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目次
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《培訓學習手冊》極大地挑戰了傳統的學習假定，向你展示了如何將一個有情景的、愉悅的和經過長期檢驗的學習方法運用到公司的培訓中。本書將成為你走向成功培訓的一個階梯，也會使你超越那些陳舊的學習假定，重新去理解我們的培訓與學習。這必將使你在公司的培訓及其他的學習過程中更富有創造性，更具活力，更加成功！ 在本書中你將發現大量的理論、思想和方法，它們已經幫助各大組織數千名職業培訓師成功地完成了培訓，運用快速學習方法后，它們使學習變得更快、更有趣、更自然和更有效。在你的組織里合使用這些方法，必將減少培訓時間和培訓成本，刺激學習中最主要的因素——人，并最終培訓出一支更健康、更具有生產力的主力軍。本書可以幫助你：提高學習速度，改進培訓效果；大大減少課程設計時間；讓學員參與到學習過程中的每一個階段；提高學習的持久記憶力，改進工作績效；不僅改進了傳統的學習，也改進了網絡基礎上的學習；創造一種更加健康的學習環境；打造一個更有效率的學習團體；讓學習過程充滿活力。
作者簡介
大衛•梅爾（Dave Meier），威斯康辛快速學習中心的創立者，許多培訓專家接受過他的快速學習法的指導并從中獲益，成效卓著。他的客戶名單中包括3M，美國運通、美國航空、朗訊、佳能（美國）、英特爾、禮來醫藥、通用汽車、旅行者保險和TVA等一批世界500強企業。
目次
序言
內容簡介
前言 現實世界中一個快速學習的神話
導言 快速學習能給你帶來什么
第一部分 學習的革命
第一章 對快速學習運動的簡要回顧
第二章 快速學習的指導性原理
第三章 克服西方教育的弊病
第二部分 自然的學習
第四章 大腦與學習
第五章 SAVI學習方法
第三部分 學習的四個階段
第六章 四個階段的概要
第七章 第一階段：準備的方法
第八章 第二階段：陳述的方法
第九章 第三階段：訓練的方法
第十章 第四階段：成就的方法
第四部分 快速學習的輔助工具與技術
第十一章 音樂
第十二章 主題
第十三章 圖文
第十四章 提問技巧
第十五章 學習游戲
第十六章 意象與學習
第十七章 自然之光
第十八章 芳香
第五部分 計算機與快速學習
第十九章 明智地使用科學技術
第二十章 公共教育與網絡
第二十一章 加強技術基礎上的學習
第六部分 快速教學設計
第二十二章 快速設計原理
第二十三章 快速設計過程的七個步驟
第七部分 學習革命和你
第二十四章 快速學習實踐者的精神
第二十五章 在你的組織里發展快速學習
附錄
內容簡介
前言 現實世界中一個快速學習的神話
導言 快速學習能給你帶來什么
第一部分 學習的革命
第一章 對快速學習運動的簡要回顧
第二章 快速學習的指導性原理
第三章 克服西方教育的弊病
第二部分 自然的學習
第四章 大腦與學習
第五章 SAVI學習方法
第三部分 學習的四個階段
第六章 四個階段的概要
第七章 第一階段：準備的方法
第八章 第二階段：陳述的方法
第九章 第三階段：訓練的方法
第十章 第四階段：成就的方法
第四部分 快速學習的輔助工具與技術
第十一章 音樂
第十二章 主題
第十三章 圖文
第十四章 提問技巧
第十五章 學習游戲
第十六章 意象與學習
第十七章 自然之光
第十八章 芳香
第五部分 計算機與快速學習
第十九章 明智地使用科學技術
第二十章 公共教育與網絡
第二十一章 加強技術基礎上的學習
第六部分 快速教學設計
第二十二章 快速設計原理
第二十三章 快速設計過程的七個步驟
第七部分 學習革命和你
第二十四章 快速學習實踐者的精神
第二十五章 在你的組織里發展快速學習
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