企業內部審計指南（簡體書）

內部審計是一種獨立、客觀的監督、控制保證與服務諮詢活動。目的是為企業增加價值并提高運作效率，它採取系統化、規範化的方法對風險管理、內部控制及公司治理程序進行評估和改善，從而幫助企業實現它的目標。
為企業增加價值而服務將是未來內部審計發展的新趨勢，它是一種在目標上區別于傳統內部審計的新發展，這一轉變賦予了內部審計更多的內涵，推動了內部審計職業角色的轉變。為內部審計師在組織機構中占據耘的位置提供了機遇。我國已經出臺了《內部審計準則》。中國的內部審計師考試也在著手準備。內部審計實務也由以往的以財務收支為主的審計向管理效益審計和風險管理審計發展，它展示著我國內部審計改革的步伐。
然而，應該承認的是，在現實中。還有很多企業的領導者，不知道有內部審計。或者根本沒有設立內部審計部門。即使具有內部審計機構的企業，其職能也已嚴重弱化。不能正確評價財務會計信息及各級管理部門的績效。甚至出于成南的考慮，將內部審計部門取消。當然，原因是多方面的，但是，國內外一些大企業從輝煌走向失敗、破產的事實證明：得控則強、失控則弱、無控則亂、不控則敗。內部審計作為內部控制的重要組成。應該到了引起我們注意、進行內部審計機構設置改革與正確實施的時候了。為此，我們編寫了這部內部審計的簡明讀本，希望它能夠喚起企業領導者對于內部審計的重視，并將這種重視轉化到企業的機構改革行動中，建立并設置最優的內部審計部門。同時。考慮到國外內部審計理論著作語言上的晦澀難懂，使許多有志于了解和掌握內部審計前沿知識的非審計專業人士與從事內部審計事業的專業人員“望洋興嘆”，我們力求以輕鬆幽默的語言闡速深刻的理論，讓讀者掌握內部審計的精髓。讓讀者覺得內部審計的學習既有趣味性又有科學性。

彭志國，南開大學EMBA，國際注冊管理諮詢師（CMC），國際注冊內部審計師（CIA），中國高級管理諮詢師（SMC），中國注冊會計師（CPA），中國注冊資產評估師（CPV），中國注冊稅務師，高級會計師。目前兼任中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任，天津市管理諮詢協會副會副會長，天津市注冊會計師協會懲戒委員會委員，中國管理諮詢師考試專家委員會委員，中國管理諮詢師考試專家委員會委員，南開大學MPAcc中心兼職導師，曾在《審計研究》、《財經界》、《財會月刊》等雜志發表論文30余篇，主編《商業審計》等專業著作3本。

總序
前言
第一篇 內部審計基礎
第一章 內部審計職業
內部審計作用有多大
什麼是內容審計
內部審計職業
內部審計與政府審計的關係
內部審計與注冊師審計的關係
獨立性與內部審計的組織安排
內部審計的標準
內部審計的發展
第二章 內容控制基本理論與實踐
內部控制溯源
內部控制目標
內部控制的設計及分類
內部控制固有的局限性
“3C框架”——中國式的全面控制框架
內部會計控制實踐要點
第三章 審計證據與工作底稿
審計證據的概念
審計證據的分類
獲取審計證據時考慮的基本因素
審計證據的收集方法
審計證據的證明力
審計證據的整理與分析
收集審計證據應注意職業謹慎
解讀工作底稿的重要性
工作底稿的編制也要有標準
必不可少的審計程序——工作底稿分級復核
審計工作底稿的管理
第四章 計算機審計基礎
信息技術對審計的影響
計算機審計環境中的內部控制
計算機審計程序與方法
計算機審計面臨新問題
第五章 內部審計抽樣技術
正確認識審計抽樣
對抽樣基本概念的理解
屬性抽樣的方法與使用
變量抽樣的方法與使用
第二篇 內部審計程序篇
第六章 識別審計對象
第七章 審前準備
第八章 內部控制測試與風險評估
第九章 財務收支審計
第十章 管理審計
第十一章 經濟責任審計
第十二章 幾種特殊業務審計
第十三章 內部審計報告
第十四章 后續審計
第三篇 內部審計管理與展望篇
第十五章 內部審計管理
第十六章 內部審計人際關係
第十七章 內部審計面臨的挑戰與未來的發展趨勢