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經營的原點(簡體書)
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經營的原點(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

二戰後,一支由美國陸軍通信部隊官兵組成的先遣分隊在麥克阿瑟的指揮部創建了一個民用通信部門(civil communications section,簡稱CCS)。CCS的工業分部(從美國招募而來的工程師就在這個分部工作)作為管理諮詢公司,主要工作就是把當代美國管理方法傳授給日本通信設備製造商。CCS的工程師不僅教給了日本學生優秀的科學管理實務-程序性實務-特別是在工廠車間,還教日本學生如何設計管理結構,以及“自上而下管理”的實務。
日本如何吸收了美國的優秀實務、CCS又對日本有什麼特別影響,為了全面、徹底地解析CCS,作者在日本、美國收集了講座相關人、現存資料等信息,並歸納在了本書裡。本書不僅是企業在遇到瓶頸、經營改革滯後時的處方,也能幫助讀者重新認識日本戰後的復興史。

作者簡介

【日】後藤俊夫,1942年出生,1966年畢業于東京大學經濟學系,1974年取得哈佛大學MBA學位。1966年進入日本電氣工作。先後在NECAmerica、NEC-HE企劃部任職,曾擔任NEC技術主管。現為日本經濟大學教授。

研究領域為經營學(國際經營、經營戰略)。著有《100年都屹立不倒的企業規則》《長壽企業研究》《顧客價值經營》《組織文化的經營學》等書,發表了《多國籍企業的組織文化》等論文。

目次

序章 被忘卻的經營品質

第1部 CCS經營者講座是如何產生的

第1章 CCS經營者講座的目的和背景

第2章 CCS經營者講座的整體面貌

第2部 CCS經營者講座概要

第1章 方針

第2章 組織

第3章 統管

第4章 品質管制

第5章 成本統管

第6章 運營

第7章 科學處理法

第3部 CCS經營者講座將帶來什麼

第1章 CCS經營者講座的歷史使命

第2章 創造新的附加價值

第3章 創造關聯性

第4章 創造經營品質

第5章 挑戰企業倫理

第6章 尋求經營的本質

終章 回歸原點

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