高績效人士的五項管理（簡體書）

繼《砍掉成本》之後，李踐推出又一最新力作！

本書用生動簡單的語言，教會我們如何使用管理工具，高效行動。這一管理工具經過時間和實踐的考驗，被證明非常有效。目前已經有超過20萬人，1萬多家企業正在使用，並把它作為必備物品，天天檢視，年年使用，作為自我管理和企業管理的重要工具。

高績效人士的五項管理：

• 第一項 心態管理，天天評估，樂觀積極；
• 第二項 目標管理，分解目標到年、月、周、日，天天管理，達成目標；
• 第三項 時間管理，抓住重點，提升效率；
• 第四項 學習管理，持續改進，提升競爭力；
• 第五項 行動管理，每天行動，養成高效習慣！

五項管理是成為高績效人士最快、最有效的路徑， 您只要照書中的方法去做，你的人生一定會發生改變！

李踐，知名企業家，風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港「紫荊花杯」全國傑出企業家；中國企業新贏利模式創始人，五項管理創始人。 他1992年白手起家，創辦「風馳傳媒」，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。 2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2.78億元入股風馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席，集團現有20多家企業，在李踐領導下，涉足廣告傳媒、信息產業、房地產投資和教育產業。 李踐出版過的暢銷圖書有：《砍掉成本》、《做自己想做的人》、《又快樂又賺錢》、《搖錢樹》、《開源節流》、《贏家策略》、《假如今天是我生命的最後一天》、《賣好》、《動成長》。

前言
什麼是高績效人士的五項管理
如何閱讀本書
第1項 心態管理
　一、你的心態是積極的還是消極的
　二、積極心態讓你成功
1．學會去看積極的一面
2．內心世界控制外在世界
3．如何轉換心態
4．積極心態的八個關鍵詞
　三、每日心態管理
1．認真
2．快
3．堅守承諾
4．保證完成任務
5．樂觀
6．自信
7．愛與奉獻
8.決不找借口
四、心態是可以管理的
1．每天給自己的心態評分
2．心態管理的評分標準
　五、成功=心態×能力
1．能力絕對不會是零分
2．態度決定我們的成敗
第2項　目標管理
　一、為什麼要設定目標
1．目標是成功的方向
2．人們為什麼不設定目標
3．設定目標的十大好處
　二、目標設定的範圍
1．六大目標領域
2．展望未來，看清起點
3．制定目標以終為始
4．設定目標的五項管理
　三、如何設定目標
1．醞釀目標
2．分析目標
3．尋找支持
4．將目標視覺化
　四、分解目標的六大步驟
1．第一步，規劃你的人生藍圖表
2．第二步，設定你的中期和近期目標
3．第三步，設定你的年度目標
4．第四步，把年度目標拆分到月
5．第五步，把月度目標拆分到周
6．第六步，把周目標拆分到日
　五、目標達成的兩大方法
1．每週總結，矯正目標
2．循環往復，天天修煉
　六、心在遠方，路在腳下
第3項　時間管理
　一、算算你的時間價值
　二、檢查一下你的時間管理
　三、時間都到哪去了
　四、高效時間管理的十個方法
1．生命規劃
2．要事第一
3．每日管理
4．任務清單
5．檢查追蹤
6．日清日新
7．杜絕拖延
8．條理整潔
9．馬上行動
10．授權
　五、時間優先法
1．管理人員的誤區——事件優先
2．最有效的方法——時間優先
第4項　學習管理
　一、學習是競爭力
　二、學習改變命運
　三、學習的途徑
　四、養成天天學習的習慣
1．在工作中學習
2．在反省中學習
3．在總結中學習
　五、最新學習模式——循環學習法
第5項　行動管理
　一、行動是一切成功的保證
　二、人們為什麼不行動
　三、激發行動的六大步驟
1.我要得到怎樣的結果
2.如果做不到會有怎樣的痛苦
3.不行動有什麼壞處
4.假如馬上行動，有什麼好處
5.制定期限，馬上行動
6.將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導
　四、接受錘煉，堅持不懈
　五、行動者宣言
編者後記
　1.我們為什麼出這本書
　2.如何導入五項管理來提升企業績效
　3.客戶反饋
附錄　《五項管理—行動日誌》7天日誌試用版