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“主管實務快易通”叢書從中國企業的實際出發，參考了國有、私營以及三資企業的不同特點，闡述了各類主管的素質要求、崗位職責，介紹了各類主管的具體工作任務和操作實務，深入淺出地闡釋了作為一位優秀主管的工作方法和管理技巧，重點突出其實用性和可操作性，對于指導初級管理人員進入主管崗位進行生產經營管理或在崗主管提高管理水平均具有重要的實踐意義。 本書為其中之一的《物流主管實務》分冊，書中具體收錄了：物流主管的崗位職責與素質要求、物流組織的設計、物料裝卸搬運等內容。
目次
第一章 物流主管的崗位職責與素質要求
一、物流主管的工作目標與基本任務
1．工作目標
2．基本任務
二、物流主管的工作內容
1．物流活動諸要素的管理
2．物流系統各要素的管理
3．物流活動具體職能的管理
三、物流主管的崗位職責
1．作業職責
2．協調職責
3．協助物流決策職責
4．指揮職責
5．組織職責
6．控制職責
四、物流主管的素質要求
1．能力要求
2．知識要求
3．心理素質要求
第二章 物流基礎知識
第三章 物流組織的設計
第四章 物流運輸管理
第五章 實物配送
第六章 物資保管
第七章 倉庫管理
第八章 物料裝卸搬運
第九章 庫存控制
第十章 物流成本管理
第十一章 物流信息管理
第十二章 供應鏈管理
參考文獻
后記
一、物流主管的工作目標與基本任務
1．工作目標
2．基本任務
二、物流主管的工作內容
1．物流活動諸要素的管理
2．物流系統各要素的管理
3．物流活動具體職能的管理
三、物流主管的崗位職責
1．作業職責
2．協調職責
3．協助物流決策職責
4．指揮職責
5．組織職責
6．控制職責
四、物流主管的素質要求
1．能力要求
2．知識要求
3．心理素質要求
第二章 物流基礎知識
第三章 物流組織的設計
第四章 物流運輸管理
第五章 實物配送
第六章 物資保管
第七章 倉庫管理
第八章 物料裝卸搬運
第九章 庫存控制
第十章 物流成本管理
第十一章 物流信息管理
第十二章 供應鏈管理
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