基業成長（簡體書）

業內權威人士親自揭示零售企業成功奧秘的著作終于問世了。這本閃耀著智慧之光的經典著作，必將給零售業以及其他行業的經營者和創業者帶來極大的啟示和幫助。 從引領星巴克全球擴張和快速成長的工作經歷，以及與阿迪達斯等世界卓越品牌公司的緊密合作中，魯賓菲爾德積累了豐富的經驗，形成了自己從構想、創建到打造、拓展零售品牌的獨到想法，并與海明威共同研究出了一整套切實可行的構想、規劃和實施零售商業計劃的方法。 依照這些方法，你將更容易成功創建零售企業和零售品牌，以及在長遠發展過程中為自己的企業樹立卓爾不群的品牌。 無論你正在籌劃創建第一家店還是計劃擴張經營，本書都將指引你走向成功。

阿瑟·魯賓菲爾德（Arthur Rubinfeld），星巴克原執行副總裁，星巴克零售業發展戰略的設計師，星巴克卓越品牌建設的關鍵人物。在星巴克，他為公司創立了一套零售店設計和拓展的完整架構，以及先進的內部流程和系統，為星巴克迅速擴張業務創造了必要條件。在他的指引下，星巴克從僅有100家連鎖店迅速發展到擁有近4 000家連鎖店，成長為全球聲名卓著的大公司。2002年，他創建了天景咨詢公司（AIRVISION），該公司在全球品牌塑造、成長戰略、零售店設計和運營管理等咨詢服務方面，在全球處于首屈一指的地位。其客戶包括奧克利（Oakley）、 蓋特威（Gateway）和阿迪達斯（Adidas）等眾多全球著名公司，并幫助這些公司取得了卓有成效的發展與成長。作者郵箱：arthur@airvision.net 科林斯·海明威（Collins Hemingway），因與比爾·蓋茨合著超級暢銷書《未來時速》（Business @ the Speed of Thought）而聲名鵲起。作為微軟公司負責商業發展及國際營銷的領導者，海明威在該公司發揮著舉足輕重的作用。

第1篇 計劃別做小
第1章 核心價值觀
制定原則就是定義品牌
將核心價值觀轉化為使命，再轉化為行動
把頌歌付諸行動
有所代表并加以表達
第2章 機遇、創意和理念
真實性和高接觸
是經歷，不是交易
順應潮流
成功駕馭潮流
回轉壽司餐廳：綜合各種想法使理念生效
第3章 首家店至關重要
選址：選擇最佳地點表達你的品牌
選址：常規與永恒的較量
銀行業的古典設計
重視實體形象
找到地點感
第4章 通過設計使零售體驗最大化
第一個決定：設計目的是僅為此店，還是為以后的多家分店做鋪墊
利用設計再做品牌
創造品牌試金石
開發獨特的設計價值
第5章 將設計和品牌完美結合且不超預算
了解目標市場
審查模型的樣板
保持設計不超預算
從顧客的角度出發考慮材料
零售店建設管理
懂得成本與品牌的關系
第6章 銷售規劃：使利潤最大化
吸引感官，激起感情
提供座椅、鏡子和其他方便設施
根據銷售規劃科學經營
店內商品的擺放
找準20%的商品
將銷售規劃的藝術與科學完美化
第7章 顧客服務因客而異
微笑服務——還記得嗎？
第2篇 長傳
第8章 規劃藍圖
第9章 發展公司
第10章 讓經濟模型動起來
第11章 發展源泉
第3篇 占據最佳位置
第12章 如何一帆風順地快速發展
第13章 熱點地區、油漬及優勢地段
第14章 經歷一次選址全過程
第15章 房地產：誰更需要對方，什么時間需要
第4篇 挑戰極限
第16章 創新乃發展之道
第17章 在零售新時代確定使命