朱元璋：最牛“草根”皇帝的16堂逆襲課（簡體書）

歐陽彥之，長期從事中國古代史，中國古代政治制度史，國學方面的研究。同時歷任中港深多家公司經理人、顧問和董事，擅長從歷史中求證如何走出“中國式的困境”。在培訓中，他的風格獨樹一幟：“有趣、有道、有料、有效”， 為無數渴望成功的讀者和企業奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙

目錄：

第一章：正視出身：一位真正意義上的農民皇帝

毫無疑問，朱元璋是一位真正意義上的農民皇帝，他以他的成功詮釋了陳勝、吳廣沒能詮釋好的一則論斷：王侯將相，寧有種乎！

1.出身再寒微，一樣能“逆襲”

2.高身價是自己給的

3.承認差距，但不能妄自菲薄

4.正視低起點，始終抱著學習的心態

5.正視壓力，潛能是“逼”出來的

第二章：從皇覺寺到紅巾軍：以小聚大的成功之路

眾所周知，朱元璋曾經當過和尚，這也是他為人津津樂道的人生傳奇之一。在青燈古佛的陪伴下，朱元璋將迎來了改變他一生的重大轉折。

1.成功源於敢於嘗試

2.成功來自積極的自我暗示

3.成功要甘於從最簡單的事情做起

4.成功是用失敗與困苦鋪就的道路

5.成功人士的首要標誌是好心態

第三章：夾縫中求生，整合資源贏天下

 在朱元璋生出改朝換代的念頭時，他所面臨的局勢非常複雜。一方面，元朝依然具有強大的軍事實力，另一方面，各地的紅巾軍風起雲湧、各自為政，很多人儼然已成為割據一方的寡頭。因此，朱元璋每吃掉一股力量，都會盡可能地整合資源，收歸己用，這正是他的高明之處。

1.整合資源是任何企業的不二之選

2.人力資源整合的管道

3.管道整合能力是競爭的焦點

4.合作可以產生一加一大於二的增倍效果

第四章：找准“主子”，為自己的升遷拓展空間

在元末紅巾軍中，郭子興雖只是一名擁軍不多、勢力不大、曇花一現的首領，卻為朱元璋開創的帝業打下了基礎，甚至對朱元璋的性格、氣度、治國之道都有一定的影響。

1.老闆是一個必須考慮的重要因素

2.要升遷就要善於推銷自己

3.欲謀其位，先謀其事

4.運用策略向上司提供資訊

5.職責要到位，但不要越位

第五課：歸零的心態：從九夫長到平步青雲

參軍僅兩個多月，朱元璋就因為作戰勇敢而被提升為九夫長。對於一個普通的農民士兵來說，能夠管理九個人已經算是一個不小的進步了。可朱元璋卻一直保持著冷靜的心態，他沒有過於看重自己所獲得的肯定，而是一如既往地盡職敬業。

1.堅信自己能擁有更高的職位

2.時刻保持歸零的心態

3.目標要長遠，不要盯著眼前利益不放

4.目標要明確，不可半途而廢

第六章：調整自己適應環境：你可以不怕改變

 揭開朱元璋身上那層“皇權神授”的宿命論色彩，我們看到的是一位飽經憂患、心力交瘁的普通人形象。正因為朱元璋生來不是王者之尊，所以，他必須為了生存、為了進取、為了實現遠大的抱負而不斷調整自己，以適應環境，適應社會。

1.改變自己，是最明智的選擇

2.未雨綢繆，居安思危

3.借別人的智慧提高自己

4.多方傾聽別人的意見

5.思考真理，而不是思考表像

第七章：做運用心理戰術的佼佼者

毫無疑問，朱元璋是運用心理戰術的佼佼者，他不拘泥于眼前的勝利，從大局出發，深謀遠慮。在充分對對手進行深入瞭解的同時，朱元璋還充分運用良好的心理戰術與之周旋。

1.換位思考，想對手之所想

2.以小吃大，以少勝多

3.善於從不利的環境中，看到有利的因素

4.重要的不是現在怎樣，而是將來會怎樣

第八章：把奉獻放在前頭，你才有收穫的機會

郭子興死後，朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帥之位讓出，是因為他知道，此時的奉獻是絕對值得的。

1.適當的付出，絕對不會虧本

2.做好有效的薪酬激勵

3.付出必須搶在前面

4.愛員工，企業才會被員工所愛

第九章：對軍隊紀律建設的高度重視

在創業過程中，朱元璋非常重視在自己的隊伍中營造“有令必行，有禁必止”的風氣，為了讓下屬嚴格遵守紀律，朱元璋還曾經煞費苦心地與徐達合演了一出苦肉計。

1.以身作則，帶頭執行團隊的規章制度

2.樹立真正的“虎威”

3.法不避親，一視同仁

4.懲罰是一種反向激勵

第十章：仁義是一面非常重要的旗幟

在元末那個民生凋敝的年代裏，人們飽受戰亂之苦，各級官吏對老百姓層層盤剝，各種軍事集團的連年混戰更使百姓生靈塗炭。這個時候，朱元璋以仁義建軍，以仁義施政，自然能贏得老百姓的擁護，並很快地為自己打開了局面。

1.興仁行義，囊括天下人心

2.重視教化、以德服人

3.善待對手，不可意氣用事

4.年輕人是企業的一筆寶貴財富

第十一章：危機意識和壓力要傳遞給每一個人

 1368年，朱元璋在應天稱帝，建立明朝。此時的朱元璋已經控制了大半個中國，很多人都認為他可以高枕無憂了。但是，朱元璋並不這樣認為，他時刻保持著一種危機意識。

1.危機意識是企業發展的原動力

2.分清輕重緩急，做好決策

3.建立高度靈敏的危機管理系統

4.在第一時間迅速啟動危機應對程式

第十二章：高築牆：保存實力，不斷進取

“高築牆”是為了阻擋和化解來自強大對手的戰略攻勢，為保存和進一步壯大自己的實力提供戰略屏障。那麼，對於今天奮戰在商場上的創業者來說，“高築牆”的含義又是什麼呢？

1.採用差異化策略，凸顯自己的品牌

2.找棵“大樹”庇護，降低風險係數

3.文武搭配，做好資源互補

4.時刻保持奮進的拼搏精神

第十三章：廣積糧——打好基礎謀發展

“廣積糧”，並不是指單純地積累糧食，而是指要建立一個穩定而牢固的綜合性經濟基礎，這個基礎包括錢、糧、兵器、戰馬等多個方面。朱元璋通過實施一系列的措施，在這諸多方面都打下了堅實的基礎。

1.把經營的主動權掌握在自己手中

2.提高資產的運營效率，最大限度地創造價值

3.對每一個流程都量化細節

4.敢於創新和進行改革

第十四章：緩稱王：雄心的一半是耐心

在自己的力量不具備絕對優勢時，不出頭，不稱霸，不稱王，對外採取“守弱”的態勢，暗中積聚自己的力量，以等待崛起的時機才是明智之舉。朱元璋在這方面做得非常高明。

1.以退為進，避免樹大招風

2.腳踏實地，留有餘地

3.“藏”起鋒芒，得意而不忘形

4.善於在隱忍中積累實力

第十五章：網羅天下名士，重視知識管理

朱元璋曾說：“人之才智或有長於彼，短於此者，若顧其短而摒其長，則天下之才難矣。”這句話是說，每個人都有自己的長處和短處，只有善於用人之長的人，才能夠得到對自己有用的人才。

1.應勢利導，利用人才的長處

2.容人之短，但要“防患於未然”

3.重視團隊價值觀

4.增加知識工作者的生產力

第十六章：做勤政愛民、崇尚廉政的好皇帝

朱元璋的創業經歷古今少有。從一個一無所有的乞丐變成唯我獨尊的帝王，這在世人看來根本不可能的角色轉變在朱元璋身上變成了現實，而朱元璋的功績也可圈可點！

1.吏治清明，賞罰不避親疏

2.打擊官員的貪污腐敗

3.重視環保和公益

4.勤儉敬業，身體力行