我們比黑猩猩還聰明嗎?:從心理測驗破解迷思,認識演化,向動物學智慧
我們比黑猩猩還聰明嗎?:從心理測驗破解迷思,認識演化,向動物學智慧
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 目次
  • 書摘/試閱
  • 你以為人類有特殊的地位,自己比黑猩猩聰明嗎?
    心理學家安柏瑞吉說,其實我們沒有自己想得那麼厲害。

    •有三家咖啡館的卡布奇諾的價格分別是45元、85元、120元,
      你要和捲尾猴PK,怎樣選擇才聰明?
    •把M&M'S巧克力和穀片混合排成兩堆,
      你要和黑猩猩較量,誰可以立刻選出巧克力比較多的那一堆?
    •讓你選擇立刻拿到25,800元,或者六小時候拿到30,000元,
      你要和老鼠比賽,看看誰能克制衝動?

    這本書充滿各種新奇巧妙的測驗、謎題和遊戲,
    讓我們和各種動物超級比一比。
    你會見識到懂文法的海豚、會避開錯覺陷阱的鴿子、
    記憶力超好的大象、懂數學的鸚鵡……

    從這些精心設計的心理學實驗,
    我們可以比較人類和動物的心理或行為,有什麼相同或相異的地方,
    進一步了解人類的能力、好惡、怪癖、盲點,
    是怎麼在整個動物演化過程中冒出來的。

    最後你會發現,動物比我們想得更聰明;
    知道這些之後,
    還可以幫助我們突破心理盲點、避開邏輯謬誤、跳出錯覺陷阱,
    讓我們變得更聰明。

    各界推薦

    極度推薦!
    超級有趣,充滿各種稀奇古怪的事情,
    還可以啟發思考。
    ──博斯(Alex Boese),《一夜七次貓》作者

    妙不可言……
    安柏瑞吉運用了大量的英式機智,
    強調我們與動物界其他成員的連結,
    增進我們對於「我們是誰」這個問題的理解。
    ──吉洛維奇(Thomas Gilovich),《房間裡最有智慧的人》作者

    安柏瑞吉的寫作具有變戲法般的魅力,
    讓人驚嘆他是如何辦到的;
    他揭露的事情,帶來如同舞台魔術般的驚喜。
    ──《泰晤士報》

    充滿見識,幽默風趣……
    我們這一整年讀到最有趣的書之一。
    ──《知識大圖解》雜誌

  • 安柏瑞吉Ben Ambridge 
    英國心理學家,現在是利物浦大學心理、健康暨社會研究所的教授。除了做研究、寫教科書與專業文章以外,還是活躍的科普作家與傳播者。
       
    安柏瑞吉的第一本科普書《心理學家教你的透視術》(Psy-Q)獲選為《星期日泰晤士報》年度好書。他時常為《衛報》、《觀察家報》和《The Big Issue》等報章雜誌撰寫心理學文章。他的TED演講「心理學的十大迷思:揭露真相」有將近300萬的點閱率。
       
    目前定居在英國大曼徹斯特地區的塞爾。

    譯者

    周沛郁

    是個喜新厭舊的好奇寶寶,因此生活多采多姿。曾經夢想當動物行為學家,陰錯陽差進了森林系,愛上林木生理生態,讀到碩士卻忘不了對語文的熱情,於是畢業後轉行當翻譯。
       
    現在一手譯小說,一手譯科普,喜歡隨著譯書拓展視野,很愛翻譯時動腦斟酌的感覺,也愛偶爾譯譯文字遊戲,可惜這種東西和年糕一樣需要不少時間消化,不能天天過年。譯有《親愛的妹妹》、《我們比黑猩猩還聰明嗎?》(以上由天下文化出版)、《美傷》、《活了十五次的奧古斯都》、《三腳征服者》、《土壤的救贖》、《中年的意義》、《我是穆斯林,我不恐怖》等書。

  • 我們人類真的有那麼不同嗎? / 安柏瑞吉(本書作者)
        你比黑猩猩更聰明?比貓更機敏?比蝙蝠更有頭腦?比鴿子更聰穎嗎?
        當然了!你畢竟是「有智慧的人」,人類的學名是Homo sapiens(智人,,屬名Homo是指「人」,種名sapiens有「智慧」之意),而貓、蝙蝠、鼠、豬、狗、蛙等等則「只是動物」,對吧?
        長久以來,我們一直認為人類和其他動物不大相同。以《聖經》為例,第一頁就明明白白寫著:

        神說,我們要照著我們的形像、按著我們的樣式造人,使他們管理海裡的魚、空中的鳥、地上的牲畜,和全地,並地上所爬的一切昆蟲。(〈創世紀〉第1章26節)

        人類歷史中的大部分時期,宗教學者認為只有人類是神按自己的形象創造出來的,所以唯獨我們這個物種具有思想、意識,甚至擁有不朽的靈魂。在世俗的現代世界中,這種人類例外論(human exceptionalism)不再是心懷宗教信仰的人獨有的想法。
        不過我寫這本書,讓你用各式各樣的心理測驗,拿自己和動物親戚做比較,是為了鼓勵你說:「等等!我們人類真的有那麼不同嗎?」
        我們或許不說動物有「文明」,不過許多動物(例如黑猩猩,以至於雞)都過著群體生活,有明確的啄序(啄食次序,或說是強弱次序,表示一隻動物的地位),螞蟻和蜜蜂甚至可以投票(這種民主的群體智慧會讓你在規劃路線和解謎的測驗中大受考驗)。椋鳥會編曲,牠們寫曲子用的音階和大部分西方傳統作曲家差不多(所以你可以在歌唱比賽和椋鳥尬歌,一較高下)。我們讓烏鴉、松鼠和美洲箱龜接受測驗,在測驗中必須利用圖形或理性推理找出美食在哪裡,而牠們都表現出抽象思考的能力,你也可以吧?
        其他動物能不能學會語言,這個問題爭論已久(我們會試著教你日文,然後再進一步探討這個議題),不過許多動物(尤其是狗)都能學會數量驚人的詞彙(你將嘗試學俄文,挑戰這項成就)。黑猩猩確實會使用工具,雖然稱這種行為是「科學和工程學」恐怕有點勉強,但牠們想掏螞蟻來吃的時候,會用嫩莖當湯匙舀起螞蟻,牠們要捉白蟻時,會用一根細樹枝當魚竿來釣起白蟻──這些現象中蘊含著理解人類慣用手的關鍵(你會和你的貓,還有樹鼩比一比)。
        概括說來,其實人類的一切能力、活動和關切的事,從選擇好看的伴侶、了解臉部表情(我們會和蜜蜂與黑猩猩比賽),到談個好價錢、學會見好就收(這部分的對手則是鴿子、天竺鼠和長毛犰狳),這些都能濃縮成生物學家稱之為「四F」的四件事:對抗(fighting)、逃跑(fleeing)、攝食(feeding),還有……咳咳……通姦(fornicating)。
        當然了,誰也不能否認,人類可以達成動物做不到的許多事(連你也不例外,所以別擔心,你不會輸掉所有測驗)。套用查爾斯.達爾文(Charles Darwin)的話來說,我只想讓你明白差異在於程度而非本質:椋鳥會唱歌、魚能找到回家的路、鸚鵡可以計數的這些能力,也讓人類可以譜寫交響樂、發明Google地圖、算微積分。我們做的事,和其他動物做的事沒兩樣;我們做相同的事情,只是我們比較拿手。
        有些測驗看起來也許瑣碎(我當然希望你們覺得很有趣啦),但所有測驗都有穩固的科學基礎,根據的是知名學術期刊裡受過同儕審查的文章。不過這些有地位的科學家為什麼要比較人類和動物的感受性、視錯覺(狒狒和小雞),以至於誰比較可能贏得有獎徵答節目最後一集的超級大獎(鴿子)呢?
        答案是,我們可以藉著探索人類和其他動物的異同,來了解我們的能力、好惡,甚至我們的怪癖與心理盲點是在演化過程的何時出現,又是如何出現。達爾文正是用這種比較的方式(應用於雀鳥是最著名的例子),發展出天擇的演化論。
        做了書中的這些測驗、學到測驗背後的科學原理之後,你就會明白,二十一世紀在演化生物學、心理學和遺傳學領域的發現,證實了現代綜合演化論是千真萬確、毋庸置疑的。達爾文說得沒錯:說到人和其他動物之間的差異,一切都是相對的,萬物一家親──我們都是同一個大家族的成員。
    (摘錄自本書前言)

  • 前言  我們人類真的有那麼不同嗎?

    來一杯卡布奇諾
    你喜歡的圖和熊蜂一樣嗎?
    認臉高手
    迷人的公孔雀
    長頸鹿的脖子為什麼那麼長?
    請誠實作答
    魚兒魚兒真奇妙
    請誠實作答:你找到那個詞了
    請誠實作答:你沒找到那個詞
    你有大頭症嗎?
    請選一道門!
    人鴿對決
    錯過的選擇,真是錯的嗎?
    再探猴子經濟學
    球衣的顏色
    我心狂野
    動物也有性格
    喵星人和汪星人的祕密
    人狗之間
    狗界活字典
    狗界活字典:測驗篇
    狗界活字典:兩年後的測驗
    物種、智人、演化論
    讓昆蟲規劃路線
    螞蟻會玩河內塔?
    猜猜罐子裡有多少顆石頭?
    數吱數吱
    哪一個圓圈比較大?
    鴿子的錯覺 (1)
    鴿子的錯覺 (2)
    數學鸚才
    鸚森森超自然活動
    狗兒知道你何時回家?
    記憶配對賽,男女誰厲害?
    一分鐘搞懂日文
    我們為什麼不能和動物說話?
    青蛙非蛙
    分類能力大車拼
    盒上玄機
    呼叫狗醫生!
    醉生夢鼠
    惘然若失的蜘蛛網
    昆蟲閨中祕辛
    你有特殊癖好嗎?
    生命中的數字
    你看不見我
    要走還是要留?
    白頰山雀與藏寶處
    白頰山雀與藏寶處:測驗篇
    誰先吃飯?
    沉重的問題
    眼利如鷹的讀者
    大家來腦補
    眼利如鷹的讀者:測驗篇
    你是蝙蝠俠嗎?
    大象的記憶
    左手右手
    旁門左道?
    隔壁的小王不要來
    好爸爸、壞爸爸
    集合名詞大集合
    進擊的鼓獅
    K歌情鳥
    千里一線牽
    你比紅毛猩猩聰明嗎?
    你比紅毛猩猩聰明嗎?測驗篇
    你比黑猩猩聰明嗎?(1)
    你比黑猩猩聰明嗎?(2)
    你比黑猩猩聰明嗎?(3)
    只有人類會鬧情緒?
    猩理病態
    多麼痛的領悟
    直搗蜂窩的科學家
    尿尿新鮮事
    猴子有自覺嗎?
    後記  人與動物的差異在於程度

    延伸閱讀
    圖片來源

  • 來一杯卡布奇諾
        如果你想拿著這本書找地方窩著,踏上這趟遊歷動物王國的旅程,最適合的地方莫過於舒適的咖啡店了吧?哎呀,不過你身在陌生的城鎮,那裡居然擋下了大型連鎖咖啡店的攻勢,這下你得冒險嘗試獨立咖啡店了。幸好那地方的三家咖啡店都在同一條街上!三家的裝潢和氣氛難分高下,所以你只能依據卡布奇諾的價錢來決定,他們的價錢分別是:

    A咖啡館  45元
    B咖啡館  85元
    C咖啡館 120元
    你要選哪一家?

    解答
        你看過捲尾猴嗎?捲尾猴生活在中南美洲,全身褐色,只有胸前和臉的顏色比較淡,頭頂的深色毛髮看起來有如褐色的小兜帽。捲尾猴又稱戴帽猴,英文名是capuchin monkey,正是取自牠們擁有的特殊外表。Capuchin這個英文字來自天主教的一個修會──方濟嘉布遣會(Ordo Fratrum Minorum Capuccinorum),他們的修士身穿有著寬大兜帽的獨特褐袍。所以當初有一種新口味的咖啡,色調和該修會的修士袍幾乎相同,或許理所當然該叫capuccino(卡布奇諾)吧;這個義大利文單字的意思是「小兜帽」(是指修士的兜帽,不是猴子的)。
        我們再來看你的卡布奇諾,你選了哪一家咖啡館呢?很可能不是最便宜的,對吧?這種情境下,大部分的人只要負擔得起,其實通常會選最貴的那一家。為什麼?因為沒有其他資訊可以參考的時候,價格通常大致可以反應品質。
        商品打折時(即使折扣的原因完全無傷大雅),我們確實會忍不住覺得那件商品哪裡比較差。有一項研究發現,在一系列的智力遊戲中,花1.89美元買能量飲料的受試者,和只花0.89美元買能量飲料的人比起來,花較多錢的人精神會更振奮,即使他們得知飲料品牌(好比說是SoBe的「腎上腺素狂飆」),也得知那些飲料是用大學員工優惠價購買才享有折扣(而不是因為其他原因,例如製造商想出清便宜貨)。研究者也發現,如果「止痛藥」(其實是安慰劑)是用原價買的(原價是2.5美元;在這例子中,負責購買的是研究人員),而不是用大特價之後的價格(0.1美元)買的,那麼受試者對高價買來的藥,評價比較高。
        那捲尾猴跟這有什麼關係呢?你猜得沒錯,有一群研究者決定要研究我們的靈長類親戚是否同樣有價格效應。首先,讓猴子有機會試吃所有的產品(不同口味的橙色冰塊和藍色冰塊),要是有猴子對其中一種冰塊有強烈偏好,就把牠從研究中剔除。接下來,讓猴子學會知道橙色冰塊比較「便宜」,藍色冰塊比較「貴」(另一半的猴子學到的訊息恰恰相反),方法是:每次猴子拿一枚代幣給實驗人員,就會得到三塊便宜的冰塊,或一塊比較貴的冰塊(由實驗人員決定)。實驗的最後,讓猴子任意吃冰塊吃到飽。
        如果猴子認為價格和品質有關,應該會拚命吃昂貴的高級冰塊,對便宜的冰塊不屑一顧。如果人類處於類似的狀況,確實會這麼做(不過目標通常是紅酒,而不是冰塊)。
        相反的,捲尾猴不會偏好比較貴的產品。其實不論實驗人員拿什麼來實驗(各種形狀的果凍、不同牌子的同類穀片,或是被迫等待某些食物的時間長短),猴子都很固執,拒絕專挑昂貴的食物。而且問題並不是單純出在猴子沒弄懂價格差異:如果不是給猴子吃到飽,而是要牠們花代幣買點心,牠們一概選擇便宜的冰塊,讓有限的預算發揮最大的效益。捲尾猴完全有能力明白某一種產品比另一種便宜,牠們只是不覺得貴的東西哪裡比較好。
        這樣很好,不過你可能會問:讓捲尾猴做這個實驗有什麼意義?實驗人員只是想尋開心嗎?當然不是!研究者正在運用比較心理學的實驗方法。如果我們想了解人類為什麼表現出某種現象(這裡的例子是把價格和品質聯想在一起,雖然其實沒什麼道理),把人類和相關條件相似的物種做比較,是很有效的方式。在這個例子中,捲尾猴符合條件,牠們能了解價格,並且當作購買東西時做的決策依據。如果另一個物種雖然和人類有這些相似之處,卻沒表現出和人類一樣的模式,我們就能得到結論:人類表現出這種現象,很可能是由於我們這個物種獨有的因素。
        這一例子中,我們獨有的因素是對市場的經驗。人類學到,根據供需原理,如果某一種產品漲價之後還有人買,那樣東西必定優於競爭產品,即使我們覺得很難區分兩者的差異(想想Apple吧,他們的產品價格高昂,卻成了全世界最成功的公司,也可能正是因為產品價格高昂,所以才那麼成功)。我們產生一分錢一分貨的期待,忍不住把這樣的期待運用在明明知道無關的狀況(例如,大學研究人員用員工價買來的能量飲料)。
        所以,你早上在買卡布奇諾時,如果預算有限,卻很難抗拒知名品牌的誘惑,或許你該把買咖啡這件事交給……一隻捲尾猴。
    (摘錄自本書第1篇)

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