理心理學的目的和意義1.4 管理心理學的產生與發展第二篇 個體心理與行為第2章 個體知覺與管理2.1 知覺2.2 社會知覺2.3 歸因理論第3章 個體差異與管理3.1 個性心理特徵3.2 氣質3.3 性格3.4 能力第4章 態度、價值觀與管理4.1 態度與管理4.2 工作滿意度4.3 價值觀第5章 激勵理論及其應用5.1 內容型激勵理論5.2 過程型激勵理論5.3 激勵理論的應用第三篇 群體心理與行為第6章 群體心理與團隊管理6.1 群體心理與行為基礎6.2 群體心理的基礎理論6.3 團隊管理第7章 溝通的理論與應用7.1 溝通概述7.2 管理溝通7.3 影響溝通的因素和改善策略第8章 衝突與談判8.1 群體中的人際關係8.2 衝突與管理8.3 談判與管理第四篇 組織心理與行為第9章 領導理論及其應用9.1 領導概述9.2 領導特質理論9.3 領導行為理論9.4 領導權變理論9.5 領導理論的新進展及應用……

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