植物經濟學：嚴冬下企業生存的53個法則

向植物學習．管理你的企業

你知道為什麼向陽花木早逢春?你了解梅花為什麼會在冬天怒放?
你知道這些植物的特性，是你運用在企業管理上最好的決訣竅!?

植物總是春天的先知，它們是能最先感受到春的氣息，並能抓住機會，找到最適合自己的生存策略和方法。

本書以植物身上有趣的傳說，介紹了大量的植物生存法則以此告訴你在企業中的經營之道和生存之道告訴你企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上，所應該遵循的法則和掌握這些法則的訣竅。

通讀本書，會給你提供企業經營和企業管理的獨門絕技，讓你在經濟復甦的大潮中，領先一步，佔盡先機，贏得主動。

王汝中

企管顧問、專欄作家。
青創會 長期登錄創業顧問師。
經濟部中小企業處 登錄輔導顧問師。
中小企業協會 登錄創業顧問師。
勞委會聘任創業顧問。

規劃創辦新事業已超過120家，輔導各類企業轉型突破將近400家，足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。

春風送暖，大地復甦，令人不寒而慄的經濟危機終於過去了，企業又將迎來一個百花競放、欣欣向榮的春天。這既是機遇，又是挑戰。如何在經濟復甦的春天裡搶佔一席之地，進而迎來新的發展高潮，將是每個企業的願景和目標。
心動不如行動。在新的機遇面前，那些經歷了嚴冬考驗，頑強生存下來的企業，做好出擊的準備了嗎？如果需要參考和借鑑，不妨翻開本書，將會得到很好的啟示，為你的經營和管理提供一些有益的幫助。
植物是春天的先知，它們總是能最先感受到春的氣息，並能抓住機會，找到最適合自己的生存策略和方法。本書介紹了大量的植物生存法則和發生在植物身上有趣的傳說，並以此對企業的經營之道和生存之道進行啟迪。
本書借鑑植物的生存特點，從九大方面總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上，所應該遵循的法則和掌握這些法則的訣竅。通讀本書，會給你提供企業經營和企業管理的獨門絕技，讓你在經濟復甦的大潮中，領先一步，佔盡先機，贏得主動。可以說，本書是你經營企業、創業立業的可靠軍師、智慧參謀、點子倉庫。
翻開本書，你會明白為什麼向陽花木早逢春？竹筍為什麼未出土時先有節？梅花為什麼在冬天怒放？桃李無言為什麼下自成蹊？不僅如此，你還可以從迎春花、冬小麥、水葫蘆、蒲公英等植物身上，領會如何開拓市場、佔領市場、鞏固市場；從蘋果、地瓜、桑椹、紅柳身上，學會如何打造自己產品的競爭力；從洋槐、梧桐、含羞草、榴槤、板藍根等植物身上，悟出如何吸引顧客，贏得顧客喜愛和信任，並牢牢抓住顧客的心；從藤蘿、向日葵、芸豆、沙棘等植物身上，參透制度的重要和管理的奧妙等等。還有很多植物在人才使用、產品創新、規模效益、品牌管理、企業文化建設上，也能夠給予你足夠的借鑑和引導，幫助企業走向成功的彼岸。
同時，本書還列舉了大量的企業經營案例，並給予了詳細的理論分析和闡述，生動有趣，鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理，為企業的經營管理者提供全面的參考和建議，並提出了切實可行的策略和方法。
本書既新穎有趣，引人入勝，又詳細實用，是創業生財、企業經營管理的參考書。當然，嚴冬過後企業的發展非一招一式所能奏效，但能給讀者哪怕一點一滴的啟迪，也是本書完成的一大善舉。

前言
第一章 東風送暖，經濟復甦的春天就要到了
策略1 俏也不爭春，只把春來報——運氣總是眷顧那些有準備的企業
策略2 五九六九，沿河看柳——捕捉到市場復甦的訊息
策略3 青草發芽，老牛喝茶——抓住機遇，搶先一步
策略4 向陽花木早逢春——即時獲得政策的支持
策略5 小荷才露尖尖角——準備好出擊的糧草

第二章 有些花草起的早——捷足先登，搶佔市場
策略6 迎春花開早——早行動，佔主動
策略7 越冬小麥先抽穗——大力推廣危機中存活下來的產品
策略8 水葫蘆圈地——哪裡有市場哪裡就有我 040
策略9 蒲公英派出小傘兵——空降也是開拓市場的捷徑策略
策略10為葡萄剪枝是必要的——放棄虧損的市場
策略11苔蘚階上綠——不可忽視「小」項目

第三章 有些花草會淘寶——即時推出核心產品策略
策略12學會給蘋果樹疏花——精心培育優質產品
策略13桫欏懷胎——善於挖掘產品自身的潛力
策略14窩地瓜下蛋——改良產品，升級換代
策略15老鴰等不到椹子黑——是不是好產品市場說了算
策略16馬齒莧曬太陽——保持好熱門產品的熱度
策略17高原精靈數紅柳——打造核心競爭力

第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客
策略18像洋槐花那樣吸引蜜蜂——知道顧客需要什麼
策略19栽下梧桐樹，引來金鳳凰——用品牌吸引顧客
策略20含羞草低頭——敏感的資訊策略
策略21榴槤聞著臭吃著香——用特色贏得青睞
策略22板藍根渾身都是寶——服務抓牢人心

第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上
策略23藤蘿也有凌雲志——讓員工學會服從
策略24葵花朵朵向太陽——培養員工的忠誠度
策略25支起成排芸豆架——制度是管理的保證
策略26芝麻開花節節高———好的程序是成功的一半
策略27沙棘防護林——發揮團隊的力量
策略28大豆喜生根瘤菌——財務管理當嚴謹

第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關
策略29桃李無言，下自成蹊——優秀人才是搶來的
策略30紅豆生南國——把合適的人安排在合適的位置
策略31讓仙人掌不扎手——因人而異用奇才
策略32鐵白樺防腐——建設一支過硬的團隊
策略33山丹丹花開紅豔豔——留住人才就是留住未來

第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法
策略34順藤摸瓜——人才是創新的基點
策略35棠棣樹上結鴨梨——嫁接是創新的好辦法
策略36橘生淮北則為枳——創新要適應市場 172
策略37七彩辣椒色繽紛——滿足顧客精神需求
策略38海金沙的葉子隨時長——發揮人才的創造力

第八章 有些花草擅結夥——規模求來效益
策略39門前一棵槐，財神不請自己來——招商引資靠實力
策略40像綠蘿一樣找好攀爬的支點——不妨委身龍頭企業
策略41大樹底下好乘涼——兼併是擴張的良策
策略42漂洋過海彼岸花——跨區域經營要克服水土不服
策略43巨栲三樹連理——強強聯合，建造行業超級航空母艦

第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹
策略44滿園春色關不住，一枝紅杏出牆來——打造自己的品牌
策略45吃匏瓜無留種——不可只顧眼前利益
策略46櫻桃好吃樹難栽——維護品牌從小事做起
策略47人參無腳走萬家——軟傳播的持久效應
策略48洛陽牡丹甲天下——品牌就是競爭力

第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機
策略49未出土時先有節——像竹筍一樣規劃好企業的策略 234
策略50莧菜根裡紅——塑造個性鮮明的企業形象
策略51茶葉味苦卻提神——社會使命得人心
策略52艾草懸門——有傳說就有生命
策略53千年鐵樹開了花——百年文化，百年基業