創業的痛點：50位創業先鋒的心靈獨白（簡體書）

在這風起雲湧的創新時代，青年一代已然成為創新、創業的主力。

2015年《創業維艱》的火爆，在一定程度上反應了創業者們的迷思。但在現實案例中，青年創業者們面臨的問題更多樣，也更複雜。什麼樣的人適合創業？選擇哪個行業創業？如何選擇合夥人？當合夥人不再適應公司發展時，創始人該如何應對？面對“互聯網”的浪潮，如何正確面對並接受？人工智能的發力點在哪兒？……創業之路上遇到的種種疑問或挫折，青年創業者們以親身經歷，在此書中向大家娓娓道來。

亞布力中國企業家論壇是中國企業家的思想交流平臺，其宗旨是幫助和關心新興企業和企業家的成長；促使企業家成為社會和國家的重要建設力量。

能夠與改革開放以來各個階段馳騁商界的風雲人物都緊密聯繫起來的一個地點，恐怕只有亞布力了。亞布力是中國企業家論壇的發源地，也是國內外知名的滑雪聖地。自2001年成立以來，18年間亞布力論壇已成為企業家思想自由飛揚的平臺。

18年來，亞布力論壇的主題與討論焦點幾乎完整地覆蓋了所有中國企業發展已經遇到和將要遇到的重大問題與挑戰，並且對於這些挑戰進行了超前性的研究、分析與判斷。亞布力論壇彙聚了中國優秀企業家的思想之光，這不僅聚焦在管理、人才、體制和技術等問題上，還聚焦在企業家極為關心的長遠性問題上。亞布力論壇的參與者或許並不是中國最強大的經濟力量，也不一定都是行業翹楚和領袖，但絕對是最具思想力和創新精神的企業家，亞布力的貢獻就在於積累了中國企業家的眾多原創思想。

成功創業者的特徵


沈南鵬 紅杉資本全球執行合夥人





一個國家經濟發展的最重要的標誌是企業的成長。《財富500強》從20世紀60年代開始統計數字，據統計，1970―1980年這一批世界500強的公司中有21%是新入選的企業，1990―2000年是30%，2000―2010年是35%。這說明全世界的經濟都在巨大的變化中發展，如果領先的企業不能調整和創新自身的商業模式，就會在競爭中敗下陣來，而那些優秀的企業則會脫穎而出成為“明日之星”。所以，企業的持續創新非常重要。


創新的基礎條件


第一，創新型企業的成長必須有一個非常良好的土壤和生態環境。不管是在中國，還是在矽谷、以色列或者其他有創新型企業的地方，都有一個核心詞，那就是以市場經濟為主。今天的互聯網行業成長迅速，其中非常重要的一個因素是，市場經濟在這個行業裡面起到了根本的、主導性的配置資源的作用。市場經濟意味著充分競爭，只有在充分競爭的環境中，優秀的產品和服務才能脫穎而出，企業才得以成為這個行業裡領先的企業。


第二，要注重知識產權保護。中國現在所謂的科技應用是多了一點，這方面的資產保護可能也相對難一點。另外，雖然基礎科技方面的知識產權較容易得到保護，但我們的實力還相對薄弱，華為、聯想是比較好的例子，這方面是創新型企業最希望看到的。


第三，要有完善的法制環境。行業中的摩擦是不可避免的，只有完善的法制環境才能讓企業快速發展。雖然在過去的五年裡互聯網裡有很多報道，但那並不影響行業的發展。30年前如果看到這樣的報道大家會很焦慮，但事實上，企業發展中出現所謂的公司與公司之間競爭的狀態，其實很正常，重要的是我們有一個完善的環境。


第四，要有適度的監管政策。對創新來說，寬鬆的監管政策比較好，但這並不適用於所有的行業。比如，金融行業關係到大眾民生，恐怕不能採用所謂“特別寬鬆的監管環境”。我們看中國的政策環境，尤其是在信息科技環境裡面，最重要的是穩定的、一致性的監管環境，不要出現很大的起伏。


第五，創業者要努力。創業者在創新過程中的付出很多，財富顯然是他們非常重要的一個訴求。但我相信，今天中國很多的企業家已經不僅僅在為財富而努力耕耘，對他們而言，更重要的是成就感。大部分媒體也在為企業家和創業者喝彩，這樣的成就感將給企業家以更大的動力去推動創新。


第六，證券化。30年前沒有證券化，一個公司掙20億元，價值是多少？今天有了資本市場，當然，這個資本市場發展得還不是很完善，但資本市場給了大家一個定價，比如，騰訊是1600億美元，百度是500億美元，所以非常好的證券化手段，對創業者是一種鼓勵和支持，這跟成就感同樣重要。


創業者的特徵


我接觸了很多年輕的創業者，他們的特徵是什麼？我感覺有以下五點。


第一，有承擔風險的意願和準備。因為創業和創新都會有很多曲折的道路，也會碰到很多艱難險阻，因此，這個時候創業者是需要有很好的準備，願意承擔風險，敢於承擔失敗。


第二，有開放的心態。很多傳統行業的企業家問我，應該怎麼面對互聯網或者是移動互聯網的挑戰？這個問題就非常重要，我認為應該用一種開放的心態去學習和瞭解一個新鮮的行業。


第三，重視資本和資源投入。很多產業必須通過長期、持續的資本投入才能產生服務，資源的投入同樣也很重要，比如說，時間和人脈關係的投入，這是企業家需要考慮的。


第四，有長期的觀點和視野。因為創業者往往需要面臨中、長期的戰鬥，所以這時候如果有一個比較好的、穩定的監管環境，就容易產生一種長期的觀點和視野。全世界都在吸引企業家，作為企業家最重要的一個訴求就是希望在一個穩定的監管環境裡做一個長期的投入。


第五，追求卓越和極致。互聯網讓世界越來越平，如果有很好的產品和服務，那麼不管在哪裡，都會成為全世界的產品和服務，因此在這樣的競爭條件下，只有做到最好才能成功，而不是做得比較好，所以追求卓越和極致是互聯網環境下的精神。


創新成功必要元素


今天的中國比二三十年前有了更多、更好的成功元素，但還是有很多地方需要進一步提升。


首先，要有創新意識的大眾。


我說的大眾不僅僅是指1～2位企業家，一家創新企業裡面的CEO（Chief Executive Officer，首席執行官）當然是最重要的“掌舵者”，但是企業的中層和高層必須要在每一個層面考慮公司怎樣具有創新的想法和能力，這樣一種文化的氛圍遠遠重要於知識和技能。


其次，要有資本的推動。今天資本和公司之間已經達到了相當的平衡，既有大量的天使基金，也有大批非常活躍的、有經驗的風險投資基金，它們都起到了非常大的作用。互聯網的發展，包括信息科技的發展有一個非常有意思的現象，即絕大部分的成功企業都是有風險投資支持的，而不是來自於一個大部門的分拆和孵化。風險投資把管理權、執行權毫無保留地讓給創業者，這一點對企業最終的成功起到了關鍵性的作用。近五年，在美國上市的中國企業的市值前十名幾乎都有風險投資的身影，很多還有多輪風險投資的參與。





對創新環境的展望


在過去的四五年裡，我有機會跟很多80後、90後的創業者打交道，我得到的結論是，新一代會比上一輩的創業者更加出彩，原因是這批年輕人有更加開放的心態、更加國際化的視野。30年前要求中國第一批創業者帶著一個非常長期的觀點、帶著一種冒險精神確實難度太大，因為我們那時候整體的經濟水平比較低，人才儲備不足，那時的心態還是從饑餓走向溫飽。但今天的中國已經站在溫飽線上了，今天的年輕人有更多的時間去想在這個基礎上如何創造下一個輝煌。我相信，在中國80後、90後當中一定會誕生下一個聯想、華為、百度、騰訊和阿裡巴巴！

代序
成功創業者的特徵
創業維艱
我的三大創業迷思陳
找准行業再創業
“雙創”要依勢而行
消除教育的隱形不平等
改造物質世界
我為什麼做公益
抓住小痛點創業
創業與“互聯網+”
創業只以成敗論英雄
人工智能的創業機遇
人工智能在未來無處不在
讓AI技術融入大眾生活
當人工智能邂逅企業服務
人工智能的空中機遇
人工智能的“烏托邦之路”
與用戶交互王昊
複製人腦與戀愛機器人
守業比創業更難
從創業到守業
創業者應如何選擇合夥人
商業模式=盈利模式
打造“中國式”共享經濟
走向農村
向“以用戶為中心”轉變
創業前輩經驗談
做好從山上掉下去的準備
創業不是“快餐”
企業的競爭就是董事會的競爭
教育之本
從原子星球到數字星球
後記：我們需要一本《創業寶典》嗎