放膽一搏:100堂撼動世界的領導課
放膽一搏:100堂撼動世界的領導課
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 目次
  • 超競爭時代,你必須踩出對手預測不了的下一步!
    關鍵思想精萃X領導實務應用X經典管理箴言
    一本速讀全球100位頂尖領袖的觀念精華!

    為什麼臉書祖克柏敢不顧外界疑慮,用五千億買下WhatsApp?
    淘寶網創辦人馬雲,為何能搶下網購龍頭eBay的中國市場?
    本書囊括200年來全球影響力最鉅的100位企業領導人,
    精要剖析其領袖特質、創新思維與經營謀略,
    以及如何率領旗下事業,
    從不見經傳、逆轉危機、領先群雄,直到改變世界!

    這些首屈一指的領導者涵括古今,遍及英美中台日韓印,包括:
    .HTC創辦人王雪紅──困難,是成熟的機會
    .聯想集團創辦人柳傳志──有理想,但是絕不理想化
    .亞馬遜創辦人傑佛瑞.貝佐斯──把別人的底限,當成自己的機會
    .星巴克CEO霍華.舒茲──夢別人不敢夢的,期待別人認為不可能的
    .維京集團創辦人理察.布蘭森──相信直覺,然後放膽玩一把

    卓越領導人曾經踏過的足跡,
    包括創業之初的瓶頸、走馬上任的混沌、營運虧損的難題,
    都是無分古今、不論地域都會碰到的管理挑戰;
    了解他們的宏觀視野、創新思維、大刀闊斧的變革歷程,
    將是現今獲得職涯成就前的必修課!
  • 強納生.基福特

    企業家、歷史學家暨作家。他的作品主要側重於人性化的領導和管理。他從肯特大學(University of Kent)哲學系畢業後,曾在幾家知名媒體任職,如《衛報》(The Guardian)、《星期日快報》(The Sunday Express)、《星期日郵報》(The Mail on Sunday)以及BBC,並於2000年發行了《BBC歷史雜誌》(BBC History Magazine),該雜誌屢獲獎項殊榮。
    現為行銷顧問公司Bluequest Media的合夥人,也在倫敦的歐洲傳播學院(European Communication School)教授企業領導和行銷學。
  • '前言 洞見先機、逆轉危機的一百個關鍵角色
    Part I 翻轉後數位時代的25位領導人

    001 保有些微叛逆,勇敢大破大立
    ──馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg),臉書創辦人
    002我們的選擇,決定了我們是什麼樣的人
    ──貝佐斯(Jeffrey Benzos),亞馬遜網路書店創辦人
    003 勇敢去玩,從兩百塊起家玩出千億身家
    ──理察.布蘭森(Richard Branson),維京集團創辦人
    004 永遠都有下一個目標
    ──陳怡樺,趨勢科技執行長
    005 抓住浪潮,由我們來訂定標準
    ──比爾.蓋茲(Bill Gates),微軟創辦人
    006 不要過度承諾,但要超值交付
    ──麥可.戴爾(Michael Dell),戴爾電腦創辦人
    007 身價不重要,我從來不是為了錢在做事
    ──賈伯斯(Steve Jobs),蘋果電腦創辦人
    008 不甘平庸,敢做不一樣的夢
    ──維諾德.柯斯拉(Vinod Khosla),昇陽電腦創辦人
    009 我是有夢沒錯,但是我也非常務實
    ──王雪紅,宏達電創辦人
    010 讓你的企業擁有世界級的規模,但也保有地方風情
    ──梅格.惠特曼(Meg Whitman),前eBay首席執行長
    011 過程始終比終點更重要
    ──楊致遠(Jerry Yang),雅虎創辦人
    012 為所在的社區,創造遠超一杯咖啡的價值
    ──霍華.舒茲(Howard Schultz),星巴克創辦人
    013 越是大家不看好的事,我越是要做成功
    ──李彥宏,百度創辦人
    014 模仿,是最穩妥的創新
    ──馬化騰,騰訊創辦人
    015 在對的地方交戰,再大的對手都不是對手
    ──馬雲,淘寶網、阿里巴巴集團創辦人
    016 除了企業盈餘,更要為世界留下社會盈餘
    ──英德拉.努伊(Indra Nooyi),百事可樂首席執行長
    017 提供大眾還沒有開始要求,但是一看就會想要的服務
    ──賴瑞.佩吉(Larry Page),Google創辦人
    018 如果你從未失敗,就代表你沒有盡全力
    ──約瑪.奧利拉(Jorma Ollila),前諾基亞首席執行長
    019 把公司利潤,放在個人利益之前
    ──董明珠,格力電器總裁
    020 挑戰成規,才能創造有意義的改變
    ──卡洛斯.戈恩(Carlos Ghosn),雷諾─日產聯盟執行長
    021承諾要保守,但作為要超出預期
    ──菲利普.格林(Philip Green),阿卡迪雅集團創辦人
    022 用比其他人更好的方式,幫大眾解決問題
    ──韓京姬(Romi Haan),韓京姬集團創辦人
    023 要求員工犧牲,也要展現對員工的誠意
    ──安妮.麥卡伊(Anne Mulcahy),前全錄公司執行長
    024 沒有緊急或重要的事,因為每件事都很重要
    ──林愛蓮,凱發集團總裁
    025 當機立斷,別做自己不擅長的事
    ──莎拉.布雷克里(Sara Blakely),Spnax內衣品牌創辦人


    Part II 形塑可觀影響力的30位領導人

    026 必要的時候,讓其他經理人阻止你的決定
    ──詹姆斯.戴森(James Dyson),戴森吸塵器創辦人
    027 企業文化不只是一個要素,而是一切的根本
    ──路易斯.葛斯納(Louis Gerstner),前IBM執行長
    028 只做簡單的事情,沒有什麼好玩
    ──維尼塔.巴里(Vinita Bali),布里塔尼亞實業首席執行長
    029 決定公司最崇高的價值,然後時時堅守
    ──約翰.麥基(John Mackey),全食超市創辦人
    030 幫助別人賺錢,就是你最好的成長機會
    ──劉永好,新希望集團創辦人
    031 與他人合夥,再把珍貴的經驗學過來
    ──阿南德.馬恆達(Anand Mahindra),馬恆達集團負責人
    032 遇到不合理的刁難,你必須勇於挑戰
    ──基蘭.瑪茲穆德.肖(Kiran Mazumdar-Shaw),印度百康生物製藥創辦人
    033 放眼全球,挑選最有利可圖的市場
    ──拉克希米.米塔爾(Lakshmi Mittal),安賽樂米塔爾鋼鐵公司創辦人
    034 敢於和他人結盟,跨進不熟悉的領域
    ──蘇尼爾.米塔爾(Sunil Mittal),印度巴帝電信創辦人
    035 建立能持續影響人民生活的品牌
    ──寧高寧,中糧集團董事長
    036 聆聽並尊重來自第一線的聲音
    ──阿奇.諾曼(Archie Norman),前阿斯達超市執行長
    037 成為客戶、員工、產業和社會共同的夢想
    ──王石,萬科集團創辦人
    038 當你的產品比外面賣的更好,大家就願意買帳
    ──普爾文.瓦希(Perween Warsi),S & A食品創辦人
    039 讓你的事業,不只是一家普通的商店
    ──張近東,蘇寧集團董事長
    040 由市場帶領你去各個地方
    ──張茵,玖龍紙業創辦人
    041 堅強捍衛你的地盤
    ──吉娜.萊因哈特(Gina Rinehart),漢考克勘探公司董事長
    042 在值得的時機運用鐵腕風格
    ──貝爾納.阿爾諾(Bernard Arnault),LVMH集團創辦人
    043 注意商機的潛力,而不要只看到問題
    ──莫.伊布拉欣(Mo Ibrahim),蘇丹電信大亨
    044 拋開對技術的執著,探索真實的使用體驗
    ──杰拉德.柯慈雷(Gerard Kleisterlee),前飛利浦首席執行長
    045 建造對手無法翻越的「能力高牆」
    ──具本茂,LG集團會長
    046 加速失敗,而且在成本還很低的時候失敗
    ──亞倫.喬治.賴夫利(A. G. Lafley),前P&G首席執行長
    047 絕不承諾做不到的事
    ──柳傳志,聯想集團創辦人
    048 堅實的願景,創造不需要援手的氣魄
    ──艾倫.穆拉利(Alan Mulally),福特汽車首席執行長
    049 面對再大的客戶也不扭曲原則,用堅持創造轉捩點
    ──納瑞亞納.穆棣(N. R. Narayana Murthy),Infosys創辦人
    050 看見每一道值得進駐的市場真空
    ──阿齊姆.普萊姆吉(Azim Premji),印度IT大王
    051 捍衛你一開始創業的初衷
    ──安妮塔.羅迪克(Anita Roddick),美體小舖創辦人
    052 對每個客戶踐行你的「紫色承諾」
    ──弗瑞德.史密斯(Fred Smith),聯邦快遞(FedEx)創辦人
    053 整合集團資源,把對的組成放在對的位置
    ──馬丁.索里爾(Martin Sorrell),WPP廣告集團首席執行長
    054 如果現在不毀了這些瑕疵品,以後就是市場毀了我們
    ──張瑞敏,海爾集團首席執行長
    055 再多官方限制,也能用追求成功的熱情突破
    ──迪魯拜.阿姆巴尼(Dhirubhai Ambani),印度油界大王


    PartIII 開拓全新想像的28位領導人

    056 靠著在地優勢,驅逐跨國對手
    ──宗慶後,娃哈哈集團創辦人
    057 瞄準頂尖人士,大眾市場就會跟著走
    ──菲爾.奈特(Philip Knight),耐吉公司創辦人
    058 即使是核心技術,遇到更好的想法也要忍痛放棄
    ──安德魯.葛洛夫(Andrew Grove),英特爾創辦人
    059 創造聰明設計的商品,越多人買得起越好
    ──泰倫斯.康藍(Terence Conran),Habitat連鎖家飾店創辦人
    060 用較少的錢,提供較多的服務
    ──赫柏.凱勒赫(Herb Kelleher),西南航空創辦人
    061 站在高空宏觀鳥瞰,在檢視細節時俯衝而下
    ──魯柏.梅鐸(Rupert Murdoch),媒體大亨
    062 可以從併購開始,讓自己走進世界
    ──拉坦.塔塔(Ratan Tata),前塔塔集團董事長
    063 只要是自己有跨足的領域,就一定要成為龍頭
    ──傑克.威爾許(Jack Welch),前奇異公司首席執行長
    064 敢於追隨夢想,忽略別人的質疑
    ──華特.迪士尼(Walt Disney),迪士尼創辦人
    065 先把規則都丟到一旁,視解決問題為優先要務
    ──比爾.戈爾(Bill Gore),戈爾公司創辦人
    066 當別人都搖頭,你要為自己點下肯定的頭
    ──凱薩琳.葛蘭姆(Katharine Graham),華盛頓郵報前發行人
    067 讓大家都有掌握解決方式的權力
    ──約翰.哈維瓊斯(John Harvey-Jones),前帝國化學工業總裁
    068 確保全公司都能讓點子和行動自由發揮
    ──威廉.休利特(William Hewlett)/戴維.帕卡德(David Packard),惠普創辦人
    069 研發出專屬於你的「殺手級商品」
    ──本田宗一郎(Soichiro Honda),HONDA創辦人
    070 犧牲短期獲利,也要讓員工和顧客擁有長期快樂
    ──謝家華(Tony Hsieh),Zappos鞋店創辦人
    071 遇到危機,要找遍所有能夠幫助你的對象
    ──李.艾科卡(Lee Iacocca),汽車巨人
    072 找到握有關鍵技術的合資夥伴,共同推動計畫
    ──具仁會,LG集團創辦人
    073 把每個連鎖店當成夥伴對待,而不僅是收入來源
    ──雷.克羅克(Ray Kroc),麥當勞創辦人
    074 開發各種潛在商品,然後用罄各種管道行銷
    ──雅詩.蘭黛(Estee Lauder),雅詩蘭黛創辦人
    075 公司最重要的資源,就是我們的人才
    ──李秉喆,三星集團創辦人
    076 我的眼光精準,來自於精密的計算分析
    ──李嘉誠,亞洲首富
    077 比大眾早一步知道未來的可能性
    ──盛田昭夫(Akio Morita),索尼創辦人
    078 如果你發現手臂有腫瘤,就要有截肢的膽量
    ──達爾文.史密斯(Darwin Smith),前金百利克拉克首席執行長
    079 不讓對手預測到你的下一步
    ──山姆.沃爾頓(Sam Walton),沃爾瑪創辦人
    080 不惜做出任何決定,只為確保集團生存下去
    ──謝國民(Dhanin Chearavanont),正大集團董事長
    081 在別人貪婪時恐懼的「危機入市」學
    ──華倫.巴菲特(Warren Buffett),股神
    082 公開誇耀,讓每個人覺得自己很重要
    ──玫琳凱.艾施(Mary Kay),玫琳凱彩妝公司
    083 即使過去的可能一再熄滅,還是相信更多的可能
    ──鄭周永(Chung Ju-Yung),現代集團創辦人


    PartIV 創造經典地位的17位領導人

    084 比起規模,創造價值更能維持長久
    ──湯瑪斯.華生(Thomas J. Watson),IBM創辦人
    085 善用「計畫性淘汰」,創造持續不斷的需求
    ──艾爾弗雷德.斯隆(Alfred Sloan),前通用汽車董事長
    086 利用你的地位,跟供應商協調出有利條件
    ──約翰.洛克菲勒(John D. Rockefeller),石油大王
    087 利用商業的力量,為同類做一點貢獻
    ──安妮.馬隆(Annie Malone),波若學院創辦人
    088 從每個人的日常需求中看見機會
    ──金.吉列(King C. Gillette),吉列刮鬍刀創辦人
    089 避免專利衝突,可以考慮合併或策略聯盟
    ──查爾斯.科芬(Charles A. Coffin),奇異公司創辦人
    090 除了既有的事業,想像一個新產業的可能
    ──威廉.波音(William Boeing),波音飛機公司創辦人
    091 當他人倒下,就是你向上爬的時機
    ──安德魯.卡內基(Andrew Carnegie),鋼鐵大王
    092 為最好的創意,打造最好的孕育環境
    ──湯瑪斯.愛迪生(Thomas Edison),發明大王
    093 即使已經締造經典,也要找尋進步的空間
    ──亨利.福特(Henry Ford),福特汽車創辦人
    094 找出一句口號,確立自己的核心定位
    ──麥可.馬克斯(Michael Marks),馬莎百貨創辦人
    095 提供便宜大量的商品,也是讓世界更美好的方法
    ──松下幸之助(Konosuke Matsushita),松下電器創辦人
    096 如果在周邊設下柵欄,大家就只會像一群綿羊
    ──威廉.麥克奈特(William Mcknight),前3M總裁
    097 記住你的商品不是為了賺錢而存在
    ──喬治.默克(George Merck),前默克藥廠總裁
    098 開辦具有雄心的大型計畫
    ──賈姆希德吉.塔塔(Jamsetji Nusserwanji Tata),塔塔集團創辦人
    099 不計代價,也要中斷出差錯的生產線
    ──豐田喜一郎(Kiichiro Toyoda),豐田汽車創辦人
    100 為了競爭搶食,你必須毫不手軟
    ──康內留斯.范德比爾特(Cornelius Vanderbilt),鐵路大亨
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