伙伴的力量：企業脫變的成功典範（簡體書）

《伙伴的力量:企業蛻變的成功典范》內容簡介：IBM全球企業咨詢服務部積極與客戶協、作，為客戶提供持續的業務洞察、先進的調研方法和技術，幫助他們在瞬息萬變的商業環境中獲得競爭優勢。從整合方法、業務設計到執行，我們幫助客戶化戰略為行動。憑借我們在17個行業中的專業知識和在170多個國家開展業務的全球能力，我們能夠幫助客戶預測變革并抓住市場機遇實現盈利。

IBM商業價值研究院，IBM商業價值研究院是IBM全球企業咨詢服務部的有機組成部分，吸納了來自9個國家的資深咨詢顧問，影響力遍及全球。通過與OBM的客戶和項目實施團隊的密切合作，該研究院的咨詢顧問們就特定行業和業務領域開展深入探討和研究，發現和評估戰略機遇，并為本土客戶提供富有建設性創新建議。IBM在中國擁有一支致力于研究整個大中華區市場的商業價值研究院團隊。

序 IBM復制企業轉型奇跡
第一部分 創新與增長戰略
第一章 創新不止，蘇寧引領零售業轉型
一、雄心壯志遇挑戰
二、戰略結盟IBM
三、IT創新樹典范
四、結語


第二章 自我超越創新再造長虹輝煌
一、長虹在創新中重生
二、培育創新的土壤
三、播下IPD的種子
四、讓PIM茁壯成長
五、產品創新開花結果


第三章 咨詢服務帶動管理創新——海洋王走向
“制造+服務”模式
一、海洋王遭遇“成長的煩惱”
二、整合IT系統，優化業務流程
三、冬天播種，春天收獲
四、業務提需求，IT做主導
五、IBM——優秀的合作伙伴
六、向“制造+服務”轉型


第四章 上海電氣租賃有限公司聯手IBM
提高業務服務能力
一、服務中小企業需要現代化管理
二、攜手IBM推進“e企化”
三、財務、業務一體化
四、優化流程，提升管理


第五章 箭牌中國：精準預測嘗“甜”頭
一、無法適應總部及業務需求
二、再造預測流程，重建預測模型
三、精確預測，智慧決策


第六章 天涯深化用戶體驗營銷
一、十年天涯再造競爭力
二、厘清變革方向，引入外腦智庫
三、軟硬兼施：用戶體驗的整體能力打造
四、形成持續的市場影響力


第七章 一汽解放：營銷轉型，重振雄風
一、從營銷轉型切入
二、重新定位：從賺錢機器到成長伙伴
三、“非常6+1+1”，實施關鍵變革
四、“4”，拉動管理革命
五、進入新營銷時代


第八章 上海大眾引領汽車業銷售轉型
一、主動營銷策略遇到挑戰
二、IBM智慧助力上海大眾
三、知難而上，主動營銷總動員
四、客戶滿意：準確交付+個性化訂單

第二部分 財務與運營轉型
第九章 中遠物流破題綠色供應鏈
第十一章 同仁堂健康藥業：邁開智能管理步伐
第十二章 IBM助力中糧可口可樂飲料有限公司

第三部分 組織人才文化轉型