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$200~$399 (2)

出版日期


2022~2023 (1)
2016年以前 (1)

裝訂方式


平裝 (2)

作者


麥可‧邦吉‧史戴尼爾 (1)
麥可.邦吉.史戴尼爾 (1)

出版社/品牌


方智 (1)
高寶國際 (1)

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你是來帶人,不是幫部屬做事【暢銷紀念版】:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊
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1.你是來帶人,不是幫部屬做事【暢銷紀念版】:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

作者:麥可.邦吉.史戴尼爾  出版社:高寶國際  出版日:2022/11/16 裝訂:平裝
本世紀最暢銷的教練領導書,銷售突破1,000,000冊! ★美國國家獨立卓越獎一般商業類書籍★年度國際圖書獎領導與管理類決選書籍★《華爾街日報》暢銷書★亞馬遜商業管理百大暢銷書部屬總是一個口令一個動作,事事需要你親自出馬?為何多了部屬,你的工作反而更多了?突破管理困境,你需要改變帶人方法,教練式領導就是最好的工具!全球第一名教練領導思想領袖 麥可.邦吉.史戴尼爾教你頂尖經理人必學的領導習慣,活用七個關鍵問題,一天10分鐘激發部屬潛力,帶人又帶心。你也是這樣的主管? 信誓旦旦說一早絕不要查看郵件,結果一大早就發現自己坐在電腦前面,睡眼惺忪地看著螢幕。  想要規律地進行冥想來找到內心的平靜,但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。  承諾自己要好好吃個午飯,休息一下,結果發現手離不開鍵盤,鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。 全球第一名教練式領導思想領袖麥可•邦吉•史戴尼爾為全球超過10,000名經理人進行培訓,養成實用的領導技巧。他發現,忙碌的主管為求效率與完美,遇到部屬尋求協助時,總是立刻提供答案,不但無法讓部屬成長,還會陷入痛苦的三大惡性循環:1. 部屬過度依賴你,你幫他越多,他們就有越多工作需要你幫忙。2. 工作量大增,你有無止盡的電子郵件和會議要處理。3. 沒有專注在真正重要的工作上,結果表現越來越糟。你需要改變,建立新習慣,而教練式領導就是最好的工具!麥可•邦吉•史戴尼爾從幫助眾多經理人的經驗中,整理出七個幫助部屬成長的關鍵問題,包括:開場問題:在想些什麼呢?魔法問題:還有其他的嗎?焦點問題:對你來說,這裡真正的挑戰是什麼?基礎問題:你想要什麼?偷懶問題:我可以怎麼幫你?策略問題:如果你會對這件事說「好」,那麼你會對什麼說「不」呢?學習問題:對你來說,什麼對你最有幫助?如果你也正為帶人苦惱,你真正該做的,只有兩件事:少給建議,多問問題。現在就改變你的帶人方式,從問對問題開始,做更少的事,產生更大的影響;幫助部屬釋放潛力,引領團隊成長茁壯!【各界推薦】「麥可.邦吉.史戴尼爾在七個核心問題中注入教練本質,如果能精通這些簡單但深奧的技術,你會得到兩種好處:你可以提供員工與同事更有效的支持,而且會發現自己已經成為一個教練!」──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),《未來在等待的銷售人才》、《動機,單純的力量》作者 「教練式領導是一種藝術,而且說比做容易
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讓工作自由:激發熱情與潛質的15條捷徑

2.讓工作自由:激發熱情與潛質的15條捷徑

作者:麥可‧邦吉‧史戴尼爾  出版社:方智  出版日:2010/11/01 裝訂:平裝
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