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商品簡介
目次
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本書從采購實際出發，全面闡述了采購管理的理論與操作實務。全書共分九章，囊括了采購管理過程的各個階段，體例設計規范，每篇均以概述起綱，而后是工具類的制度與表格，諸多精華內容有機地融為一體，體現了很強的可操作性和實用性，以求最大限度地滿足企業采購在制度建設及實際運作上的需要。 本書是一本真正意義上的采購規范化管理實用手冊和案頭必備工具書。通過本書，采購管理人員不僅可提高自身的管理水平，還可從中掌握規劃企業采購管理制度的技能，并根據實際需要設計出規范、完善、適合自身企業的采購管理方式。
目次
第1章 采購與采購管理概述
第一節 采購與采購管理的概念
一、采購與采購管理的概念
二、采購的基本特征
三、采購的發展趨勢
第二節 采購的分類和主要作用
一、采購的分類
二、采購的主要作用
第三節 采購管理的內容和目標
一、采購管理的內容
二、采購管理的目標
第四節 采購管理流程
第2章 采購管理組織與采購人員
第一節 采購管理組織
一、采購管理組織的含義與功能
二、采購管理組織設計的原則
三、影響采購管理組織設計的因素
四、采購管理組織機構的類型
五、建立采購組織的步驟
第二節 采購人員
一、采購人員的素質
二、采購人員的招聘
三、采購人員的培訓
第三節 采購部各崗位職責
一、采購部經理崗位職責
二、采購部副經理崗位職責
三、采購工程師崗位職責
四、采購主管崗位職責
五、采購稽核員崗位職責
六、采購員崗位職責（1）
七、采購員崗位職責（2）
八、采購部文員崗位職責
第四節 采購管理制度
一、采購管理制度的概念
二、采購管理制度的內容
三、采購管理制度范例
……
第3章 采購計劃與預算管理
第4章 供應商管理
第5章 采購談判與合同管理
第6章 采購運輸管理
第7章 采購物品的驗收、結算與庫存管理
第8章 采購價格與成本管理
第9章 采購績效評估管理
參考文獻
第一節 采購與采購管理的概念
一、采購與采購管理的概念
二、采購的基本特征
三、采購的發展趨勢
第二節 采購的分類和主要作用
一、采購的分類
二、采購的主要作用
第三節 采購管理的內容和目標
一、采購管理的內容
二、采購管理的目標
第四節 采購管理流程
第2章 采購管理組織與采購人員
第一節 采購管理組織
一、采購管理組織的含義與功能
二、采購管理組織設計的原則
三、影響采購管理組織設計的因素
四、采購管理組織機構的類型
五、建立采購組織的步驟
第二節 采購人員
一、采購人員的素質
二、采購人員的招聘
三、采購人員的培訓
第三節 采購部各崗位職責
一、采購部經理崗位職責
二、采購部副經理崗位職責
三、采購工程師崗位職責
四、采購主管崗位職責
五、采購稽核員崗位職責
六、采購員崗位職責（1）
七、采購員崗位職責（2）
八、采購部文員崗位職責
第四節 采購管理制度
一、采購管理制度的概念
二、采購管理制度的內容
三、采購管理制度范例
……
第3章 采購計劃與預算管理
第4章 供應商管理
第5章 采購談判與合同管理
第6章 采購運輸管理
第7章 采購物品的驗收、結算與庫存管理
第8章 采購價格與成本管理
第9章 采購績效評估管理
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