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中國企業成長調查研究報告 2014（簡體書）
- 系列名：中國人民大學研究報告系列
- ISBN13：9787300203799
- 出版社：中國人民大學出版社
- 作者：伊志宏
- 裝訂／頁數：平裝／222頁
- 出版日：2014/12/31
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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
商品簡介
《中國人民大學研究報告系列：中國企業成長調查研究報告（2014）》對2013年“中國企業追蹤調查”所收集到的資料進行分析，呈現了當下中國企業在創新、國際化、行銷、人力資源等方面的管理現狀，對於中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。
作者簡介
伊志宏，中國人民大學副校長，商學院院長，商學院財務與金融系教授。兼任教育部工商管理類專業教學指導委員會副主任，第四屆全國工商管理碩士（MBA）指導委員會委員，中共北京市第十屆、第十一屆黨代會代表。主要研究方向為財務管理、資本市場、消費經濟。曾經獲得“國家級優秀教學團隊”（2010）、“國家優秀教學成果二等獎”（2001）、“北京市優秀教學成果二等獎”（2001，2008）、霍英東教育基金會“高校優秀青年教師三等獎”（2002）等獎勵。
目次
引言
第1章企業基本信息分析
11企業基本情況
12企業績效
13企業戰略
14企業創新
15受訪企業基本情況小結
第2章企業創新決策與國際化發展戰略
21導論
22企業國際化
23本章結論與展望
第3章內部營銷與顧客價值創造 引言
第1章企業基本信息分析
11企業基本情況
12企業績效
13企業戰略
14企業創新
15受訪企業基本情況小結
第2章企業創新決策與國際化發展戰略
21導論
22企業國際化
23本章結論與展望
第3章內部營銷與顧客價值創造
31中國企業營銷現狀
32什么是內部營銷
33如何建立內部營銷體系
34傳統企業結構對實現內部營銷計劃的阻礙
35應對內部營銷阻礙的策略
第4章職場壓力與應對策略
41中國職場壓力現狀
42職場壓力來源
43職場壓力應對策略
44小結
第5章企業信息化：問題與對策
51我國信息化現狀
52我國企業信息化存在的問題
53解決我國企業信息化問題的建議
第6章如何應對制度壓力？民營企業的合法性獲取戰略
61導言
62理論基礎
63案例分析
64轉型經濟中民營企業的合法性獲取戰略
第7章中國民營企業政治關聯
71政治關聯的基礎概念
72政治關聯相關理論
73民營企業政治關聯原因
74政治關聯對企業的影響
75民營企業政治關聯研究的展望
76民營企業政治關聯的啟示
第8章何以決定“成王敗寇”：海歸創業分析
81海歸創業者是成敗之源？
82創業者的社會網絡是成敗之源？
83制度環境是成敗之源？
84企業動態能力：決定“成王”與“敗寇”
85如何提高企業動態能力
第9章何以控制企業？創始人的隱形武器
91吳長江與雷士照明
92“陳黃”國美控制權之爭
93創始人控制企業的法寶
94中國情境下的企業管理
第10章亂世之爭：雷軍和小米以何立足
101巨人的崩塌
102手機行業繁榮的“亂世”
103橫空出世——雷軍和他的小米
104初創成功的小米以何發展
第11章民族品牌消失之殤
111外企“曲線”控制我國企業、打壓我國品牌的“四大招數”
112民族品牌應對外資的“三大策略”
第12章互聯網金融現狀分析
121互聯網金融在我國的發展近況
第1章企業基本信息分析
11企業基本情況
12企業績效
13企業戰略
14企業創新
15受訪企業基本情況小結
第2章企業創新決策與國際化發展戰略
21導論
22企業國際化
23本章結論與展望
第3章內部營銷與顧客價值創造 引言
第1章企業基本信息分析
11企業基本情況
12企業績效
13企業戰略
14企業創新
15受訪企業基本情況小結
第2章企業創新決策與國際化發展戰略
21導論
22企業國際化
23本章結論與展望
第3章內部營銷與顧客價值創造
31中國企業營銷現狀
32什么是內部營銷
33如何建立內部營銷體系
34傳統企業結構對實現內部營銷計劃的阻礙
35應對內部營銷阻礙的策略
第4章職場壓力與應對策略
41中國職場壓力現狀
42職場壓力來源
43職場壓力應對策略
44小結
第5章企業信息化：問題與對策
51我國信息化現狀
52我國企業信息化存在的問題
53解決我國企業信息化問題的建議
第6章如何應對制度壓力？民營企業的合法性獲取戰略
61導言
62理論基礎
63案例分析
64轉型經濟中民營企業的合法性獲取戰略
第7章中國民營企業政治關聯
71政治關聯的基礎概念
72政治關聯相關理論
73民營企業政治關聯原因
74政治關聯對企業的影響
75民營企業政治關聯研究的展望
76民營企業政治關聯的啟示
第8章何以決定“成王敗寇”：海歸創業分析
81海歸創業者是成敗之源？
82創業者的社會網絡是成敗之源？
83制度環境是成敗之源？
84企業動態能力：決定“成王”與“敗寇”
85如何提高企業動態能力
第9章何以控制企業？創始人的隱形武器
91吳長江與雷士照明
92“陳黃”國美控制權之爭
93創始人控制企業的法寶
94中國情境下的企業管理
第10章亂世之爭：雷軍和小米以何立足
101巨人的崩塌
102手機行業繁榮的“亂世”
103橫空出世——雷軍和他的小米
104初創成功的小米以何發展
第11章民族品牌消失之殤
111外企“曲線”控制我國企業、打壓我國品牌的“四大招數”
112民族品牌應對外資的“三大策略”
第12章互聯網金融現狀分析
121互聯網金融在我國的發展近況
書摘/試閱
現代工商企業是支撐社會運轉的最重要的組織機構之一。改革開放30多年，中國企業經歷了一個波瀾壯闊的成長時期。走到今天，經濟結構調整和社會轉型成為主旋律，中國企業迎來了一個新的關鍵發展階段。在新的經濟社會環境下，我國企業處于怎樣的經營管理狀態？遇到了哪些新問題和新挑戰？經營管理的戰略和戰術應如何調整？這些管理實踐問題是企業界和學術界共同關心、共同思考和共同努力的命題，應當成為企業管理研究的關注焦點。
圍繞上述問題，中國人民大學企業創新與競爭力研究中心組織研究力量進行了大規模的企業調查并形成了本報告。這份報告對2013年“中國企業追蹤調查”所收集到的數據進行分析，呈現了當下中國企業在創新、國際化、營銷、人力資源等方面的管理現狀，對于中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。同時，本報告基于中國本土管理情境而總結提煉的學術研究專題，較深入地探討了民營企業的生存問題、海歸創業、創始人與企業發展、民族品牌、互聯網金融、企業社會責任等問題，將理論與實際相結合，體現了學術研究的實踐性、新穎性、前沿性與規范性，對于構建本土管理理論和推動中國管理實踐的發展具有促進意義。
建立一個動態更新的企業數據庫并進行系統性的分析，無論是對于管理研究的深入與推進，還是企業管理實踐的發展與進步，都是很有價值的。本報告是中國人民大學企業創新與競爭力研究中心開展“中國企業追蹤調查”的第一個階段性研究成果，涉及東、中、西部地區，農林牧副漁業、制造業、信息服務業等十幾個不同行業的179家企業，收集到總經理、各職能經理和員工的近3 000份問卷數據，數據結構較為健全，因而據此得出的基本研究結論和發現值得關注。中國人民大學企業創新與競爭力研究中心將繼續立足中國管理實踐，不斷深化與企業的聯系，希望通過“追蹤調查+成果反饋+深入探討與合作”的方式促進中國企業管理實踐與管理研究的良性循環發展。
值本報告出版之際，我們要感謝支持并關注我們研究的各界人士，特別感謝那些親自參與我們企業追蹤調查研究的企業家、中高層管理者以及眾多企業員工，沒有他們的熱心參與，我們的研究將是無源之水、無本之木；當然，我們也希望更多的企業能夠參與到這項調查研究中來，擴大調查面，從而使我們研究成果的準確度、可靠性得到提升。我們也感謝在此次“中國企業追蹤調查”中工作認真負責的研究員們，包括：郭海、沈睿（第1章），易靖韜、蒙雙（第2章），曹菲、楊浙帥（第3章），曹汝嬌（第4章），劉雨川（第5章），王瑤（第6章），李穎（第7，11章），李維光（第8，14章），陳思潔（第7，9，11，13章），梁宇（第8，10章），楊坤儀（第12，14章），張佳良（第13，15章），劉露（第15章）。他們的努力，一定會在不久的將來綻放光彩。我們也感謝中國人民大學出版社的編輯對于本報告出版所傾注的心血。最后，感謝中國人民大學科學研究基金（中央高校基本科研業務費專項資金資助）（項目批準號：12XNP005）的經費支持。
我們相信，經過持續的努力，中國企業動態數據庫會在社會各界的支持下逐步建立并完善起來，屆時，我們將吸納來自世界各地研究學者的力量，針對中國企業面臨的實際問題，展開更高質量的學術研究并用于指導實踐，中國企業管理研究一定會取得更加豐碩的成果，伴隨著我國企業競爭能力的增強以及經營國際化的步伐加快，管理知識的中國強音也會傳遍全球。
伊志宏
圍繞上述問題，中國人民大學企業創新與競爭力研究中心組織研究力量進行了大規模的企業調查并形成了本報告。這份報告對2013年“中國企業追蹤調查”所收集到的數據進行分析，呈現了當下中國企業在創新、國際化、營銷、人力資源等方面的管理現狀，對于中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。同時，本報告基于中國本土管理情境而總結提煉的學術研究專題，較深入地探討了民營企業的生存問題、海歸創業、創始人與企業發展、民族品牌、互聯網金融、企業社會責任等問題，將理論與實際相結合，體現了學術研究的實踐性、新穎性、前沿性與規范性，對于構建本土管理理論和推動中國管理實踐的發展具有促進意義。
建立一個動態更新的企業數據庫并進行系統性的分析，無論是對于管理研究的深入與推進，還是企業管理實踐的發展與進步，都是很有價值的。本報告是中國人民大學企業創新與競爭力研究中心開展“中國企業追蹤調查”的第一個階段性研究成果，涉及東、中、西部地區，農林牧副漁業、制造業、信息服務業等十幾個不同行業的179家企業，收集到總經理、各職能經理和員工的近3 000份問卷數據，數據結構較為健全，因而據此得出的基本研究結論和發現值得關注。中國人民大學企業創新與競爭力研究中心將繼續立足中國管理實踐，不斷深化與企業的聯系，希望通過“追蹤調查+成果反饋+深入探討與合作”的方式促進中國企業管理實踐與管理研究的良性循環發展。
值本報告出版之際，我們要感謝支持并關注我們研究的各界人士，特別感謝那些親自參與我們企業追蹤調查研究的企業家、中高層管理者以及眾多企業員工，沒有他們的熱心參與，我們的研究將是無源之水、無本之木；當然，我們也希望更多的企業能夠參與到這項調查研究中來，擴大調查面，從而使我們研究成果的準確度、可靠性得到提升。我們也感謝在此次“中國企業追蹤調查”中工作認真負責的研究員們，包括：郭海、沈睿（第1章），易靖韜、蒙雙（第2章），曹菲、楊浙帥（第3章），曹汝嬌（第4章），劉雨川（第5章），王瑤（第6章），李穎（第7，11章），李維光（第8，14章），陳思潔（第7，9，11，13章），梁宇（第8，10章），楊坤儀（第12，14章），張佳良（第13，15章），劉露（第15章）。他們的努力，一定會在不久的將來綻放光彩。我們也感謝中國人民大學出版社的編輯對于本報告出版所傾注的心血。最后，感謝中國人民大學科學研究基金（中央高校基本科研業務費專項資金資助）（項目批準號：12XNP005）的經費支持。
我們相信，經過持續的努力，中國企業動態數據庫會在社會各界的支持下逐步建立并完善起來，屆時，我們將吸納來自世界各地研究學者的力量，針對中國企業面臨的實際問題，展開更高質量的學術研究并用于指導實踐，中國企業管理研究一定會取得更加豐碩的成果，伴隨著我國企業競爭能力的增強以及經營國際化的步伐加快，管理知識的中國強音也會傳遍全球。
伊志宏
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