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如何推動5S管理
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如何推動5S管理

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商品簡介

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提升競爭力是企業追求的目標,如何藉助5S管理活動而提升競爭力,已成為工廠管理的重要工具。
5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞,在5S管理的基礎上,增加了安全(safety)單詞要素,形成「6S」,為方便解說,本書仍稱為5S管理。
作者擔任工廠顧問師多年,獲總顧問師黃憲仁先生之邀請,主持推動5S管理培訓班,獲得業界好評。本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義,最初只有授課講義160頁,後改為企管圖書,全書以實例、步驟、方法為主,具體針對5S管理,介紹工廠如何規劃、引進、宣傳、執行、評估、改善、標準化等活動。
本書上市後,許多企業團體採用為員工培訓教材,再版多刷,榮獲工廠管理圖書的暢銷書之列。
為感謝讀者的喜愛,本書2018年5月再推出全新版面的〈增訂六版〉,增加內容有:5S活動珍貴案例、5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化………,大幅度修改內容,放入更多實際企管案例,內文由最初第一版的160頁增補達380頁左右,希望讀者會喜歡我們的「更上一層樓」!

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