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    • 23$800以上
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    • 82017~2018
    • 42015~2016
    • 72013~2014
    • 22011~2012
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    • 11平裝
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    • 23財團法人商業發展研究院
搜尋條件: 作者關鍵字:經營模式創新研究所
23筆商品,1/2頁
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    • 2018流行時尚業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2018/09/30 裝訂:平裝
    • 售價:1200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 由於科技的進步和社群的興起與普及,以大眾為單位的消費成了行為經濟學的一種,人們不再總是獨自擁有,而是和其他消費者分享產品或是服務。消費者對於擁有權的敏感度降低,只須在需要的時候用較便宜的價格「暫時的擁有」即可,「共享經濟」與「二手市場」成了銳不可檔的趨勢。本書透過介紹共享經濟、二手服飾領域的相關標竿個案,除了提供我國時尚業者於市場拓展的可能作法參考,亦提供對此領域有興趣者、一窺相關業者提供服務的模
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    • 2018健康照護業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2018/09/30 裝訂:平裝
    • 售價:1200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本書針對全球保健食品產業的市場標竿個案,深入的進行個案研究剖析,了解市場環境的現況、產品發展的方向、經營策略的規劃,深入了解其創新商業模式,以提供我國業者在未來的轉型升級上可以有所參考依據,並帶動我國健康產業的快速成長發展。
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    • 2018餐飲業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2018/09/30
    • 售價:1200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本書透過介紹海外餐飲資訊分享平台之相關標竿個案,除了提供我國業者在經營此類平台的可能做法參考,亦提供對此領域有興趣者,一窺相關業者提供服務的模式與做法。文中主要說明海外成功平台業者如何藉由公正的評分與分享機制,創造與其他業者的不同,藉由六個個案的分析,了解平台業者如何堅守核心價值,打造口碑,在餐飲產業站穩腳步。
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    • 2018物流業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2018/08/31
    • 售價:1200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本書透過介紹創新物流解決方案之相關標竿個案,說明海外成功物流業者如何藉由附加價值較高的服務項目,拉開與其它業者之差距,帶動物流服務蛻變為主動策略操作與創新引導角色。本書藉由深入淺出之個案說明與分析,提供我國物流業者轉型發展之參考依據,同時亦提供相關科技應用與設備業者切入物流服務領域之參考基礎。
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    • 2017物流業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2017/07/31 裝訂:平裝
    • 售價:1200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 針對個案公司之經營模式分析,包括其顧客價值主張、獲利模式,以及關鍵流程與關鍵資源;接著,是個案公司之策略活動分析;最後,則為創新點分析,尤其針對新的顧客介面與服務傳遞系統。
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    • 2017餐飲業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2017/07/31 裝訂:平裝
    • 售價:1200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 針對個案公司之經營模式分析,包括其顧客價值主張、獲利模式,以及關鍵流程與關鍵資源;接著,是個案公司之策略活動分析;最後,則為創新點分析,尤其針對新的顧客介面與服務傳遞系統。
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    • 國際時尚品牌進軍海外模式解析
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2015/07/01 裝訂:平裝
    • 售價:3000 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本書內容以時尚產業國際化個案為基礎,由其中彙整出成功廠商國際化作法。包括綜整其作法、發展趨勢、標竿國國際化推動政策、實虛時尚廠商的經營模式解析等。涵蓋日本、南韓、泰國時尚產業國際化政策;成功國際化實體及電子商務廠商如ZARA、H&M、GAP、Vivienne Westwood、無印良品、ASOS、Yoox、Zozotown、Birchbox、Uniqlo、資生堂、IKEA等國際廠商及台商如
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    • 從全球供應鏈趨勢看物流產業變革
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2015/07/01
    • 售價:3000 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 在產業典範轉移帶動下,傳統「規模經濟」的概念逐漸轉向新型態的「範圍經濟」,亦即在同一區域中集中特定產業所需的人力、設備、相關服務業、原材料及半成品供給以及運輸分銷等環節的相關資源,打造具備針對性的核心優勢,並延伸運用在多元化的產業範疇,透過產業聚落的方式強化區域中的比較優勢,提高經濟效益並進一步降低費用。過去外資物流業便是著眼台灣在高科技製造業中的範圍經濟優勢
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    • 2014物流業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所 作  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2014/08/01 裝訂:平裝
    • 售價:1600 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • .新竹物流股份有限公司 新竹物流集團涵蓋多個事業體,高度整合使業別界線逐漸模糊,除提供倉儲、運輸、宅配等的傳統物流 服務外,業者也開始提供金流、商流、資訊流等服務。此外,隨著兩岸經貿合作逐漸密切,業者亦逐漸 轉型成為整合性服務的提供者(total solution provider)。提供包含清關、承攬等業務及中國市場佈局及規 畫的服務,使得整體物流產業的運作更為細緻。.祥和物流股份有限公司 祥和
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    • 2014流行時尚業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所 作  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2014/08/01 裝訂:平裝
    • 售價:2800 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • ★本書為專業用書,無法提供教師贈書,敬請見諒★ 第一章 歐德名店第二章 鞋櫃第三章 曼都第四章 歐迪芬第五章 台南企業(開曼)公司第六章 廣東哥弟時尚研發企業有限公司第七章 達芙妮第八章 無印良品第九章 Zappos第十章 H&M第十一章 Vivienne Westwood第十二章 Gilt第十三章 PBA第十四章 illori
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    • 2014健康照護服務業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所 作  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2014/08/01 裝訂:平裝
    • 售價:2200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • .Dr. Wells國維牙醫、康程醫院管理、安馨血液透析 本個案彙編主要是分析Dr. Wells、康程醫管與安馨血液透析這三家不同類型的醫療服務業者,暨因應 老化社會之趨勢的長照機構,各健康產業在海外發展所採用的經營模式與策略。在康程與Dr. Wells的 個案中,將著重於探討知識外顯化、成長策略與臺灣優勢。而在安馨與Dr. Wells的個案中,將可瞭解 者對於服務標準化的不同作法。.中國人民健康
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    • 健康照護服務業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所作  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2013/09/01
    • 售價:1400 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本個案彙編主要是分析Dr. Wells、康程醫管與安馨血液透析、愛觮國賓、北京美兆及JMHC等不同類型的醫療服務業者,其在海外發展所採用的經營模式與策略。在康程與Dr. Wells的個案中,將著重於探討知識外顯化、成長策略與臺灣優勢。而在安馨與Dr. Wells的個案中,將可瞭解者對於服務標準化的不同作法。
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    • 臺灣主要城市健康管理服務與產品需求調查
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2013/07/01
    • 售價:6000 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本研究於101年9月6日至9月12日,透過電話訪問方式,調查臺北市、新北市、桃園縣、新竹縣、新竹市、臺中市、臺南市與高雄市等八個縣市25歲以上民眾,共回收1088份有效樣本。對於檢查評估、監測及健康促進服務(包括健康食品或保健食品、營養諮詢評估與飲食指導、運動健康器材與運動健身課程)目前使用情形、未來使用意願、動機與消費金額,以及對於未來提供整合性健康管理服務的使用意願及考量因素;並輔以焦點團體訪
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    • 流行時尚業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2012/09/01
    • 售價:2200 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本個案彙編主要分析服飾、鞋業、美髮等不同類型的時尚服務業者在海外發展所採用的進入模式與經營策略。如達芙妮因地制宜之拓展方式、哥弟以高品質多品牌在中國女裝市場占有一席之地、曼都善用在台灣累積的優勢能力在中國紮根茁壯等做法,均值得我國業者借鏡。
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    • 批發零售業經營模式個案彙編
    • 作者:經營模式創新研究所  出版社:財團法人商業發展研究院  出版日:2012/09/01
    • 售價:1800 
      無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
    • 本個案彙編了多樣屋、台灣象王連鎖洗衣等兩家台商服務業者,以及永旺、Tesco、山姆會員店、巧連智等四家外資零售與教育服務企業。其中多樣屋、象王與巧連智個案將著重討論其其在中國大陸的服務經營策略與發展歷程,而永旺、TESCO、山姆會員店等國際級零售巨擘將著重探討其進軍中國大陸市場的國際化策略與在地化因應的調整,以作為國內服務業者進行國際化之參考。
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