隆美爾第二次世界大戰戰爭自述（簡體書）

■ 埃爾溫•隆美爾陸軍元帥（1889—1944）是為數不多的至今仍被銘記的二戰德國將領之一。

■ 隆美爾行動如風、思維如電，在他的率領下己方優勢能發揮得淋漓盡致。他時刻準備冒險，這是他指揮風格中不可或缺的一部分。

■ 在失敗時，隆美爾也會被迫防守，同時倍感沮喪。戰場是他的一片天地，然而天不盡遂人願，他的軍事天才服務的是一個邪惡瘋狂的帝國，誠如他在手稿中所言，他是一名軍人，卻無法跳出社會和政治的桎梏。

■ 本書共十一章，從“將軍年少意氣長”的隆美爾青年經歷寫起，到北非在與英軍作戰中達到軍事高峰，最後二戰末期服毒自殺的傳奇一生。

序言

德國的埃爾溫·隆美爾陸軍元帥（1889-1944年）是為數不多的至今仍為人熟知的第二次世界大戰將領之一。無論是在北非沙漠中站在指揮車上指揮戰鬥抑或是面對攝影機，他那飽經風霜的面龐、精明的眼神以及堅毅的下巴，總讓人覺得眼前的“沙漠之狐”能夠輕易地擊潰強敵。
照片中的他總是無往不利，指揮著全副武裝的機械化部隊同步履沉重呆板乏味的敵軍作戰，似乎給人一種錯覺，他的勝利得益于精良的裝備而非高超的指揮技藝。甚至於他的死因，因捲入刺殺阿道夫·希特勒的爆炸行動，但顧及家人安危，他沒有冒著風險參與公審，而是默默選擇服毒自盡——一種看似很浪漫的終結，留給世人一個盡忠於元首，在絕望中堅守的敬業的軍人形象。
所有的傳說都源自真實。無論隆美爾頭頂的光環多麼耀眼，他的身份首先且始終是一名戰士。他的勇敢毋庸置疑，他的“藍馬克斯勳章”正是表彰他在戰場上的出色表現，可謂實至名歸。從接過指揮槍的那一刻起，他就非常體恤部屬，保證他們不會枉死，並帶領他們走向勝利，即使當時他們正身處1914-1915年間以絞肉機般恐怖而聞名的西線戰場。
隆美爾遠超同時代大多數人的能力很快使他脫穎而出。1915年10月，他調入一支山地營，在羅馬尼亞和義大利北部戰鬥的這段時間使他有機會完善機動作戰這一日後他得以縱橫北非的戰術。他率領小股快速部隊，出其不意地一舉突人義大利人後方。該戰術對指揮官的要求較高，既有健康的體魄，又能靈活機動地抓住戰機。德國此時的指揮系統名為“任務導向指揮系統”（德語：Auftragstaktik），該系統使得指揮官們可以避免內部幹擾自由地獲得目標資訊。隆美爾的成功無疑也離不開該系統的助力。
在兩次世界大戰之間的那段歲月，他向軍校學員們仔細分析了自己經歷過戰鬥過的每一個戰役。儘管缺乏裝甲作戰的經驗，但並不妨礙他將突出機動性和靈活性的作戰思想套用其中。
他衝鋒在前，以便抓住每一個轉瞬即逝的機會。他大加讚賞“全兵種協同作戰”——坦克作為“鐵拳”衝鋒在前，機械化步兵拱衛側翼，炮兵負責火力支持、防空以及反坦克任務，工兵來完成戰場的清掃。他還清醒地認識到空中優勢的重要性。他的作戰目標則是快速突進，切斷敵軍指揮部（大腦）和前線部隊（肌肉）之間的聯繫。
194l-1942年間，在北非這塊大兵團機動作戰的理想戰場上，隆美爾的這些戰術思想發揮得淋漓盡致。隆美爾多次攻擊英軍後方防禦陣地，切斷其與前線部隊之間的聯繫，1942年5、6月間的加紮拉戰役堪稱隆美爾的作戰典範。
然而，在北非戰場上，他也遭遇了一些無法控制的事情：不可靠的補給線和裝備很差的意軍盟友。此外，面對謹慎而又精細的蒙哥馬利，他的幾次冒進最終導致戰局失敗。蒙哥馬利與隆美爾再次對決於1944年的諾曼第，盟軍登陸的成功，使得德軍無法再繼續以隆美爾熱衷的這種機動戰術進行作戰。
總的來說，隆美爾是一名行動如風、思維如電的指揮官，他的強大之處在於他可以最大限度地發揮己方的優勢。他時刻準備冒險——事實上，這是他指揮風格中不可或缺的一部分——一旦成功，則收穫甚巨。在失敗時，他也會被迫防守，同時備感沮喪。戰場是他的一片天地，他更青睞自己能夠掌控的戰局。然而，天不盡遂人願。

前言

1 將軍年少意氣長

2 山區初戰露鋒芒

3 二十載潛修戰術

4 閃擊法國勢難擋

5 北非沙漠風暴起

6 神出鬼沒騁沙場

7 內憂外患好時盡

8 複失海灣雪上霜

9 千里撤退歸故土

10 大廈將崩國將亡

11 金城壁壘成泡影

結語 功過毀譽莫深究

參考文獻