SCRUM大型專案開發進化:用LeSS框架完成更多事
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 名人/編輯推薦
  • 目次
  • 本書特色 
    凡是想要大型組織或專案敏捷化,這是一本必讀的指南書!
    也是產品與專案開發人士必讀!
     LeSS框架開發者親自撰寫
    開門見山的指導讀者如何靈活運用LeSS
    書中含有豐富的圖表與架構解說

    內容簡介 
    本書是作者們在各企業間推行LeSS超過10年以上的經驗後,將其轉化為更簡潔的架構。使其具有更多的靈活性、更少的複雜性,能得到更大效益並且少了無謂的浪費,以更少的指令達成更多目標。
    適合給每個做產品開發且具有基本的Scrum知識的人閱讀。
  • Craig Larman與Bas Vodde是LeSS的共同創始人,自2005年以來一直與客戶合作(如UBS和Nokia Networks),將LeSS框架應用於大規模產品。他們也合著有兩本關於敏捷開發主題的書:《Scaling Lean & Agile Development》、《Practices for Scaling Lean & Agile Development》。Craig也是熱門導論書《Agile & Iterative Development: A Manager's Guide》的作者。
  • 知名管理與溝通專家-Stephen Denning序文推薦

    LeSS不是一套流程或是一項打造產品的技術。它是一套框架,可以對流程與技術來進行調整,以便滿足特定情況的需要。目標是要釐清產品管理與開發的實際做法,如何能夠持續地改善,為客戶增添價值。

  • 第1章 以少換多
    第2章 LeSS

    第1 篇 LeSS 框架
    第3章 採用
    第4章 依據客戶價值編組
    第5章 管理
    第6章 Scrum Masters

    第2 篇 LeSS 產品
    第7章 產品
    第8章 產品負責人
    第9章 產品待辦清單
    第10章 完成的定義

    第3 篇 LeSS 衝刺
    第11章 產品待辦清單精緻化
    第12章 衝刺計畫
    第13章 協調與整合
    第14章 檢討與回顧

    第4 篇 採用LeSS 或是多作工
    第15章 下一步呢?

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