合資企業管理：文化、結構與行為（簡體書）

本書講述了跨文化觀念的起源，分析了企業活動中的文化沖突及其表現，闡述了文化沖突的解決措施；進一步結合高層管理團隊理論，分析了文化對構建團隊結構、解決團隊沖突以及增強團隊內聚力等三個演化階段的影響。結合合資企業股權結構理論，比較分析股權控制和非股權控制的特點，分析了股權結構對企業業績的影響，重點論述合資企業管理的原則和方法。
本書適合跨文化管理領域的教師和研究生，從事合資企業管理的企業管理者，以及對該領域感興趣的其他讀者閱讀。

井潤田，男，1971年9月出生，管理學博士，電子科技大學教授、博士生導師、經濟與管理學院副院長，美國加州大學(UCI)高級訪問學者(2003年)，霍英東教育基金青年教師獎獲得者(2006年)，教育部“新世紀優秀人才支持計劃”入選者(2007年)，國家精品課程《組織行為學》負責人(2007年)。1997年11月西安交通大學管理學博士畢業，1997年12月起在電子科技大學任教，2001年10月起擔任經濟與管理學院副院長。研究方向主要是組織與領導、跨文化管理、國際談判等，已經在《Journal of Business Ethics》、《International Journal of Connict Management》、《管理科學學報》、《管理工程學報》、《南開管理評論》等國內外權威期刊發表論文80多篇，出版專著3部和國家級規劃教材1本，主持國家自然科學基金項目4項，曾經榮獲教育部提名科學技術進步獎、四川省優秀教學成果獎、陜西高等學校科學技術獎、四川省科技進步獎等獎項。

序言
第一章 概述
第一節 我國FDI的發展狀況
一、FDI的相關介紹
二、FDI在我國的發展
第二節 本書的主要研究內容
第三節 研究方法與數據來源
一、研究方法
二、數據來源
參考文獻
第二章 相關的理論基礎
第一節 跨國投資的進入模式
一、進入模式的類型
二、影響進入模式的因素
第二節 合資企業的建立
一、交易成本理論
二、折衷理論
三、組織學習理論
四、資源基礎理論
五、策略行為理論
第三節 管理的文化多元性
一、管理者對文化的重視
二、民族文化的差異性
第四節 不同組織結構模式的比較
一、發達國家企業與中國企業的國際化比較
二、合資企業的特徵比較
三、合資企業組織結構的類型
參考文獻
第三章 合資企業在我國的發展
第一節 合資企業在我國的發展階段
一、中外合資企業
二、合資企業的發展階段
三、中日和中關合資的比較
第二節 合資企業的股權結構變化
一、股權結構的概念和類型
二、中外合資企業股權特徵
三、合資企業的股權結構與社會責任
第三節 合資企業的區域分布
一、合資企業在我國區域分布的影響因素分析
二、合資企業在我國的區域分布
參考文獻
第四章 跨文化沖突及其管理
第一節 組織內部的沖突
一、沖突的定義和類型
二、沖突分析的ABC模型
三、沖突管理
四、管理者特徵對沖突行為的影響
五、沖突行為對決策質量的影響
第二節 文化沖突及其表現
一、引入文化因素的原因
二、典型的東西方社會文化價值
三、文化價值對沖突處理的影響
四、中國管理者內部沖突的解決策略
五、中國企業外部沖突的解決策略
第三節 跨文化管理技能的培養
一、管理者對文化差異的處理
二、合資企業的文化整合
三、跨文化管理
參考文獻
第五章 合資企業的高層管理團隊
第一節 建立高層管理團隊的時機
一、高層管理者的工作
……
第六章 合資企業的組織文化建設
第七章 結論