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本書蒐集了九篇文章，作者從各自的角度出發，處理當代台灣一個敏感且不易面對的問題，也就是和「國家」有關的外省人認同、情感價值與策略行動。作者們從不同的學科背景，不同的書寫方式，不同的立場進行撰寫；文中所敘述的內容，時而客觀超然、時而感同身受。這些文章雖都與國家認同的主題有關，所呈現的卻是複雜的認同形成、變幻，以及當下的行事策略。這樣的多重觀點，是「建構」與「解構」同時進行的工作。 九篇文章皆有「其

從小，我跟那類的空間頻率就很容易連結上。小時候不明白我看到的世界，其實跟大人們看到的世界不同 。常常講得讓大人很害怕，但也間接的幫助了不少無主的孤魂野鬼。 後來長大之後 ，也見怪不怪的。雖然，偶爾看見還是會害怕‧‧‧‧‧‧ 但見過這麼多之後， 發現‧‧‧‧‧‧其實， 鬼不恐怖，恐怖的是現實生活中的人心。 這本書，我將我從小到大遇到的真實見鬼事件與大家分享！ 並不是看不見的， 就不存在！我不

在全球邁向5G網路的潮流底下，許多資訊（IT）相關業者也逐漸踏入通訊領域（CT），漸漸形成一個雲網融合的世代。而在ICT進一步整合的趨勢下，中國大陸三大互聯網企業（阿里巴巴、百度、騰訊科技）也進行相關5G策略布局。自2019年10月5G商轉開始，累計至2021年4月，中國大陸三大電信商5G用戶數合計達4.2億人，5G基地台建設方面，三大電信商合計建成81.9萬座5G基地台，約占全球5G基地台數量約70%，中國大陸成為在5G發展上為領先國家，其5G發展現況具指標性意義。在5G資費上三大電信商皆取消了吃到飽服務。在應用服務上，電信商各自拉攏異業結盟，形成自有服務生態系，生態系中包含影音串流平台、串流音樂、雲端遊戲、閱讀平台業者，提供加值服務以吸引消費者。日本5G發展方面，日本推出5G網路商用服務的時程相較於南韓晚了整整一年，2020年3月，日本三大運營商NTT DoCoMo、Softbank、KDDI相繼推出5G商用服務，自此日本正式進入5G時代；後起之秀Rakuten Mobile原訂於2020年6月啟用5G網路，最終則是在2020年9月底推出5G商用服務，因5G商用時程相對南韓、中國大陸、美國等國家更短，就當前5G發展來說，相關的部署應用仍處於探索和驗證的階段。南韓在5G領域中堅持「全球首發」，總統文在寅也將5G定位為任內的「第3座里程碑」，要在起跑線使出全力衝刺，達到全球ICT領先的目標，南韓官方與民間合計投入超過30兆韓元發展「5G+戰略」。根據南韓科學技術信息通信部（Master of Science in Information Technology, MSIT）發布的行動通訊服務統計資料，至2020年12月底，南韓5G用戶達到11,851,373人，占所有網路用戶約16.8％；個別業者占比部分，SK Telecom擁有超過547.6萬的5G用戶數，排名第一；其次是Korea Telecom擁有約361.7萬用戶，第三大業者LG U+則擁有約275萬用戶。三大營運商成功在2020年底前突破千萬5G用戶數目標，尤其月增用戶數在最後一季的表現由每月50餘萬戶增長至每月90萬戶以上。本書以亞洲主要國家5G發展現況分析為主題，分別彙整中國大陸、日本、南韓之5G發展現況分析，內容涵蓋5G發展現況、主要電信商布局、發展趨勢，供5G產業相關從業者或機構以資參考。