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作者簡介
目次
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本書在全面系統梳理已有研究成果和開展調查研究的基礎上，綜合運用經濟學、管理學等理論與方法，系統分析了加強企業集團財務控制的理論基礎和現實必要性，深入分析了財務戰略與財務控制密不可分的關係，以及企業集團財務戰略的特殊性，繼而從財務戰略的角度，構建了企業集團財務控制系統框架，最后，站在系統的高度，圍繞上述框架的關鍵組成部分，包括治理控制、組織結構與財務制度控制、預算控制等展開論述，深入探究了如何切實加大企業集團財務控制力度，從而體現了理論研究的針對性、實效性和前瞻性，同時也使這一研究成果在實踐中的推廣和應用具有一定的可操作性。
作者簡介
耿云江，女，1977年生，山東青州人。1999年考入東北財經大學會計學院，2002年獲得管理學(會計學專業)碩士學位，同年4月，留校任教。2003年在職攻讀管理學博士研究生，師從谷祺教授。2006年6月通過博士論文答辯，并獲得管理學(會計學專業)博士學位。現任東北財經大學內部控制與風險管理研究中心信息資源部主任，中國會計學會財務成本分會理事，主要研究方向為財務控制與評價。曾在《會計研究》、《財務與會計》等期刊發表學術論文二十余篇。作為主要成員參與一項國家社會科學基金課題研究，參與財政部重點會計科研課題、遼寧省教育廳高等學校科學研究項目、遼寧省社會科學規劃基金項目等省部級課題八項。曾獲中國會計學會兵工財務論壇年會二等獎、大連市自然科學優秀成果三等獎、東北財經大學優秀論文三等獎等獎勵。目前在大連理工大學管理科學與工程博士后流動站從事博士后研究，合作導師是遲國泰教授。
目次
1 導論
1.1 問題的提出
1.2 國內外研究文獻評述
1.3 研究范圍、研究目的與研究方法
1.4 研究思路與框架
1.5 本書的創新點
2 企業集團財務控制
2.1 企業集團財務控制相關概念
2.2 企業集團財務控制的理論基礎
2.3 企業集團財務控制的現實依據
3 財務戰略與企業集團財務控制體系：框架構建
3.1 企業財務戰略
3.2 企業集團財務戰略
3.3 企業集團財務控制體系的框架構建
4 治理控制：企業集團財務控制體系的環境基礎
4.1 企業集團治理概述
4.2 美日韓企業集團治理模式與啟示
4.3 加強集團治理控制
5 組織結構與財務制度控制：企業集團財務控制體系的體制保障
5.1 企業集團組織結構控制
5.2 企業集團內部財務制度控制
6 預算控制：企業集團財務控制體系的核心
6.1 企業預算控制
6.2 企業集團預算控制
7 實施基於戰略地圖的預算控制：企業集團財務控制體系有效運行的關鍵
7.1 戰略地圖概述
7.2 基於戰略地圖的預算編制
7.3 企業集團預算監控
7.4 企業集團預算考核
7.5 企業集團預算激勵
結束語
附錄
主要參考文獻
後記
1.1 問題的提出
1.2 國內外研究文獻評述
1.3 研究范圍、研究目的與研究方法
1.4 研究思路與框架
1.5 本書的創新點
2 企業集團財務控制
2.1 企業集團財務控制相關概念
2.2 企業集團財務控制的理論基礎
2.3 企業集團財務控制的現實依據
3 財務戰略與企業集團財務控制體系：框架構建
3.1 企業財務戰略
3.2 企業集團財務戰略
3.3 企業集團財務控制體系的框架構建
4 治理控制：企業集團財務控制體系的環境基礎
4.1 企業集團治理概述
4.2 美日韓企業集團治理模式與啟示
4.3 加強集團治理控制
5 組織結構與財務制度控制：企業集團財務控制體系的體制保障
5.1 企業集團組織結構控制
5.2 企業集團內部財務制度控制
6 預算控制：企業集團財務控制體系的核心
6.1 企業預算控制
6.2 企業集團預算控制
7 實施基於戰略地圖的預算控制：企業集團財務控制體系有效運行的關鍵
7.1 戰略地圖概述
7.2 基於戰略地圖的預算編制
7.3 企業集團預算監控
7.4 企業集團預算考核
7.5 企業集團預算激勵
結束語
附錄
主要參考文獻
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