煤業集團綠色供應鏈管理（簡體書）

本書對煤業集團綠色供應鏈管理中綠色供應鏈的構建、綠色供應商的選擇和綠色供應鏈績效評價等若干關鍵問題進行了研究，并對研究成果在煤業集團的實際應用進行了分析。全書共分5章，主要內容包括：綠色供應鏈的基本概念及國內外研究現狀；綠色供應鏈與綠色供應鏈管理；煤業集團綠色供應鏈的構建；煤業集團綠色供應商的選擇；煤業集團綠色供應鏈績效評價。
本書適合于從事供應鏈管理/綠色供應鏈管理，尤其是煤業集團供應鏈/綠色供應鏈的管理人員以及高等院校和科研院所的有關研究人員閱讀使用，還可以作為管理類專業研究生和博士生的教學參考用書。

楊玉中，男，副教授，博士，碩士生導師，優秀青年科技專家。研究方向為安全系統工程和現代物流及供應鏈管理。參加或主持完成國家自然科學基金、河南省重點攻關等國家和省部級項目7項，大型企業委托項目5項。先后獲河南省科技進步二等獎，煤炭工業十大科技成果獎，河南省科技進步三等獎，中國煤炭工業現代化管理優秀成果一等獎等獎項。發表學術論文40余篇，其中EI檢索9篇，ISTP檢索8篇。出版專著3部，參編教材2部。

1 緒論
　1.1 供應鏈管理概述
1.1.1 供應鏈的概念
1.1.2 供應鏈的特徵
1.1.3 供應鏈的分類
1.1.4 供應鏈管理的發展
　1.2 綠色供應鏈管理產生的必然性
1.2.1 環境管理制度的強化
1.2.2 綠色貿易壁壘的加強
1.2.3 消費者對綠色產品的需求日趨增強
　1.3 國內外研究現狀
1.3.1 供應商選擇的研究現狀
1.3.2 供應鏈績效評價的研究現狀
1.3.3 煤業集團供應鏈管理的研究現狀
1.3.4 國內外研究中存在的問題
　1.4 本書的主要內容
2 綠色供應鏈與綠色供應鏈管理
　2.1 綠色供應鏈管理的發展
　2.2 綠色供應鏈的概念及概念模型
2.2.1 綠色供應鏈的概念
2.2.2 綠色供應鏈的概念模型
　2.3 綠色供應鏈管理及主要內容
2.3.1 綠色供應鏈管理的定義
2.3.2 綠色供應鏈管理的內容
2.3.3 綠色供應鏈管理與一般供應鏈管理的區別
　2.4 綠色供應鏈管理的目標及運營的基本原理
2.4.1 綠色供應鏈管理的目標
2.4.2 綠色供應鏈運營的基本原理
　2.5 綠色供應鏈運營中存在的障礙
2.5.1 供應鏈成員行為的外部性
2.5.2 信息不對稱
2.5.3 成員的自利性
2.5.4 環境規制的不完善
2.5.5 環保意識淡薄
2.5.6 成本因素
2.5.7 技術壁壘
　2.6 企業構建綠色供應鏈的意義
2.6.1 有助于規避國際貿易中的綠色壁壘
2.6.2 有利于企業保持更強的競爭優勢
2.6.3 有利于得到社會的支持
2.6.4 有利于資源的合理高效配置
2.6.5 有利于環境的改善，實現生態平衡
2.6.6 有利于提高社會效益
　本章小結
3 煤業集團綠色供應鏈的構建
　3.1 綠色供應鏈設計的原則
　3.2 綠色供應鏈的設計策略
3.2.1產品的類型
3.2.2 基於產品的供應鏈設計策略
　3.3 基於產品的綠色供應鏈設計的程序
　3.4 煤業集團綠色供應鏈的構建研究
3.4.1 煤業集團的環境分析
3.4.2 煤業集團的現狀分析
3.4.3 煤業集團構建綠色供應鏈的必要性
3.4.4 煤業集團綠色供應鏈設計的目標
3.4.5 煤業集團綠色供應鏈的組成分析
3.4.6 煤業集團綠色供應鏈的可行性分析
3.4.7 煤業集團綠色供應鏈的設計
3.4.8 煤業集團綠色供應鏈的檢驗
3.5 煤業集團綠色供應鏈的特徵
　本章小結
4 煤業集團綠色供應商的選擇
5 煤業集團綠色供應鏈績效評價
參考文獻