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    • 541繁體書
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    • 458$200~$399
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    • 1$800以上
  • 出版日期

    • 32019年
    • 232017~2018
    • 352015~2016
    • 372013~2014
    • 572011~2012
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    • 132有庫存
    • 409無庫存
  • 裝訂方式

    • 81平裝
  • 作者

    • 36任賢旺
    • 35黃憲仁
    • 16李平貴
    • 13李立群
    • 9黃志威
  • 出版社/品牌

    • 541憲業企管
搜尋條件: 出版社/品牌關鍵字:憲業企管
541筆商品,1/28頁
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    • 部門績效考核的量化管理
    • 作者:秦建成  出版社:憲業企管  出版日:2019/04/22 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:79332 
    • 本書上市,承蒙企業界人仕喜愛,更感謝全臺灣多個讀書會、協會的推薦與購買。本書是2019年增訂七版,將舊版資料全部檢討改進,重新打字撰稿,讀者必會喜愛這增加的內容。 本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的方案,這些方案可作為企業績效考核的借鑑。 績效考核有兩個重點,「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼,這是的第一個考核重點。而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展
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    • 連鎖店操作手冊
    • 作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2019/03/21 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:79332 
    • 本書介紹許多著名連鎖經營企業成功的案例,最先進的連鎖經營研究管理方法,上市後,內容具體實務,獲臺灣企業界好評,再版多次,海峽兩岸,都擠入暢銷書排行榜,此書銷售到東南亞各國,均是當地暢銷書。 此書是2019年4月發行增訂第六版,原來內容全部都檢討更新,重新打字撰筆、打字排版,增加更多案例、具體執行步驟、如何向私募基金取得投資……………等等,希望讀者會喜愛。 連鎖經營是當今世界普遍採用的一種現代化商業
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    • 各部門年度計劃工作
    • 作者:章煌明;黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2019/02/21 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 一個有理想、有發展、有未來的企業,必定也是一個著重經營計劃的企業,既有正確的戰略,又有巨大的執行力。 企業有了總體經營計劃之後,每個部門就能藉著明確的總目標,部門主管要提出如何配合公司總體計劃的「本部門年度計劃工作」,釐訂出本部門應做的工作,朝著永續經營的坦途大道進行。 各個執行部門不僅要知道今年完成的目標是什麼,它們如何完成,需要多少資源,怎樣控制管理完成計劃的過程,以及完成目標的各個關鍵點等等
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    • 人力資源部流程規範化管理
    • 作者:李河源  出版社:憲業企管  出版日:2019/01/01 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 企業在競爭力的過程中,人力資源有著至關重要的作用,人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗,將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展,甚至關係到企業的生死存亡。 在眾多企業中,人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。 微軟公司CEO比爾·蓋茨說:「如果把我們最優秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。」 本書是一本實用性很強的人力資源管理工
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    • 內部控制規範手冊
    • 作者:陳明煌  出版社:憲業企管  出版日:2018/11/22 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 加強內部控制,是企業當前的工作重點之一。企業內部的失誤,不只會造成損失,甚至可能會導致企業的倒閉。 本書是針對企業的內部控制工作,而專門撰寫的實務工具書,原來是企管培訓班的多年授課講義,經過多年授課修正、補充內容,適合各部門主管、內控部門、高階幕僚、總經理、經營者閱讀,提供企業建立內部控制制度的思路和具體有效方法。 近年來,一系列企業造假醜聞和內部控制失控的重大惡性事件,引發全球的內部控制風暴。
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    • 物料管理控制實務
    • 作者:林進旺  出版社:憲業企管  出版日:2018/10/22 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響企業的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於企業的成本、利潤,都有決定性作用。企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界成敗關鍵的重大課題。本書針對企業的「物料管理」層面加以撰述,全書是工廠顧問師針對物料控制與倉庫管理,運用通俗易懂的方法,配合眾多的企業管理案例、管理條文、各種作業流程,為你詳細解說
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    • 實體商店如何提昇業績
    • 作者:吳煌城;黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2018/09/20 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 目前全球市值最大的三個零售商分別是亞馬遜、阿里巴巴和沃爾瑪。三個公司都在美國上市,市值都是數千億美元。這三個公司經營方式各不相同,但今天都在同時加碼實體店零售生意,為什么呢?新零售的時代來臨了,是機會也是挑戰!有的客戶喜歡便宜、方便,也會有一群人喜歡享受真實的購物過程以及購買正品的樂趣,這些差異化的消費需求正是實體店「行銷革命的出發點」。網路服務,要讓顧客走回實體店,就要做到實體店與互聯網的商業模
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    • 經銷商管理實務
    • 作者:黃憲仁;吳清南;林建強  出版社:憲業企管  出版日:2018/08/22 裝訂:平裝
    • 定價:450元  優惠價:9405 
    • 這是一個行銷掛帥的年代,企業都在努力提升行銷水準。誰擁有銷售通路,誰就擁有市場;要打開市場,銷售通路上的經銷商,更是決定企業的成敗關鍵。銷售通路上的經銷商,所扮演角色,對供貨廠商而言,相當重要,是銷售通路所不可或缺的重要資源,更關乎企業生死存亡!具實務經驗的主管都知道:缺乏銷售通路,等同於事先就判定商品死亡,將産品推進火坑,而銷售通路上的終端店(即商店、賣場、經銷店),則決定産品的銷售機會。本書總
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    • 特許連鎖業加盟合約
    • 作者:謝明威-編  出版社:憲業企管  出版日:2018/07/23 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式之一,作者由於工作緣故,見證了這個偉大的趨勢。特許連鎖加盟少不了加盟合約,加盟合約是連鎖加盟的法律基礎,本書有系統的介紹特許連鎖業加盟合約內容,是連鎖規劃專家和專業律師的成功案例,本書以法律角度詳細解說關鍵點,具體案例說明當中奧妙!這本《特許連鎖業加盟合約》是針對企業如何擴展連鎖加盟事業所碰到的《加盟合約》,由律師陳漢河、連鎖業專家謝明威雙方配合編寫,謝
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    • 企業要注重現金流
    • 作者:劉裕濤;黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2018/06/25 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 資金鏈出現問題,對於企業都是一個生死存亡的大問題,讓許多知名企業,或轟然倒下,令人歎息。眾所週知,企業的現金流就像企業的「血液」一樣,只有讓企業的「血液」順暢循環,企業才能健康成長。現金流有力地支撐著企業價值,可以說,增進現金流就是創造價值,現金流阻塞就是企業倒閉的前兆。在爆發金融危機以後,企業界提出了「現金為王」的口號。沒有現金流,企業就無法生存。現金流比利潤更重要!對公司而言,「利益」和「資金
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    • 利潤中心制度運作技巧
    • 作者:蕭裕隆;任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2018/05/23 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 利潤中心制度或稱為「阿米巴」模式,它是世界上唯一締造兩家世界500強企業、日本經營之神稻盛和夫的「超級商業武器」。現在,它正在改變各個企業,都在嘗試使用利潤中心制度或「阿米巴」模式。利潤中心制度的做法在各國企業開始實施以來,由於效果顯著,現已逐漸普及於各國企業,而成為重要的管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施,頗具成效,認為此項制度對於目標管理的推行,部門績效的提高,以及經營人才的激勵與培養,
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    • 如何推動5S管理
    • 作者:周叔達  出版社:憲業企管  出版日:2018/04/23 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 提升競爭力是企業追求的目標,如何藉助5S管理活動而提升競爭力,已成為工廠管理的重要工具。5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞,在5S管理的基礎上,增加了安全(safety)單詞要素,形成「6S」,為方便解說,本書仍稱為5S管理。作者擔任工廠顧問師多年,獲總顧問師黃憲仁先生之邀請,主持推動5S管理培訓班,獲得業界好評。本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義,最初只有授課講義160頁,後改為
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    • 採購管理實務
    • 作者:丁振國  出版社:憲業企管  出版日:2018/03/22 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 越來越多的企業注意到採購管理的重要性,但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠,將採購行為仍然只看作生產的後勤輔助行為來加以管理,只強調採購為生產服務的觀念;單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段,忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。為加強企業的競爭力,現代企業都在設法降低成本,而一般情況下,採購成本約佔企業生產成本的60%。如何在開源節流的原則下,使工作更有績效呢?加強採購管理,就是關
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    • 溝通能力培訓遊戲
    • 作者:郭寶明  出版社:憲業企管  出版日:2018/02/22 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 這本《溝通能力培訓遊戲》的書籍,是透過輕鬆、有趣的培訓遊戲,從而改善你的溝通能力;企業員工與他人進行溝通時,能夠準確選用溝通方法,有效運用溝通技巧。溝通是人類思想與感情的傳遞或回饋的過程,它包括確定溝通技巧、選擇溝通方式、實施溝通、溝通回饋等4個階段。 溝通技巧是現代員工所不可或缺的能力,也是我們日常生活中應具備的一種能力,每人都需要學習溝通的策略與方法,以及如何運用溝通技巧來達到溝通目的。溝通能
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    • 如何撰寫商業計劃書
    • 作者:陳永翊  出版社:憲業企管  出版日:2018/01/22 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 本書就是針對創業者,協助撰寫〈商業計劃書〉,以便說服投資者,採納投資方案。如果你初創企業,正在為創業集資掙紮求存;或者是考慮企業要擴張壯大,正為此尋求可靠的資金來源,這本《商業計劃書》是您不可或缺的工具書。一份考慮詳盡的商業計劃書,是企業擁有良好融資能力的重要條件之一。商業計劃書不只是用來申請投資資金,並指導未來的行動規劃,是企業的戰略計劃書。業界對商業計劃書的認知一直存有錯誤認知,或是不屑一顧,
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    • 生產計劃的規劃與執行
    • 作者:蔡明豪  出版社:憲業企管  出版日:2017/12/21 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 製造業在激烈的市場競爭中,面臨著巨大的挑戰:供貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制;市場競爭的全球化和客戶需求的個性化,促使企業必須運用資訊化來提升管理水準;客戶對產品品質以及可追溯性要求的不斷提高,要求企業必須實現精細化管理;市場的迅速變化使企業必須實現快速反應,實現業務運作的視覺化等,這一切都有賴於正確的產品決策、生產計劃的週密、生產工作的順利、生產調度的及
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    • 店長操作手冊
    • 作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2017/10/23 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 作者十多年對於商店的輔導與培訓,並曾擔任多家連鎖企業總經理,深深感受出,目前店長都是由銷售員提拔上來的,由於缺乏現代化的店鋪經營管理經驗和必要的崗位培訓,綜合能力較低,因而無法在複雜的經營環境中發揮應有的作用,難以勝任現代店長的工作,專業店長培訓教材與職業店長培訓教師更是嚴重缺乏。作者常思考若能有學校專門培訓商場員工、幹部的機會,那多好!店長(或稱為店經理)是店鋪的經營管理者,他不僅是整個店鋪活動
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    • 客戶管理應用技巧
    • 作者:劉宗易  出版社:憲業企管  出版日:2017/09/21 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 21世紀企業成功的關鍵,不再是對產品的關注,要轉移到對客戶的關注。「顧客是上帝」,這句商界的老話已經流傳了幾個世紀。現在,情況並沒有多大改變,只不過你公司的客戶也可能正是其他公司所要費心爭取的。由於技術進步和全球化,你永遠不知道會出現什麼樣的競爭形式,別公司把你的客戶吸引走。例如,亞馬遜公司利用Internet進行交易,曾經名不見經傳,卻令圖書零售業的領軍者巴諾書店相形見絀,自愧不如;IBM受到了
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    • 採購談判與議價技巧
    • 作者:丁振國;黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2017/08/23 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 企業生意越來越難做,勞動力成本倍增,進而導致原材料成本增加,加之經濟劇烈震盪、金融危機、經濟持續低迷,企業的經營成本居高不下,利潤空間越來越小。毋庸置疑,企業已經進入了微利時代。企業已經無法降低勞動力成本,只能從產品的其他環節上設法降低成本。如果企業還用傳統的眼光看待採購部門,對控制成本、增加利潤已經束手無策、回天無力。在經濟形勢嚴峻,產品價格越來越透明的時代,企業還想擁有合理的利潤空間,控制採購
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    • 企業如何制度化
    • 作者:王力勤  出版社:憲業企管  出版日:2017/06/01 裝訂:平裝
    • 定價:420元  優惠價:9378 
    • 「老闆打天下,制度定江山。」相信很多企業管理者都對這句話有切膚領悟。打天下需要眼光和膽略,定制度需要嚴密與科學,這是兩種截然不同的才能。創業靠老闆打天下,成長因制度偉大,制度才是真正的老闆。 所謂制度,簡單地說就是要求大家共同遵守的辦事規章程式或行為規則,例如人事制度、財務制度等。而「制度管理」,是指企業通過制定並落實制度來管理企業的方法和手段。 俗話說:「沒有規矩,不成方圓。」對企業而言,規章制
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