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商品簡介
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“中國企業論壇”是中國優秀企業家和學者互動交流的平臺，是管理實踐和管理理論對接的平臺。 論壇主持人是張維迎教授。論壇的核心成員包括：華遠集團總裁任志強、萬通實業股份有限公司董事長馮侖、華潤（集團）有限公司總經理寧高寧、萬科企業股份有限公司董事長王石、慧聰國際資迅公司總裁兼CEO郭凡生、李寧體育用品有限公司董事長李寧、聯想集團有限公司總裁兼CEO楊元慶、壽康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東生等。厲以寧教授和張維迎教授擔任論壇的首席經濟學家。 “中國企業論壇”每次研討的主題都是根據學科前沿和會員企業普遍關注的現實問題精心選定的，本書包括三個主題：德隆為什么垮掉；聯想如何“走出去”；三星有什么成功秘笈。
目次
第一講 德隆為什么垮掉
張維迎：德隆的產業整合與資本運作
向 宏：如何觀察德隆問題
馮 侖：德隆的“潘金蓮的沖動”
寧高寧：企業管理的基本原則
劉曉光：德隆事件最根本的問題
任志強：民營企業的問題
馬 云：企業的戰略問題
張維迎：總結
第二講 聯想如何“走出去”
武常岐：中國企業的國際化道路：以聯想為例
張后啟：聯想國際化的四個階段
馬歇爾·邁耶：關于中國企業國際化的一些思考
張維迎：總結
第三講 三星有什么成功秘笈
樸勝虎：三星成功經驗的四大要素
李東生：從三星說到TCL
張國有：東方企業成功的機制
張維迎：總結
張維迎：德隆的產業整合與資本運作
向 宏：如何觀察德隆問題
馮 侖：德隆的“潘金蓮的沖動”
寧高寧：企業管理的基本原則
劉曉光：德隆事件最根本的問題
任志強：民營企業的問題
馬 云：企業的戰略問題
張維迎：總結
第二講 聯想如何“走出去”
武常岐：中國企業的國際化道路：以聯想為例
張后啟：聯想國際化的四個階段
馬歇爾·邁耶：關于中國企業國際化的一些思考
張維迎：總結
第三講 三星有什么成功秘笈
樸勝虎：三星成功經驗的四大要素
李東生：從三星說到TCL
張國有：東方企業成功的機制
張維迎：總結
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