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曾國藩在識人、用人、管人方面有許多寶貴的經驗值得今天的領導者借鑒，若能聯系到現今的實際情況，加以靈活運用，確實能幫助領導者解決不少在此方面所遇到的難題。可是，曾國藩有關這些方面的著作是由文言文所寫，并且有許多夾雜在一些其他的文章之中，不免給閱讀帶來不便。再因為所處的時代以及時間等限制，他所敘述的觀點也不都是正確的。
鑒于上述種種原因，編者抱著去偽存真、理論聯系實際、與時俱進的態度，把握住曾國藩選人、管人的精髓，拒絕空洞的說理，結合大量鮮活的實際案例，由淺入深地作了敘述。本書從不同的方面講述了領導者在識人、用人、管人時的智慧以及實際操作方法和應該注意的問題。希望能夠對領導者有所裨益。
鑒于上述種種原因，編者抱著去偽存真、理論聯系實際、與時俱進的態度，把握住曾國藩選人、管人的精髓，拒絕空洞的說理，結合大量鮮活的實際案例，由淺入深地作了敘述。本書從不同的方面講述了領導者在識人、用人、管人時的智慧以及實際操作方法和應該注意的問題。希望能夠對領導者有所裨益。
目次
上篇 察言觀色：找到舍適的人才雒成大事
第一章 目光眼神。內心世界的窗口
一、識人從觀察他人的眼神開始
二、注意他人眼神中透露的信息
三、把握視線與心理的微妙關係
四、記住，性格其實就在眼里
第二章 表情變化。內心情緒的晴雨表
一、情態是人內心的鏡子
二、表情往往比嘴巴會說話
三、透過笑容進一步讀懂他人的內心
四、被疑為面無表情就不能猜透
五、隱藏在皮笑肉不笑背後的秘密
第三章 穿衣打扮，秉性決定偏好
一、服飾是展示人內在的另一種語言
二、服飾風格是心靈的舞臺
三、透過服飾的色彩看人的內心
第四章 儀態姿勢，性情的外在體現
一、舉止姿態彰顯個性
二、姿勢反映內心世界
三、觀察手勢，探知心緒
四、腿腳的姿勢彰顯性情
五、坐姿和站姿體現性格
六、不同個性有不同走姿
第五章 肢體語言，習慣動作
一、行為透露內在心緒
二、把握彼此的身體距離
三、先用眼看，再用嘴說
四、細微之處，彰顯精神
第六章 語言談吐，言談表達的是內心
一、從他人的言談中把握對方個性
二、學會從對話中識別他人
三、看看他們所說的是不是謊話
四、用耳朵聽，更要用眼睛看
五、從他人常說的話語中了解對方
第七章 靈活運用，全面識人的方法與禁忌
中篇 順勢而為：何愁天下無不可用的人
第八章 知人善用，是金子就讓它發光
第九章 勤教嚴繩，讓人才變得更優異
第十章 靈活授權，必須重用優秀的人才
第十一章 妙用激勵，激勵人才潛藏的能力
第十二章 聞責改之，走出用人不當的誤區
下篇 攻心為上：管人就是管人心
第十三章 旗幟鮮明，紀律嚴人心方能齊
第十四章 以情搬御人，用威莫若用禮
第十五章 軟硬兼施，一味地寬容難以樹立威信
第十六章 分而治之，化解內部矛盾方能一致對外
附錄：《冰鑒》原文
第一章 目光眼神。內心世界的窗口
一、識人從觀察他人的眼神開始
二、注意他人眼神中透露的信息
三、把握視線與心理的微妙關係
四、記住，性格其實就在眼里
第二章 表情變化。內心情緒的晴雨表
一、情態是人內心的鏡子
二、表情往往比嘴巴會說話
三、透過笑容進一步讀懂他人的內心
四、被疑為面無表情就不能猜透
五、隱藏在皮笑肉不笑背後的秘密
第三章 穿衣打扮，秉性決定偏好
一、服飾是展示人內在的另一種語言
二、服飾風格是心靈的舞臺
三、透過服飾的色彩看人的內心
第四章 儀態姿勢，性情的外在體現
一、舉止姿態彰顯個性
二、姿勢反映內心世界
三、觀察手勢，探知心緒
四、腿腳的姿勢彰顯性情
五、坐姿和站姿體現性格
六、不同個性有不同走姿
第五章 肢體語言，習慣動作
一、行為透露內在心緒
二、把握彼此的身體距離
三、先用眼看，再用嘴說
四、細微之處，彰顯精神
第六章 語言談吐，言談表達的是內心
一、從他人的言談中把握對方個性
二、學會從對話中識別他人
三、看看他們所說的是不是謊話
四、用耳朵聽，更要用眼睛看
五、從他人常說的話語中了解對方
第七章 靈活運用，全面識人的方法與禁忌
中篇 順勢而為：何愁天下無不可用的人
第八章 知人善用，是金子就讓它發光
第九章 勤教嚴繩，讓人才變得更優異
第十章 靈活授權，必須重用優秀的人才
第十一章 妙用激勵，激勵人才潛藏的能力
第十二章 聞責改之，走出用人不當的誤區
下篇 攻心為上：管人就是管人心
第十三章 旗幟鮮明，紀律嚴人心方能齊
第十四章 以情搬御人，用威莫若用禮
第十五章 軟硬兼施，一味地寬容難以樹立威信
第十六章 分而治之，化解內部矛盾方能一致對外
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