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作者簡介
目次
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本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動合同法，讓專業類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊，按照員工人職、在職、離職的時問順序，將我們在為客戶做勞動關系管理咨詢、培訓、爭議代理中發現的一些人力資源管理經常碰到的問題，和勞動法專題下的知識點通過虛擬的主人公——人力資源總監雷小凡之口，以日記的形式逐一向大家展現出來。并在每章后附以相關的術語解釋和法規鏈接，在書后附以實用管理工具范本。 通過形象的舉例、生動的故事以及身臨其境的場景設計，希望讀者在閱讀故事的同時，能夠潛移默化地吸收有關勞動法的知識，完成人職、在職、離職員工關系管理中的勞動法必修課，切實收獲人與企業組織的持續和諧成長！
作者簡介
魏浩征，勞動法世界labo root．com／勞達集團創始人、總裁、首席咨詢顧問，《員工關系》總編輯。國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家之一。著名培訓師。擔任數十家知名企業集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問、勞動法培訓常年特聘講師，在企業規章制度管理、裁員、用工規劃、改制重組、勞動爭議處理等方面具有獨特的才能和豐富的實戰經驗。《法制日報》、《環球時報》、《人力資源》等多家媒體特約點評嘉賓。出版專著：《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征解讀勞動合同法及實施條例》、《三十六城市勞動法規政策比較與應用》等；出版音像制品：《企業用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動合同法最新權威解讀》等。
目次
第一章 炒老板“魷魚”居然如此容易！
不經公司批準，員工也能辭職？
辭職的憑證：口頭？郵件？手機短信？書面？
辭職通知VS離職申請
提前五個月通知的特殊離職
辭職也能要求經濟補償金
虛構的退工理由
附：術語解釋與法規鏈接
第二章 辭退過錯員工居然如此之難！
試用期的員工不能隨便辭退
“嚴重違紀”VS“嚴重失職”
無效的員工手冊
“嚴重違紀”需要“鐵證如山”
兼職可以成為辭退理由
憑虛假簡歷簽訂的勞動合同無效
拘留后能辭退嗎？
附：術語解釋與法規鏈接
第三章 醫療期內的員工管理
“醫療期”≠“生病治療的期限”
累計病休時間“清零”
醫療期內的員工可解雇的情形
醫療期內對到期勞動合同說“不”
附：術語解釋與法規鏈接
第四章 不勝任的，辭退！？
口說無憑的“不勝任”
“兩次”不勝任后說“再見”
協商并非調崗之必備前提
培訓、調崗，任選其一
毫無市場的“末位淘汰制”
附：術語解釋與法規鏈接
第五章 個別性裁員與群體性裁員
公司被收購，勞動合同解除嗎？
情勢變更+無法履行+無法變更=解除合同
裁員的替代措施：降薪、休假
裁員：老板說“裁”就能“裁”？
一個人的裁員vs群體性裁員
萬般無奈的經濟性裁員
“好馬不吃回頭草”
附：術語解釋與法規鏈接
第六章 勞動合同終止：法定主義
第七章 離職階段：有法可依與有法必依
附錄 實用管理工具范本
不經公司批準，員工也能辭職？
辭職的憑證：口頭？郵件？手機短信？書面？
辭職通知VS離職申請
提前五個月通知的特殊離職
辭職也能要求經濟補償金
虛構的退工理由
附：術語解釋與法規鏈接
第二章 辭退過錯員工居然如此之難！
試用期的員工不能隨便辭退
“嚴重違紀”VS“嚴重失職”
無效的員工手冊
“嚴重違紀”需要“鐵證如山”
兼職可以成為辭退理由
憑虛假簡歷簽訂的勞動合同無效
拘留后能辭退嗎？
附：術語解釋與法規鏈接
第三章 醫療期內的員工管理
“醫療期”≠“生病治療的期限”
累計病休時間“清零”
醫療期內的員工可解雇的情形
醫療期內對到期勞動合同說“不”
附：術語解釋與法規鏈接
第四章 不勝任的，辭退！？
口說無憑的“不勝任”
“兩次”不勝任后說“再見”
協商并非調崗之必備前提
培訓、調崗，任選其一
毫無市場的“末位淘汰制”
附：術語解釋與法規鏈接
第五章 個別性裁員與群體性裁員
公司被收購，勞動合同解除嗎？
情勢變更+無法履行+無法變更=解除合同
裁員的替代措施：降薪、休假
裁員：老板說“裁”就能“裁”？
一個人的裁員vs群體性裁員
萬般無奈的經濟性裁員
“好馬不吃回頭草”
附：術語解釋與法規鏈接
第六章 勞動合同終止：法定主義
第七章 離職階段：有法可依與有法必依
附錄 實用管理工具范本
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