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第一本深度解析疫情新常態下臺灣商業服務業發展，引領企業掌握趨勢變化與未來創新發展，搶占商機！本書帶你超前預測後疫情時代服務業批發、零售、餐飲、物流發展新趨勢！ COVID-19疫情催化低接觸經濟，帶來更多線上消費，電子商務如何再繼續創新發展以搶得市場先機是一大挑戰？ 數位經濟大浪下，服務業走向數位化與網路化已成為必然趨勢，需達到客製化效果、提升購買率與滿意度！ 服務業如何運用「人」與「科技/機器」來協作，是服務業科技轉型中須面對的重要課題！ 5G的特性結合AI人工智慧、自動化、VR/AR虛擬/擴增實境、區塊鏈等新科技，產生的新型態服務及商品！ 國內外商業服務業，日益重視氣候變遷，落實綠色永續。批發、零售、餐飲、物流、連鎖加盟產業的關鍵報告◤電子商務在D2C直接經濟與OMO虛實融合下的創新發展服務業走向數位化與網路化已是趨勢，低接觸經濟，帶來更多線上消費，直接面對消費者的D2C趨勢順勢興起。掌握電子商務的趨勢變化與未來的創新發展，搶占商機。◤運用巨量資料（大數據）分析創造精準服務，製造新商機在數位化與網路化背後，再經由記錄下的大量終端顧客行為軌跡數據分析，得以掌握消費者輪廓與顧客偏好，協助上游製造商或供應者提供更精準的商品。◤人機協作科技對服務業帶來的機會與挑戰科技的發展帶動服務業的變革，對企業組織及經營模式產生重要影響。服務業如何運用「人」與「科技/機器」來協作，可能帶來什麼樣的機會與挑戰，是服務業科技轉型中須面對的重要課題。◤外送平台帶給商業服務業的價值重構與商業模式創新餐飲業與零售業分別朝虛擬廚房與影子商店轉型，其顧客價值開始進行重構，原來的商業模式與店型也隨著改變。在「location」的重要性因外送平台出現而降低之際，商圈對商業服務業的重要性也將被重新定義。◤5G結合新科技在服務業的應用與潛在商機5G的特性結合AI人工智慧、自動化、VR/AR虛擬/擴增實境、區塊鏈等新科技的應用，將帶動商業服務業的變革，對企業組織及經營模式產生重要影響，並促成數位化的新服務、新商品的發展。◤ESG浪潮下商業服務業的綠色永續之道ESG影響力持續擴大中，除了從日常營運中設法節能減碳外，有業者開始為消費者提供植物基的餐食、容器租借、短鏈配送等。企業落實綠色永續之道、善盡企業社會責任。│本書特色│◤國內權威專家學者通力合作撰寫商業發展研究院許添財董事長、商研院商業發展與策略

經濟部編著《商業服務業年鑑》，自2010年發行迄今已邁入第14年。鑑於新興科技發展與國際新局，今年度年鑑以「生成式AI與新經貿環境下之服務業永續發展」為主題，分為「總論篇」、「基礎資訊篇」及「專題篇」三大部分。「總論篇」及「基礎資訊篇」收錄商業服務業相關政策及國內外重要數據資料，記錄商業服務業發展軌跡。「基礎資訊篇」同時搭配相應行業的儀表板，闡述關鍵數據和圖表，並說明該行業的經營現況和趨勢。「專題篇」則邀請各領域專家深度探討年度重大議題，涵蓋ESG永續經營、人工智慧應用、人力轉型策略、服務貿易協定動態、企業海外布局對策、服務創新模式等，彙集產學研各界專家觀點及實際案例。此外，今年首度在專題篇各章結尾加入議題重點解析「企業因應之道」，協助服務業掌握趨勢與商機，提前部署經營策略，打造永續經營的堅韌體質。年鑑後另有附錄，摘要我國服務業大事記，並提供臺灣商業服務業公協會之名冊與聯絡資訊，有助於企業全面瞭解服務業的最新動態，航向商業新藍海。書籍特色‧引領讀者瞭解產業動向，實現永續經營‧綜觀全球經濟情勢，洞察我國商業發展趨向。‧剖析產業相關數據，呈現經濟新脈動。‧聚焦人工智慧、虛實整合等數位議題，掌握疫後新商機。‧駕馭產業創新浪潮，打造堅韌永續的企業體質。

服務業展店成功與否，所需要的條件很多，而商圈調查與評估，佔有舉足輕重的地位。因為地點好壞直接影響商店營運的成功率幾達50%，因此如何選擇一個好的商圈，對日後的經營發展有很大的影響。《商圈商情預測與通路探索：馬來西亞吉隆坡》一書透過商圈調查，可以預估商店座落地點可能交易範圍的住戶數、流動人口量、消費水準、營業額；透過選點評估，就該商圈的便利性、人的動線與流量、車的動線與流量、接近性、視覺效果等，判

服務業展店成功與否，所需要的條件很多，而商圈調查與評估，佔有舉足輕重的地位。因為地點好壞直接影響商店營運的成功率幾達50%，因此如何選擇一個好的商圈，對日後的經營發展有很大的影響。《商圈商情預測與通路探索：大台北地區》一書透過商圈調查，可以預估商店座落地點可能交易範圍的住戶數、流動人口量、消費水準、營業額；透過選點評估，就該商圈的便利性、人的動線與流量、車的動線與流量、接近性、視覺效果等，判斷該

服務業展店成功與否，所需要的條件很多，而商圈調查與評估，佔有舉足輕重的地位。因為地點好壞直接影響商店營運的成功率幾達50%，因此如何選擇一個好的商圈，對日後的經營發展有很大的影響。《商圈商情預測與通路探索：新加坡》一書透過商圈調查，可以預估商店座落地點可能交易範圍的住戶數、流動人口量、消費水準、營業額；透過選點評估，就該商圈的便利性、人的動線與流量、車的動線與流量、接近性

第一章　大食代餐飲個案介紹第二章　拉麵冠軍個案介紹第三章　Vapiano個案介紹第四章　CHARLIE BROWN CAFÉ第五章　Hooter個案啟示

第一章　Oisix株式會社第二章　道之驛第三章　利豐有限公司第四章　近鐵運通股份有限公司第五章　三叔公食品股份有限公司第六章　韓國K-food計畫

時尚服務產業最重視流行前瞻趨勢創新的擴散，隨著時代演進，品牌商透過更多以「顧客導向」、「服務導向」、「科技導向」之創新商業模式，強化自身產品設計與品牌行銷能量，拓展品牌知名度與提升營業額。本書從商業模式、產品、行銷、通路面提供相關個案予國內業者，做為品牌發展與進軍國際市場可能做法之參考。 ．ASOS　成立於2000年的ASOS為電商科技應用的領導者，導入動態影音展示產品、採用2D虛擬試衣功能、

要搶進人生地不熟的海外市場，以嚴謹的市場調查打底，知己知彼方能百戰百勝。但是對一般廠商而言，要跨越這條障礙，說來簡單，執行起來實難。大企業都未必有充足的管道和適切的調查人力，深入了解各市場的需求，遑論一般中小企業了。以國內現況而言，深耕歐美日海外市場雖然已有數十年，尚且不能說透徹理解，對於崛起中的新興市場，也往往會有看得到吃不到的慨嘆。 了解到此一難題，為了讓國內企業與政府相關單位，能夠更加掌握新