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傳統銀行如今正面臨著來自挑戰者銀行的前所未有的衝擊。鑒於此，大華銀行於2019年和2020年分別在泰國和印度尼西亞推出了TMRW數字銀行，並取得了驚人的成功。在本書中，TMRW的創始人邱鼎和與我們分享了這個革命性項目背後的設計思路。在這個過程中，他和他的團隊每一步都超出了既定模式和傳統智能的限制，成功建立了東盟的第一家數字銀行。本書源自作者從零開始創建一家數字銀行的經驗，這是他30多年職業生涯中最複雜的創想。他寫這本書是為了解決目前正在進行數字化轉型的公司所面臨的一個非常嚴重的問題——只有5%~30%的轉型企業實現了它們的既定目標，幾乎有二分之一的高管不知道從哪裡開始。因此，作者創作了一本幫助其他公司開始數字化轉型之旅的指南——allDigitalfuture Playbook（TaP），這正是數字領導者所需要的。本書充滿了富有遠見的分析和實地指導，展示了能夠在所有行業復制成功的數字轉型經驗，為準備發起數字化轉型的領導人或組織提供了可借鑒的行動指南。

本書內容來源於網商銀行在信息安全方面的一線實戰經驗，主要介紹網商銀行作為一家數字化銀行如何進行網絡信息安全體系建設，覆蓋的安全子領域包括：基礎設施安全、業務應用安全、數據安全、威脅感知、紅藍演練等。本書的內容總體分為六個部分：第一部分介紹數字銀行安全體系建設的整體架構與方法論，第二部分介紹默認安全機制，講述如何有效控制所有已知類型的安全風險，第三部分介紹可信縱深防禦體系，講述如何應對未知類型的安全風險和高級威脅，第四部分介紹威脅感知與響應體系，講述對於可能發生的威脅如何有效感知和處置，第五部分介紹實戰檢驗，通過實戰攻防演習的方式講述如何檢驗安全體系的有效性和安全水位，第六部分介紹安全數智化，講述如何通過數字化、自動化、智能化實現安全工作的有效開展。

未來將會是金融工程發生翻天覆地變化的時代。無論是投資人、借款人、監管機構、監事、董事會、立法機構還是個人都需要作出哪些資產需要保留、哪些資產需要拋售的決定。本書旨在幫助讀者做到這一點。在金融工程方面，無論你是經驗豐富的老手還是乳臭未乾的菜鳥，這本書不僅會幫助你理解金融工程知識，而且會把你引入一個有著大量機遇和市場需求的領域。

本書結合傳統金融體系的現狀，全面梳理了目前我國互聯網金融的主要業態，對主要業態的概念特點、運營模式、風險、監管體系、未來發展等方面進行了全面闡述。本書的撰寫體例新穎獨特，邏輯嚴謹，條理清晰，語言表達準確流暢。每章都梳理了學習目標與能力目標，並以特定情境案例引入；每章都包含與本章內容相關的案例分析，以期從實踐的角度來理解相應的理論知識和技術；每章最後都設計了含實訓練習的課後習題。本書將應用型教學主旨貫穿始終，可供應用型高等院校金融學、互聯網金融等相關專業學生使用。

本書從方法和實踐兩方面介紹了商業銀行如何進行數字化轉型。在方法層面，給出了獨到的行業數字化轉型框架，講解了領域建模方法，介紹了銀行業務模式的創新方法；在實踐層面，通過介紹一個銀行數字化轉型項目，對書中提及的理論及方法進行了驗證。 本書讀者對象為銀行CEO、CDO、CIO、IT總監，從事企業數字化轉型規劃建設的相關人員。

這是一本從業務、技術、運營等角度全方位講解銀行數字化轉型的著作，是作者在銀行等金融領域近20年工作經驗的總結。本書為銀行數字化轉型提供全面的能力框架、企業架構方法、戰略制定方法、關鍵技術指導、詳細實施步驟，更為重要的是，它還為銀行的數字化營銷和運營提供了系統方法和實操指導，為銀行數字化轉型提供了抓手和突破口。閱讀完本書，我們將收穫以下知識：?銀行數字化的本質以及轉型前應考慮的3大類問題；?銀行的數字化能力框架、評估模型及建設路徑；?銀行數字化轉型的企業架構，包括業務架構和IT架構等；?銀行數字化轉型的戰略及其制定方法；?銀行數字化轉型的2個核心業務要素：以體驗為核心和以數據為驅動；?銀行數字化轉型的4個關鍵技術點：數字化技術、數據中台、平臺生態和數字化風控體系；?銀行數字化轉型實施與落地的6個步驟：組建轉型團隊、明確戰略目標、企業架構設計、業務中台設計、數據中台設計、數字化轉型試點和推廣；銀行營銷數字化轉型的體系和方法，包括營銷數字化、全渠道營銷數字化轉型、營銷中台等。??銀行運營數字化轉型的體系和方法，包括渠道運營、用戶生命週期運營、用戶運營的“3板斧”、新媒體運營和數據運營等；?建設銀行(國有)、招商銀行(股份制)和網商銀行(民營)的數字化轉型方法。

近年來，人工智能在各個領域被廣泛應用，但對於很多金融從業人員來說，人工智能仍然給人一種高深莫測的感覺。本書旨在從新技術（如人工智能）的視角給出金融業務的新興解決方案。本書內容通俗易懂，不僅揭示了人工智能在金融業中的重要性，還結合機器學習算法和示例給出了一系列的金融科技解決方案，涉及時間序列分析、強化學習、預測分析、自動化投資組合管理、情緒分析、自然語言處理等知識點。此外，本書還結合現實工作總結了相關的注意事項。本書適合傳統金融行業的從業者以及新興金融科技領域的實踐者閱讀。讀者可從本書深入淺出的知識點和案例中瞭解到人工智能的魅力，為更好地運用人工智能技術賦能金融業務做好準備。

本書共8章，首先從電子商務和網絡支付的典型場景出發，闡述網絡支付基礎，網絡銀行與網絡金融、移動支付與微支付、數字貨幣和網絡支付安全的相關技術實現與實踐案例，並且以B2C和B2B兩種重要的電子商務模式為場景，闡述電子商務中的具體網絡支付方式。

本書採用技術―應用―監管的整體框架，系統、全面地闡述了區塊鏈技術、區塊鏈金融應用和區塊鏈金融監管的理論研究和實踐探究。本書從傳統業務理論切入，通過區塊鏈金融典型案例和實施路徑講解區塊鏈金融應用模式，全景展現了區塊鏈技術變革重塑金融新業態模式探索，為讀者提供了豐富的理論成果和應用參考。全書結構合理、層次清晰、數據翔實、理論系統完整，對學習區塊鏈金融相關知識的讀者具有較強的指導意義。

區塊鏈技術是金融科技領域最前沿的信息技術，與金融業務應用有很高的契合度。區塊鏈的去中心化特徵在很大程度上實現了“金融脫媒”，這對於中介機構的金融商業模式是顛覆性的變革。因此，區塊鏈金融已成為當前全球金融創新領域最受關注的話題。 本書正是基於這樣的背景編著的，編者在每一章節設置“專欄”環節，選擇與專題內容相關的經濟事件、熱點問題或常識性問題等，促使讀者思考。

本書根據跨境電子商務支付與結算崗位的工作要求，以培養讀者的跨境電子商務支付與結算業務能力為核心，詳細介紹了跨境支付與結算的理論基礎、傳統跨境支付與結算方式、國內跨境電子商務支付與結算平臺、國外跨境電子商務支付與結算平臺、跨境電子商務支付與結算金融、跨境電子商務支付與結算稅務、跨境電子商務支付與結算技術等內容。 本書還原了工作情境，以任務為驅動，著力培養讀者從事跨境電子商務支付與結算崗位的技能。全書內容前沿、案例豐富，且配套的教學資源豐富。本書既可以作為高等職業院校跨境電子商務、國際貿易、電子商務相關專業的教材，也可供從事跨境電子商務支付與結算工作的人員學習和參考。

本書依託互聯網金融領域的應用發展現狀和最新理論研究成果編寫而成，內容主要包括理論基礎（第1～2章）、運作模式（第3～9章）和風控監管（第10章）3個部分，共計10章。理論基礎部分主要介紹了“互聯網引發的金融變革”和“互聯網金融概況”;運作模式部分通過大量的理論分析和案例說明，介紹了互聯網金融主要業態的基本含義、特點、運作模式、發展現狀和趨勢等;風控監管部分則從整體上闡述了互聯網金融的風險種類及各類風險的表現形式和成因，並在此基礎上重點介紹了互聯網金融風險的控制方法和監管機制。

機器學習是設計與應用算法的科學，可從數據中進行學習和預測，其應用已經非常普遍。金融領域集中了大量的交易數據，為人工智能技術的運用奠定了良好的數據基礎。本書面向金融領域的讀者，介紹了機器學習技術的原理與實踐。本書包括10章，介紹了神經網絡算法、結構化數據的處理、計算機視覺處理技術、時間序列分析、自然語言處理、生成模型的應用、強化學習技術、數據建模與調試、貝葉斯推理和概率編程等內容。本書由資深金融從業者編寫，融合了其在金融項目中關於機器學習的實踐經驗，適合金融領域的數據科學家、數據分析師、金融科技公司的技術研發人員以及對金融領域的機器學習技術感興趣的讀者閱讀。

智慧金融實踐 共分三篇共12章內容。第一篇為理論篇，主要介紹了智慧金融基本概念、智慧金融的基礎――金融科技、智慧金融的發展；第二篇為路徑篇，主要介紹了通信技術在金融領域的應用、大數據技術在金融領域的應用、雲計算技術在金融領域的應用、區塊鏈技術在金融領域的應用、人工智能技術在金融領域的應用、監管科技在金融監管的應用、智慧銀行建設的內容和框架；第三篇為案例篇，通過案例對於智慧金融從實踐角度進行了說明，展現了應用成果。

這是一本從數字化轉型的角度講解銀行應該如何構建數字化營銷與運營體系的著作，它能幫助銀行從業人員系統性構建數字化營銷能力和數字化管理能力，掌握不同客群和不同產品的數字化營銷和運營方法。本書是作者15年銀行業從業經驗、100余家金融機構服務經驗、200余場金融機構培訓經驗的總結，已有超過10萬人從中受益。全書從銀行傳統營銷方法遭遇的複雜產品難銷售、獲客難、“活客”難等困境入手，為解決這些難題指明了方向，即從營銷和運營的角度切入數字化轉型。書的主體內容聚焦在銀行數字化營銷和運營的具體實踐上，核心內容如下：?員工的數字化營銷能力培養；?幹部的數字化管理能力塑造；?銀行數字化營銷的破局方法；?3步完成數字化營銷過程；?4步實現新客獲取；?5步激活存量客戶；?社區、產業園區、商圈等線下場景的數字化營銷；?銀行存款、國債、保險、理財產品、基金、信託等產品的銷售和營銷策略。此外，通過本書，你還將瞭解到總行的數字化戰略如何在分支機搆落地，總行開發的數字化工具和先進工作方法如何幫助分支機搆降本增效。