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作者簡介
目次
戰略決策的困境
戰略決策的迷霧與現實
戰略決策制定者做什么
第2章 誰是戰略決策制定者
對戰略決策者的客觀描述
推動戰略決策的主觀動力
第3章 制約戰略決策的客觀力量
公眾形象和個體現實的平衡
財務目標的屬性和功能
最終的受益人
財務目標的層級
財務目標的分類
第4章 客觀力量內部的平衡
戰略決策者對自足性增長財務目標的偏愛
企業三大支特者的要求
第5章 制約戰略決策的主觀力量
信念體系對戰略決策目標的制約
信念體系對戰略決策方法的制約
信念體系對企業內部管理的制約
信念體系對戰略決策的制約
第6章 客觀力量和主觀力量的博弈
促進戰略決策穩定性的客觀力量
企業的信念體系
信念體系中的情感投入
第7章 影響戰略決策改變的力量
促進改變的客觀力量
戰略決策者的品質的重要性
變化中的信念體系
第8章 生存目標優先下的戰略決策
終極目標
企業財富的創造
無聲的優先權
戰略短視
無限的雄心,有限的選擇
附錄 公司管理層的信念體系
譯者后記
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