陳光甫與中國近代旅遊業（簡體書）

陳光甫（1882—1976），1923年，陳光甫在上海商業儲蓄銀行（簡稱上海銀行）旗下設立旅行部，經營旅行業務，由此，標志著中國近代旅游業的開端。1927年，該旅行部獨立為中國旅行社。《陳光甫與中國近代旅游業》以陳光甫與中國近代旅游業關系為研究對象，以陳光甫創辦并經營中國旅行社為切人點，著重考察陳光甫在中國近代旅游業歷史進程中的思想與實踐，以期動態地觀察中國近代旅游業從開端到發展的全過程，同時對陳光甫旅游企業經營思想進行闡釋，對陳光甫在中國近代旅游業中的地位進行探析，并在此基礎上探討中國近代旅游業的特點。《陳光甫與中國近代旅游業》的研究，力圖為中國近代旅游史研究提供一項實證成果，也力圖為考察中國近代企業家提供一個新的視角。
《陳光甫與中國近代旅游業》主體研究部分厘為六章。章闡述中國近代旅游業產生的國際、國內背景。第二章分析陳光甫在民國工商界的崛起及其開創中國近代旅游業的動因與采取的具體行動。第三章考察陳光甫將中國旅行社在短期內經營為國際大旅行機構之一，提升中國近代旅游業國內國際影響與地位的活動。第四章論述陳光甫在抗戰及戰后艱難環境中經營中國旅行社，維持并發展中國近代旅游業的種種努力。第五章分析總結陳光甫旅游經營管理思想。第六章探析陳光甫在中國近代旅游業中的地位。后余論部分通過對陳光甫的無奈，即中國近代旅游業發展的桎梏進行分析，探討中國近代旅游業的特點。
《陳光甫與中國近代旅游業》認為：陳光甫是一位深具愛國思想的企業家，在當時的條件下，其創辦旅行社的主要動機并非盈利，而是為了在大的范圍內宣傳上海銀行，促進上海銀行發展，同時便利行旅，提倡旅游，挽回利權。因而，陳光甫審時度勢，憑借上海銀行雄厚的物資資本及人員、網絡、品牌優勢，依靠強大的社會資本，對外以服務社會樹中國旅行社品牌，對內強化制度化管理，以穩健創新的經營風格，通過網絡化、多元化擴張謀取規模化效應，盡可能快地在大范圍內促進中國旅行社發展。陳光甫通過具體有效的經營活動廣泛而深刻地影響中國近代旅游業，是名副其實的“中旅之父”：中國旅行社的靈魂；中國近代旅游業的發軔者與全面推動者。同時，我們也看到，中國近代旅游業發展的條件薄弱，缺乏穩定統一的政治環境、良好的經濟基礎與普遍的社會重視。因而，中國旅行社在其產生與發展過程中具有較強的依賴性，陳光甫只能以公益的精神經營中國旅行社，數十年不求盈利的回報。中國近代旅游業呈現出非營利性、局部性、不平衡性、規模較小等特點。

緒論
一、選題旨趣
二、概念界說
三、研究史概述
四、相關資料
五、論文架構
六、創新與不足

章 中國近代旅游業產生的背景
節 世界近代旅游業的產生與發展
一、世界近代旅游業的產生
二、世界近代旅游業的迅猛發展
第二節 中國傳統旅游及其近代嬗變
一、中國傳統旅游運行軌跡
二、中國傳統旅游的近代嬗變

第二章 陳光甫與中國近代旅游業的開端
節 陳光甫在民國工商界的崛起
一、少沐商風西學，立志金融報國
二、創辦上海銀行，奠定恢宏基業
第二節 中國近代旅游業的開端
一、艱難草創
二、穩步發展

第三章 陳光甫與中國近代旅游業歷史進程（上）
節 構建網絡化服務體系
一、組織機構獨立與演變
二、國內分支機構快速擴張
三、建立全球性國際服務網絡
第二節 穩步發展基本旅行業務
一、便利行旅
二、團體服務
三、提倡游覽
四、旅游宣傳
第三節 拓展多元混業經營
一、創辦招待所
二、承辦鐵路餐車
三、進軍貨運服務
四、其他業務

第四章 陳光甫與中國近代旅游業的歷史進程（下）
節 全面抗戰前期的頓挫與適應
一、分支機構撤退與重組
二、基本業務適時經營
三、經營業績
第二節 抗戰后期艱難維持
一、機構更迭
二、主要業務亮點
三、經營狀況
第三節 復員重建與移師港臺
一、積極準備，全面恢復重建
二、審時度勢，開發新市場
三、艱難抉擇，移師臺港

第五章 陳光甫的旅游企業經營之道
節 以服務樹企業品牌
一、品牌定位：“服務社會”
二、“信用之立，在于服務”
三、品牌推廣，重視宣傳
第二節 制度化管理
一、適時的組織制度
二、規范的管理制度
第三節 穩健創新的經營風格
一、重視調查研究
二、招待所的創新與風險控制
第四節 規模化發展戰略
一、網絡化發展
二、多元化發展

第六章 陳光甫在中國近代旅游業地位評析
節 陳光甫與盧作孚、朱啟鈐的比較
一、盧作孚的北碚游覽區建設
二、朱啟鈐與中國近代景區建設
三、比較
第二節 中旅之父
一、中國近代旅游業發軔者
二、中國近代旅游業全面推動者
第三節 陳光甫旅游業地位個人歸因
一、自身觀念使然
二、堅實的上海銀行后盾
三、強大的社會資本支持

余論 陳光甫的無奈——兼析中國近代旅游業的特點
一、陳光甫的無奈
二、中國近代旅游業的特點

參考文獻
一、檔案史料
二、報紙、雜志
三、論著
四、論文
五、學位論文
后記