我把赤字變盈餘了

這是一本企業再造的魔法書！"urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

日本企業重建之神「高塚猛」，就是創造魔法的魔術師！

他不只是讓企業轉虧為盈，還要讓企業改頭換面、延續高峰，而且是在「堅持不裁
員」、「維持現狀」的前提下產出這樣的動能。

怎麼可能！當然，就是可能……

短短一年半，他就將虧損四十二億變成盈餘三十三億！他獨到的經營哲學，不僅把
員工活力帶出來，更進而徹底改造企業體質！！

本書是日本大鷹城集團社長高塚猛的著作，他被日本媒體譽為「企業重整之神」，
最為人津津樂道的成就，就是把負債四十二億日圓的大鷹城集團，在一年半的時間
內逆轉成三十三億元！

本書是他對於領導統御、經營哲學、改造企業、轉虧為營的獨門心法。全書分為五
章，每一章又分成好幾個小篇章，閱讀起來非常輕鬆，也容易進入書中所要傳達的
觀念。第一章是「讓員工充滿動力的領袖特質」，他提出領導者要讓員工有動力，
才有創造企業動能的機會；第二章是「員工充滿鬥志，公司自然不一樣」，意謂不
管你是高層還是基層，或是夾心餅乾的中階主管，都有清楚定位，如此才能加強整
體戰力；第三章是「我要轉虧為盈了」，強調讓整個企業的員工成為一體，才能同
舟共濟為公司謀求最大福利；第四章是「一個不同發想就可能救了公司」，他認為
唯有大家的點子都不藏私，就能把整個公司的營運帶起來；第五章是「當經營者也
是『打工仔』……」，並非強調經營者不能是出資老闆，而是認定敢說真話的經營
者，才能大刀闊斧改革，並締造公司永續經營。